企業(yè)戰(zhàn)略管理綜觀-文庫吧
2025-01-15 20:40 本頁面
【正文】 目標所制定的主要政策和計劃；通過這樣的方式，戰(zhàn)略界定企業(yè)目前從事什么業(yè)務(wù)和將要從事什么業(yè)務(wù)，企業(yè)目前是一種什么類型和將要成為什么類型。（ 1969）（ 要素 ） 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 著名學(xué)者的 “戰(zhàn)略 ” ? 安索夫（ Igor Ansoff)(1965):戰(zhàn)略是企業(yè)活動與產(chǎn)品 /市場之間的連線。 產(chǎn)品 市場 競爭優(yōu)勢 增長向量 研發(fā)、生產(chǎn)、營銷 的協(xié)同 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 競爭領(lǐng)域的范圍 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 ? 哈佛大學(xué)的邁克爾。波特（ 1980，競爭戰(zhàn)略）：公司為之奮斗的一些目標與公司為達到他們而尋求的方法的結(jié)合物。 ? 加拿大的明次伯格： 5P ? 戰(zhàn)略即策略（ Ploy) ? 戰(zhàn)略即計劃（ Plan) ? 戰(zhàn)略即 模式 （ Pattern) ? 戰(zhàn)略即 定位 （ position) ? 戰(zhàn)略即觀念（ perspective) 著名學(xué)者的 “戰(zhàn)略 ” 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 中國學(xué)者的戰(zhàn)略 (劉翼生） 企業(yè)戰(zhàn)略 是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資產(chǎn)和能力的狀況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。 ? 外部 （機會、威脅） ? 內(nèi)部 （優(yōu)勢、劣勢） ? 目的 ? 戰(zhàn)略 —— 途徑。 ? 策略 —— 手段。 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 戰(zhàn)略管理的歷史 ? 20世紀 50年代，根據(jù)年度預(yù)算的短視的職能
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