u8v110全產(chǎn)品營銷價(jià)值-車間管理(文件)
【正文】 ！體驗(yàn) U8 體驗(yàn)未來THANK YOU！體驗(yàn) U8 體驗(yàn)未來演講完畢，謝謝觀看！。l 委外加工單參照委外訂貨生成的單據(jù)；也可直接增加返工類型的委外加工單。l 車間展開工序計(jì)劃后經(jīng)調(diào)度派工到班組 /人員 /設(shè)備，員工根據(jù)接收到的派工單工作，記錄加工情況，完成后上交派工單，根據(jù)派工單掃碼報(bào)工l 車間條碼應(yīng)用支持訂單報(bào)工、轉(zhuǎn)移報(bào)工、工序報(bào)工的模式l 車間條碼應(yīng)用支持工序流轉(zhuǎn)卡的模式l 生產(chǎn)部門可以快速進(jìn)行報(bào)工數(shù)據(jù)的錄入l 生產(chǎn)部門可以依據(jù)不同的生產(chǎn)訂單和車間工藝情況，采取工序流轉(zhuǎn)條碼或報(bào)工條碼的模式應(yīng)用場景 關(guān)鍵特性 應(yīng)用價(jià)值車間管理之條碼應(yīng)用 ——場景、特性、價(jià)值車間管理之條碼管理業(yè)務(wù)流程掃描生產(chǎn)訂單行條碼，系統(tǒng)會(huì)將該訂單行可報(bào)工的相關(guān)信息自動(dòng)帶入到報(bào)工單表體中。l 對于工序中出現(xiàn)的需要返工處理的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到前道工序進(jìn)行返工處理?；旌蠄?bào)工l 工序流轉(zhuǎn)卡用于進(jìn)一步拆分生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃，以使生產(chǎn)加工過程進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)對過程的管控。生產(chǎn)訂單工序成本明細(xì)l 可以對生產(chǎn)訂單進(jìn)行報(bào)工，主要的形式有工序轉(zhuǎn)移單和工時(shí)記錄單：l 工序加工完成后，錄入工序轉(zhuǎn)移單以記錄完成后的物料轉(zhuǎn)移至目的工序。體驗(yàn)?zāi)愕奈磥怼糜眩?8 生產(chǎn)制造之車間管理用友 U8 全產(chǎn)品銷售及售前培訓(xùn) 生產(chǎn)制造之 車間業(yè)務(wù)管理? 車間管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的管理難點(diǎn)? 車間管理業(yè)務(wù)管理信息化目標(biāo)? 車間管理業(yè)務(wù)管理應(yīng)用架構(gòu)? 車間管理業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵應(yīng)用 1+N? 車間管理業(yè)務(wù)管理價(jià)值小結(jié)目 錄用友 U8 銷售與售前培訓(xùn) –車間管理業(yè)務(wù)車間業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的管理難點(diǎn)車間業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的管理難點(diǎn)車間業(yè)務(wù)管理信息化目標(biāo)車間業(yè)務(wù)管理信息化目標(biāo)生產(chǎn)訂單之車間管理業(yè)務(wù)流程工序檢驗(yàn)管理部門質(zhì)量檢驗(yàn)車 間計(jì)劃 / 成本生產(chǎn)訂單 生成工序計(jì)劃工序派工工藝路線 工序資料維護(hù)工序加工工序轉(zhuǎn)移完工入庫工序完工狀況成本歸集生產(chǎn)訂單完工狀況工序領(lǐng)料 材料倉庫轉(zhuǎn)移單模式派工模式工序流轉(zhuǎn)卡車間管理應(yīng)用架構(gòu) 業(yè)務(wù)接口車間管
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