企業(yè)經(jīng)營決策課件-文庫吧
2025-01-16 06:52 本頁面
【正文】 利潤 8 6 ? 第一步，確定影響目標(biāo)大小的變量。在本例中，目標(biāo)是利潤，影響利潤的變量是桌子數(shù)量 X和椅子數(shù)量 Y。 ? 第二步，列出目標(biāo)函數(shù)方程： Z＝ 8X＋ 6Y ? 第三步，找出約束條件。在本例中，兩種產(chǎn)品在一道工序上的總時(shí)間不能超過該道工序的可利用時(shí)間，即： 制造工序： 2X＋ 4Y≤48 裝配工序： 4X＋ 2Y≤60 ? 除此之外，還有兩個(gè)約束條件，即非負(fù)約束： X≥0； Y≥0 例題 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品 ， 需要消耗甲 、 乙 、 丙三種材料 ， 消耗定額及資源限額如下表 。 已知 A產(chǎn)品每臺利潤為 70元 ， B產(chǎn)品每臺利潤為 120元 ，求：在現(xiàn)有的條件下 ， A、 B兩產(chǎn)品如何搭配 ， 才能使企業(yè)獲利最大 ？ 產(chǎn)品 消耗定額 (公斤 ) 資源 A B 資源限額 甲 9 4 3600 乙 4 5 2023 丙 3 10 3000 ? M=70x1＋ 120x2 ? 9x1+4x2≤3600 ? 4x1+5X2≤2023 ? 3x1+10x2≤3000 ? x1≥0 ， x2≥0 （一）假設(shè)條件 ⑴生產(chǎn)量等于銷售量 ⑵固定成本不變 ⑶銷售價(jià)格不變 ⑷指按單一產(chǎn)品計(jì)算 量本利分析法（盈虧平衡分析） ? 企業(yè)的成本根據(jù)其總額與銷量的關(guān)系可分 固定成本 ——Cf 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 ——CV ? 總成本 (C)=Cf+CVQ ? 總收入 (S)=PQ ? 邊際貢獻(xiàn) =PCV 單位產(chǎn)品售價(jià)與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的差額。 ? 首要問題是找出盈虧平衡點(diǎn) ? 方法 ：圖解法和公式法 總成本 (Cf+CVQ) 變動(dòng)總成本 (CVQ) 銷售收入 (PQ) 固定成本 (Cf) O Q*（ 盈虧平衡點(diǎn) ） 銷售量 （ 額 ） 收入、費(fèi)用 圖解法 a ⑶盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率 vfCPPCB??* %100)(%100**?????cvfc QCPCE ⑵盈虧平衡點(diǎn)的銷售收入 ⑴盈虧平衡點(diǎn)的銷售量 vfCPCQ??*公式法 企業(yè)利潤 =銷售收入 總成本費(fèi)用 =單價(jià)產(chǎn)銷量 （固定成本 +單位變動(dòng)成本產(chǎn)銷量） ⑷ 邊際貢獻(xiàn) =PCv 企業(yè)經(jīng)營安全狀況分析 ? 經(jīng)營安全率 =(*)/Q 其中： Q—— 正常銷量 *—— 安全邊際 （ 盈利區(qū)產(chǎn)量 ） 企業(yè)經(jīng)營安全
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