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正文內(nèi)容

賣場行政管理標準培訓(xùn)課件-文庫吧

2025-01-17 04:07 本頁面


【正文】 ,如“您好!三友 ****部”,然后仔細傾聽電話內(nèi)容,如對方需要轉(zhuǎn)告留言時,對其要點和帶數(shù)字的最好進行筆錄,并請對方確認。當(dāng)對方表示結(jié)束,你要提醒對方有無內(nèi)容遺漏,對方表示沒有時,你在向客人道“再見”,并輕掛電話。電話鈴響三聲應(yīng)接電話,超過三次應(yīng)道歉:“對不起,讓您久等了。” ,你應(yīng)委婉地告訴對方本電話所處部門,并將對方所要部門的電話號碼提供給對方。決不能生硬謝絕并粗魯掛斷。 ,應(yīng)使用標準語;接電話時準備筆紙記錄。 ,不閑聊,以免耗時占線。 ,更要盡量縮短私人通話時間。 了解現(xiàn)階段市場銷售特殊需求 部門人員安排情況 了解現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu) 了解廠家政策、市場競爭對手銷售結(jié)構(gòu) 依據(jù)全月銷售任務(wù)推進 : 促銷員 XX商品要貨申請 日期: 促銷員: 主任: 商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量現(xiàn)有庫存 柜組主任 XX月份 XX商品促銷要貨審核分析 單位:臺 商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量 項目會計 X月份 XX商品要貨合理性分析 單位:臺 商品名稱型號商品簡碼月初庫存要貨申請本月定單本月銷售本月預(yù)定(銷售 +預(yù)定)與入庫定單占比合理性(要貨入庫合理性) 4.調(diào)撥標準 ? 商品集中調(diào)撥時間定于(每周一至周六),供應(yīng)部業(yè)務(wù)干事須在( 11: 00)之前將調(diào)撥單據(jù)在系統(tǒng)中錄入完畢。各門店庫房根據(jù)(系統(tǒng)調(diào)撥單)中所列商品(型號、數(shù)量)等備貨,系統(tǒng)做(調(diào)撥出庫)確認。 ? 調(diào)入方庫管驗收(商品數(shù)量或型號不符)時,立即與 (出貨方庫管 )核對達成一致意見,先做 (系統(tǒng)入庫確認 ),次日再做 (反調(diào)撥 )。不容許入庫方庫管修改數(shù)量,以免造成賬實不符。 ? 調(diào)撥商品要求各店庫房 (當(dāng)日全部驗收完畢 )并進行系統(tǒng)確認,以確保 (營業(yè)部正常銷售 )。調(diào)撥商品制單日超過(三天)仍未調(diào)撥的,調(diào)出方庫管做(零出庫確認)。 ? 新建與榆次商品調(diào)拔,各營業(yè)部主任須在每周日、二、五( 16:00)之前,將【要貨申請單】在系統(tǒng)中錄入完畢。供應(yīng)部業(yè)務(wù)干事須在每周日、二、五( 18: 00)之前,將 (調(diào)撥單 )在系統(tǒng)中錄入完畢。庫管在每周日、二、五下班前將所(調(diào)撥貨物)備齊封箱。門店庫司機每周一、三、六 (12: 00之前 )將調(diào)撥貨物送至 (榆次店門店庫房 )。 . 、根據(jù)本門店的市場定位,結(jié)合本部門的產(chǎn)品特性,再結(jié)合品牌的市場定位上樣 、新品到貨及時銷售老樣機保證新品的上柜; 、有空展位方可辦理上樣; 、結(jié)合庫存辦理上樣; A、樣機管理: 、 新品到貨及時上樣學(xué)習(xí)和掌握商品的操作技術(shù)確保樣機處于最佳狀態(tài),以商品操作的說明書為主; 、 對于新品,部門內(nèi)要組織學(xué)習(xí)其賣點; 、 聯(lián)營品上樣必須由主任簽字方可上樣; 、 檢查上樣機型的包裝完好,進行簽字收貨,有兩人以上在場進行開箱驗機。包裝箱按要求拉回物流庫房; 、如開箱損,須售后出具壞機鑒定單,按照撤樣手續(xù)將壞機退回庫房,再重新上樣一臺新機,不得殘機上柜; 、樣機陳列要注意擺放平穩(wěn),防止搖晃如有特殊商品,要有明顯標識,避免造成損壞,樣機之間要有一定間隙,防止側(cè)面劃傷,樣機挪動時要輕拿輕放,避免損傷; 、擺放樣機要求商品型號要齊全,擺放美觀,主推品要明顯,突出商品特點; 、樣機要定期周轉(zhuǎn)銷售,按照樣機價格銷售必須接到產(chǎn)品線的統(tǒng)一指令才能銷售,常賣常新; 、樣機認真維護,給顧客試機時,要輕拿輕放,避免機身劃傷。擦拭商品需用專門的絲絨布,避免劃傷機體。如有人為損壞,照價賠償; 、主任每周上報給店長及財務(wù)會計樣機盤點差異表及樣機反饋表 、銷售跨門店樣機時調(diào)撥手續(xù)調(diào)出和調(diào)入同一天必須完成, 、銷售廠家零元樣機后,先辦理含金額手續(xù)后,方可銷售、提貨 、樣機如有外借必須按照(外借商品流)程執(zhí)行 、按照公司規(guī)定不得重復(fù)上樣 、樣機必須每日交接,每日維護。 