【正文】 心態(tài)決定一切– 第四章 現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)– 第五章 工作就是生命– 第六章 和別人一起成功– 第七章 探索生命的奧秘價(jià)格： 32元 構(gòu)成：張斌 /著，世界知識(shí)出版社出版發(fā)行主要內(nèi)容： 現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷等單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式 優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式差則競(jìng)爭(zhēng)力弱。 金融變局，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)先企業(yè)和落后企業(yè)一起回到相同的起點(diǎn)。在這緊要關(guān)口，成功實(shí)現(xiàn)模式突圍者，將出奇制勝，反敗為勝，成為新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。 《利潤(rùn)的秘密》目錄：【目錄】第一章 突破 思維模式 讓你的企業(yè)迅速打開(kāi)另一扇窗，開(kāi)創(chuàng)另一個(gè)藍(lán)海， 創(chuàng)建一條利潤(rùn)的高速公路。第二章 突破人員管理模式 讓你的企業(yè)迅速凝聚優(yōu)秀人才，讓每位員工自動(dòng) 自發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展和最大化收益。第三章 突破 執(zhí)行模式 讓你的企業(yè)每位員工言必信，行必果，形成執(zhí)行 風(fēng)暴，把模仿者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶，創(chuàng)造無(wú)限 市場(chǎng)空間，賺取不竭財(cái)富。第五章 突破財(cái)務(wù)管理模式 讓你的企業(yè)建立先進(jìn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。第四章 突破 營(yíng)銷模式 讓你的企業(yè)永遠(yuǎn)贏得忠誠(chéng)健全的財(cái)務(wù)制度， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與效益的共榮《利潤(rùn)的秘密》音像培訓(xùn)產(chǎn)品介紹模式突圍? 為什么億萬(wàn)富翁、成功的企業(yè)家并沒(méi)有比我們學(xué)歷高，沒(méi)有家庭條件有多好，沒(méi)有多聰明，但他們能成功？? —— 《企業(yè)家思維的模式突圍》? 過(guò)去： 正向思維? 現(xiàn)在： 結(jié)果思維? 成功的企業(yè)家永遠(yuǎn)先是明白自己想要的結(jié)果，整合一切可用的資源為我所用最終達(dá)到其想要的結(jié)果。? 讓您發(fā)現(xiàn)您也可以立即成為億萬(wàn)富翁！? 為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)，像母親愛(ài)孩子一樣愛(ài)企業(yè)？? —— 《人員管理模式突圍》? 過(guò)去： 重在管 上級(jí)是監(jiān)工? 現(xiàn)在： 重在理 上級(jí)是導(dǎo)師? 真正的企業(yè)家讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)，像母親愛(ài)孩子一樣愛(ài)企業(yè)；? 將幫你打造好團(tuán)隊(duì)，讓你的每一個(gè)員工做到這一點(diǎn)的文化！? 為什么員工是做了而不是做到？不能不折不扣拿到成果？? —— 《執(zhí)行模式突圍》? 做了 ≠做到? 執(zhí)行得力的最關(guān)鍵策略由被動(dòng)變主動(dòng)? 能讓您的團(tuán)隊(duì)每一次都可以達(dá)成目標(biāo) ！? 為什么企業(yè)業(yè)績(jī)沒(méi)有持續(xù)快速倍增？? —— 《營(yíng)銷模式突圍》? 過(guò)去： 以自我為中心 現(xiàn)在： 以客戶價(jià)值為中心? 企業(yè)營(yíng)銷唯一的目標(biāo)就是如何為客戶提供最大價(jià)值? 其他的都是客戶給我們的獎(jiǎng)勵(lì)? 讓您的業(yè)績(jī)快速倍增！? 為什么企業(yè)有高營(yíng)業(yè)額而利潤(rùn)卻不理想？? —— 《財(cái)務(wù)管理模式突圍》? 過(guò)去： 語(yǔ)文管理 先做后算（重 → 營(yíng)業(yè)額）? 現(xiàn)在： 數(shù)字管理 先算后做（重 → 利潤(rùn)）? 利潤(rùn)才是企業(yè)所追求之結(jié)果，企業(yè)家不賺錢(qián)就是犯罪！ ? 讓您的利潤(rùn)在營(yíng)業(yè)額不變的情況下提升 30%——200% ！3勝者課程介紹總裁模式突圍? 課程價(jià)格： 1000元 /人 『課程內(nèi)容』? 品牌策劃 的對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性及如何打造品牌? 決定你企業(yè)盈利的關(guān)鍵按鈕及六大商業(yè)定律? 