u8v110全產(chǎn)品營銷價值-車間管理-文庫吧
2025-01-16 12:56 本頁面
【正文】 車間管理之生產(chǎn)訂單工序計劃管理檢驗資料維護(hù)資源資料維護(hù)派工資料維護(hù)生產(chǎn)訂單工序計劃維護(hù)生產(chǎn)訂單工序計劃生產(chǎn)調(diào)整工序各種參數(shù)生產(chǎn)訂單工序計劃參數(shù)維護(hù)生產(chǎn)訂單工序資源管理新增資源；調(diào)整數(shù)量；調(diào)整工時。生產(chǎn)訂單工序成本明細(xì)l 可以對生產(chǎn)訂單進(jìn)行報工，主要的形式有工序轉(zhuǎn)移單和工時記錄單：l 工序加工完成后，錄入工序轉(zhuǎn)移單以記錄完成后的物料轉(zhuǎn)移至目的工序。l 工時記錄單：工序加工完成后，錄入工時記錄單用于記錄操作人員加工產(chǎn)品過程中所耗用的工時。l 生產(chǎn)訂單的報工可以形成工序的 檢驗、合格、拒絕、報廢 之任一狀態(tài)l 選擇條件范圍內(nèi)，同一生產(chǎn)訂單行所對應(yīng)的多張工序轉(zhuǎn)移單，自動生成一張工時記錄單l 工序轉(zhuǎn)移單可以記錄班組和員工個人的完成情況l 生產(chǎn)部門可以將生產(chǎn)訂單完工的狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，記錄產(chǎn)品的質(zhì)量、完工流轉(zhuǎn)的情況；l 生產(chǎn)部門可以按照工序完工的情況，記錄詳細(xì)的工作班組和員工；l 生產(chǎn)部門的生產(chǎn)完工處理為半成品和產(chǎn)成品的成本財務(wù)核算提供依據(jù)l 生產(chǎn)部門的工時記錄單可以為員工的薪資管理提供依據(jù)應(yīng)用場景 關(guān)鍵特性 應(yīng)用價值車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式 ——場景、特性、價值工序轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)訂單工序計劃工序報檢車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)部門 生產(chǎn)車間生產(chǎn)訂單工時記錄單人力資源計件工資生產(chǎn)訂單完成報表工序完工狀態(tài)的數(shù)量生產(chǎn)移出工序和移出狀態(tài)生產(chǎn)訂單資料工時記錄單工序轉(zhuǎn)移單班次、設(shè)備、班組、員工等信息生產(chǎn)訂單和工序資料完工數(shù)量和工時資料工序完工統(tǒng)計表工序在制狀況表車間管理之完工轉(zhuǎn)移單模式業(yè)務(wù)流程工序計件工資成本數(shù)據(jù)傳遞l 可以對生產(chǎn)訂單工序進(jìn)行派工，派工的結(jié)果會直接參與產(chǎn)能平衡會。 l 明細(xì)式派工提供設(shè)備負(fù)載、班組負(fù)載、人員負(fù)載，便于車間計劃和調(diào)度根據(jù)資源負(fù)載情況合理派工和調(diào)整l 采用工序報工、訂單報工、轉(zhuǎn)移報工多種報工模式l 生產(chǎn)訂單的派工可以按照人員、班組、設(shè)備、資源等多維度進(jìn)行；l 生產(chǎn)訂單的明細(xì)式派工可以同時考慮半成品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)派工，同
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