一、項(xiàng)目組織規(guī)劃的依據(jù)-文庫吧
2025-01-16 12:18 本頁面
【正文】 程經(jīng)理 技術(shù)記錄經(jīng)理 采購部經(jīng)理 檢驗(yàn)部經(jīng)理職能型組織結(jié)構(gòu)案例二Matrix Organization項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)案例一總經(jīng)理營銷部生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部研究與開發(fā)部大項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目經(jīng)理研究與開發(fā)生產(chǎn)營銷財(cái)務(wù)人事研究與開發(fā)生產(chǎn)營銷財(cái)務(wù)人事項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)案例二Ajax快速運(yùn)輸項(xiàng)目公司總裁項(xiàng)目 A項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理顧問項(xiàng)目 B項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理分包商市場部副總裁財(cái)務(wù)部副總裁人力資源部副總裁法律部副總裁矩陣型組織結(jié)構(gòu)案例一總經(jīng)理營銷部生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部研究與開發(fā)部大項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理矩陣型組織結(jié)構(gòu)案例二Ajax快速運(yùn)輸項(xiàng)目公司總裁市場部副總裁財(cái)務(wù)部副總裁人力資源部副總裁法律部副總裁項(xiàng)目副總裁 工程部副總裁 制造部副總裁 后勤部副總裁項(xiàng)目 A項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 B項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 C項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)工程經(jīng)理電子工程經(jīng)理軟件工程經(jīng)理機(jī)械工程經(jīng)理技術(shù)文件記錄經(jīng)理裝配部經(jīng)理檢測部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理安裝部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理JackBethJackJimJeffJoeJulieMaggieCattryJenCathy RoseSteveRoseDennisJessiChrisChrisSharonKatieKatieTylerGerriWendyHannaPaul不同項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)比較五、對項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求（一）獲得足夠的資源(Acquiring Adequate Resource)（二）獲得并激勵人員(Acquiring and Motivating personnel)（三）克服障礙(Dealing with obstacles)（四）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)權(quán)衡(Making Project Goal Tradeoff)（五）失敗和風(fēng)險及對失敗的擔(dān)憂(Failure and Risk and Fear of Failure)（六）溝通(municate)（七）談判(Negotiation)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇（一）可信性 (Credibility)（二）敏感性 (Sensitivity)（三）領(lǐng)導(dǎo)能力 (Leadership)六、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)變理論 權(quán)變（ contingency）， 通俗稱為 “ 隨機(jī)應(yīng)變 ” ，即為 “ 因時因事而變通 ” 。權(quán)變理論產(chǎn)生于 20世紀(jì) 70年代，它是在發(fā)達(dá)國家政治，經(jīng)濟(jì)，科學(xué)技術(shù)劇烈變化下應(yīng)運(yùn)而生的。權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理行為，管理模式，管理方法和它所處環(huán)境的特點(diǎn)密切相關(guān)，因此，管理要根據(jù)所處內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變。 管理決策學(xué)說1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者，美國的西蒙教授在他的代表作《管理決策新科學(xué)》中提出，管理就是決策，二者是同義語，決策程序就是全部的管理過程。他把決策分為 程序性決策 和 非程序性決策 兩類。他提出，現(xiàn)象是反復(fù)出現(xiàn)的，人們已經(jīng)規(guī)定的那一類決策，叫做程序性決策，這類決策
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