、所有需要蓄電的樣機需要定期充電。 、確定商品安全,避免丟失,做到一對一服務(wù)。 、 樣機定期更換,做到樣機也可以正常銷售;小家電樣機:經(jīng)銷產(chǎn)品要做到十五天更換一次樣機,要求把樣機打包成原包機后進行入庫,并在第一時間進行銷售;聯(lián)營產(chǎn)品的樣機做到一個月更換一次;大家電:做到至少兩個月進行一次樣機的更換 ; B、附件管理: 、說明書等小型附件由各品牌負責(zé)人進行管理,并建立檔案。每周專人抽檢。離崗時要交接,要求數(shù)字準確無誤。如有損壞或丟失,賠償并處罰。 、大小家電,樣機從底部開箱,包裝袋、泡沫,防震板,放入原箱內(nèi),打包帶及打包繩原樣封口。 、大家電包裝箱有物流統(tǒng)一保管,嚴加愛護,不得損壞,每周一進行盤點與整理;小家電包裝箱由各門店自行保管,聯(lián)營品的包裝箱由廠方統(tǒng)一保管; 、附件管理者離崗時認真填寫離職交接表。交物人、接物人及附件數(shù)量要準確填寫。 樣機盤點表 日期 品類編碼庫存類型品牌型號賬面數(shù)量實際數(shù)量原因 樣機反饋表 日期 品類編碼品牌型號樣機數(shù)量上樣時間 維護情況附件情況 ?原則上樣機型不允許隨意撤樣; ? 3C類樣機與經(jīng)銷在 15天左右保證正常銷售的前提下,可以辦理撤樣; ?撤樣回庫機型要求銷售完后第一時間進行提貨; ?撤樣回庫機型不能隨意辦理調(diào)撥,要求本門店自行銷售; ?其它樣機不能正常演示需要出具廠方鑒定單后方可辦理撤樣;或由廠家直接換新; 大家電: 營業(yè)結(jié)束后或客流小的時候把樣機搬到各店指定位置進行擦試;機型上的污漬與膠印用濕抹布擦試不掉時要用牙膏進行擦試; 拿出附件并檢查是否齊全并擦試干凈; 按照原包機標準進行打包,并用廠方的膠帶進行封口; 打包后把樣機與銷售小票交由各門店庫房進行保管; 小家電: 銷售樣機時跟顧客講清楚是樣機后拿出附件及包裝箱進行打包; 打包速度要快,并把包裝箱里的防震板與塑料袋統(tǒng)一放到一個方向,不要全攤在地上,不得影響其它品牌與商品的銷售; 打包時要不影響整體賣場形象,同時要注意其它商品的安全; 按照原包機打包好并進行封口; 、新員工上崗后的前三天禁止對高檔商品進行操作 、嚴格按照說明書的使用要求進行程序操作 、操作機型講解功能以搖控為主 、特殊情況需用面板進行操作時,需戴手套進行; : 、能正常工作且外觀無損的商品方可上柜銷售演示; 、每天營業(yè)開始前必須將機型的各項功能調(diào)整到最佳位置; 、演示碟的使用以及其它試機物品使用須通過部門負責(zé)人的同意,方可進行使用; 、演示碟的圖像必須符合機型本身的畫質(zhì)特點;試音質(zhì)的碟與磁帶也須符合機型本身的特點,要達到最好的效果! 、搖控器要使用時,要用塑封膜進行塑封,不能有磨損,不能影響銷售樣機; 、試機物品要放在隨手好拿的地方,要第一時間給顧客進行演示,同時也要注意安全; 、試機物品要每天進行檢查和定期維護保養(yǎng)! : 、從庫房提出貨物后,領(lǐng)顧客到部門內(nèi)指定試機點進行試機; 、所有包裝箱全部從底部用刀片劃開,從底部取出商品; 、把商品放在試機臺上后,迅速把防震板、塑料袋等全部整齊放入包裝箱內(nèi),蓋好包裝箱,并把包裝箱放在顧客的相反面; 、對商品進行通電試機,必須試幾個主要功能; 、 3C類(通訊、 IT、數(shù)碼、學(xué)生部門)要帶上白手套試機; 、試完機后與顧客一一清點附件并登記,并讓顧客在驗機確認本上簽字,確保顧客所收到的商品附件是完整齊全的; 、按照拆包裝順序進行裝機子,并用膠帶封好口; 、銷售人員在銷售過程中所留顧客信息必須準確、有效; 、各品牌銷售人員要對顧客信息妥善保管,不允許有外泄現(xiàn)象; 、各級主管要嚴格管理自己的權(quán)限,防止泄漏導(dǎo)致信息外泄; 、信息部要關(guān)掉營業(yè)賣場的查整體顧客配送的權(quán)限,各品牌只能查詢各品牌的配送狀態(tài); 、對于需要調(diào)試安裝的顧客要跟蹤進行回訪; 、對于在回訪過程中給三友提出建議或?qū)θ巡粷M意的顧客要發(fā)放三友的禮品以示感謝; 、定期對中高端客戶與一些大客戶進行回饋,發(fā)放三友電器的新品與精品冊子并定期舉辦一些文化活動邀請其參加,與顧客真正成為朋友; 、各部門領(lǐng)取票據(jù)為每兩周領(lǐng)取一次,由主任預(yù)估各自部門需求小票數(shù)量,去庫房打單找店長助理簽字去庫房領(lǐng)??; 、各部門新領(lǐng)取票據(jù)必須由專人負責(zé)管理,不得浪費小票,如發(fā)現(xiàn)有浪費小票現(xiàn)象,則以每張 5元進行處罰; 、各部門領(lǐng)取小票數(shù)量以各自每半月的銷售明細表里銷售筆數(shù)為主,超出部分按每張 1角計算領(lǐng)?。? 、正確填寫銷售小票,確保編
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