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成本效益決策制訂-文庫吧

2025-01-16 05:45 本頁面


【正文】 ( 1 5 , 0 0 0 ) 操作成本 8 0 , 0 0 0 4 5 , 0 0 0 3 5 , 0 0 0 總成本 1 0 5 , 0 0 0$ 8 0 , 0 0 0$ 2 5 , 0 0 0$ 攸關(guān)成本 操作成本差異與立即的決策是 攸關(guān)的 1415 攸關(guān)成本 這是僅包含 攸關(guān)成本 的分析 : 攸關(guān)成本分析新裝卸貨車節(jié)省的變動(dòng)費(fèi)用 35,000$ 新裝卸貨車成本 (15,000) 舊裝卸貨車處分價(jià)值 5,000 淨(jìng)效果 25,000$ 1416 特別決策的分析 接著檢視一些許多企業(yè)面臨的特別決策 我們剛收到一份特殊訂單 你認(rèn)為我們應(yīng)該接受嗎 ? 1417 接受或拒絕特別提案 ?旅行社對(duì)世界航空公司開價(jià) 150,000美元,要包租巨無霸噴射客機(jī)往返日本夏威夷一趟。 ?世界航空於此項(xiàng)航程 收入通常為 250,000美元。 ?公司目前尚未計(jì)畫增加任何新的航線,且有兩架客機(jī)目前是閒置著,可符合旅行社的需求。 ?下一張投影片顯示世界航空管理會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)備的成本資料。 1418 接受或拒絕特別提案 收入:乘客 250,000$ 載貨 30,000 總計(jì) 280,000$ 費(fèi)用: 變動(dòng)費(fèi)用 90,000 分?jǐn)偣潭ㄙM(fèi)用 100,000 總計(jì) 190,000 利潤(rùn) 90,000$ 典型日本與夏威夷間航程若接受包租 , 世界航空將於訂位與售票的成本中節(jié)省約 5,000美元 。 1419 接受或拒絕特別提案 包租的特別價(jià)格 150,000$ 每次例行飛行的變動(dòng)成本 90,000$ 訂位成本節(jié)省 (5,000) 包租的變動(dòng)成本 85,000 包租的貢獻(xiàn) 65,000$ 假設(shè)有超額產(chǎn)能因?yàn)榘獾呢暙I(xiàn)可回收固定成本 , 世界航空有閒置產(chǎn)能 ,公司應(yīng)該接受此特別包租案 。 1420 接受或拒絕特別提案 若世界航空 沒有超額產(chǎn)能 將會(huì)如何呢 ?若世界航空增加包租,公司必須取消目前最小利潤(rùn)的航線,固定成本與利潤(rùn)的貢獻(xiàn)為 80,000美元。世界航空是否仍然要接受此包租案呢 ? 1421 接受或拒絕特別提案 包租的特別價(jià)格 1 5 0 , 0 0 0$ 每次例行飛行的變動(dòng)成本 9 0 , 0 0 0$ 訂位成本節(jié)省 ( 5 , 0 0 0 ) 包租的變動(dòng)成本 8 5 , 0 0 0 機(jī)會(huì)成本:航線喪失的貢獻(xiàn) 8 0 , 0 0 0 1 6 5 , 0 0 0 總計(jì) ( 1 5 , 0 0 0 )$ 假設(shè)沒有超額產(chǎn)能世界航空沒有超額產(chǎn)能,因此他應(yīng)該拒絕特殊包租案 。 1422 接受或拒絕特別訂單 有超額產(chǎn)能 . . . ? 攸關(guān)成本通常與特別訂單的變動(dòng)成本連結(jié)。 沒有超額產(chǎn)能 . . . ? 與上述相同,但特別訂單所使用公司設(shè)備機(jī)會(huì)成本也是攸關(guān)的 。 1423 委外發(fā)包產(chǎn)品或服務(wù) 自行生產(chǎn)一種產(chǎn)品或服務(wù),還是要向外部供應(yīng)商購買的決策 , 通常被稱為自製或外購決策。 檢視世界航空面臨的另一個(gè)管理決策 1424 委外發(fā)包產(chǎn)品或服務(wù) ?亞特蘭大麵包店提供機(jī)上點(diǎn)心,每份 元。 ?這是世界航空目前的點(diǎn)心成本: 變動(dòng)成本: 直接原料 $ 直接人工 變動(dòng)費(fèi)用 固定成本: 主管薪資 空廚設(shè)備折舊 每份點(diǎn)心總成本 $ 1425 委外發(fā)包產(chǎn)品或服務(wù) 每份點(diǎn)心成本委外發(fā)包節(jié)省變動(dòng)成本: 直接原料 $ $ 直接人工 變動(dòng)費(fèi)用 固定成本: 主管薪資 空廚設(shè)備折舊 每份點(diǎn)心總成本 $ $ 若世界航空外購點(diǎn)心,並非所有分配的固定成本可以節(jié)省。 1426 委外發(fā)包產(chǎn)品或服務(wù) 若世界航空購買點(diǎn)心每份 ,將只節(jié)省,因此世界
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