如何根據(jù)你行業(yè)的第一名來(lái)區(qū)隔市場(chǎng)，運(yùn)用太極圖來(lái)定你企業(yè)的戰(zhàn)略? 如何根據(jù)陰陽(yáng)圖定出的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)你公司的產(chǎn)品組合? 如何使你的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不戰(zhàn)而勝? 如何開(kāi)發(fā)總裁心靈的潛能，讓你變得更加健康、富足? 如何打造企業(yè)金牌經(jīng)理人，建立核心骨干團(tuán)隊(duì)? 品牌策劃在后危機(jī)時(shí)代的應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)? 企業(yè)戰(zhàn)略如何與城市戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合? 如何在中國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境中修煉你領(lǐng)導(dǎo)人性格 ,具備一流的領(lǐng)導(dǎo) 總裁領(lǐng)導(dǎo)力? 在您的企業(yè)中目前是否會(huì)存在以下問(wèn)題呢？? 老板在執(zhí)行過(guò)程中， “能人 ”犯錯(cuò)時(shí)老板看在眼里，咽在嘴里，卻不敢說(shuō)出來(lái)， 總是承受內(nèi)心的折磨，就因擔(dān)心 “能人 ”流失。? 為什么老板每天總是像頭牛似的在前面拉著跑，而員工卻被動(dòng)的跟在后面走？? 為什么在執(zhí)行的過(guò)程中有很好的措施、方法，而結(jié)果卻打折扣的呢 ?? 為什么員工做事情只是為了完成任務(wù)而工作，而不是拿到成果而工作呢？? 為什么挑選的經(jīng)理人在執(zhí)行過(guò)程中總有不盡人意的地方，總會(huì)找出各種理由、借口，這是什么原因?qū)е碌哪兀? 為什么推出新制度往往不能達(dá)成共識(shí)，團(tuán)隊(duì)里總是出現(xiàn)不同的聲音在掙扎？? 為什么老板在公司時(shí)，員工像團(tuán)隊(duì)的樣，而老板離開(kāi)時(shí)團(tuán)隊(duì)就亂的變成團(tuán)伙呢？? 為什么員工總是目光短淺以個(gè)人利益而工作，卻不是為公司使命而奮斗？? 企業(yè)總存在管理方面的混亂，員工覺(jué)得處處都是重點(diǎn) ?? ……? 以上這些問(wèn)題一定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，在企業(yè)里每天造成損失無(wú)已法統(tǒng)計(jì)，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人非常困惑，急切需要解決的問(wèn)題。? 總裁領(lǐng)導(dǎo)力 —— 讓你懂得如何從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢(shì)，集中所有力量拿到成果，讓企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng) 30％－ 200％? ：制定企業(yè)戰(zhàn)略的四大秘訣? 如何做戰(zhàn)略決策的秘訣? 戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄，舍棄就是明確重點(diǎn)的秘訣? 戰(zhàn)略是文化，文化是管理團(tuán)隊(duì)的無(wú)形武器重要秘訣? 戰(zhàn)略是提供企業(yè)迅速發(fā)展一致性的秘訣? 拿到成果的兩大執(zhí)行關(guān)鍵按鈕? 不負(fù)一切代價(jià)以成果為導(dǎo)向的關(guān)鍵按鈕? 杜絕執(zhí)行走形式的關(guān)鍵按鈕? 企業(yè)強(qiáng)大制度的六脈神劍? 建立一套實(shí)效、實(shí)用牽動(dòng)人心的薪酬體系機(jī)制? 解決企業(yè)內(nèi)耗、分歧的措施的機(jī)制? 徹底解決企業(yè)養(yǎng)病制度的苦惱機(jī)制? 讓公司以制度為中心，淡化個(gè)人主義培養(yǎng)全員服從原則的慣性機(jī)制? 如何不靠能人制的運(yùn)營(yíng)模式，而靠制度管理的體系? 如何制定與大家共識(shí)性制度的機(jī)制? ..? 建立神圣的企業(yè)文化? 同一個(gè)使命，同一個(gè)聲音，同一個(gè)夢(mèng)想? 文化搶占員工的心智，引導(dǎo)思維，驅(qū)動(dòng)行為，統(tǒng)一全員的思想? 杜絕全員的面子文化，讓大家培養(yǎng)原則的習(xí)慣? 倡導(dǎo)黑白文化，企業(yè)贊同什么，堅(jiān)決反對(duì)什么? 如何杜絕企業(yè)的老鼠文化? 管理企業(yè)親人、友人、戀人的四大工具? 讓你三天內(nèi)懂得如何打造統(tǒng)一思想，? 統(tǒng)一價(jià)值觀的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)? 快速增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額的 22種最有效的措施。? 現(xiàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)執(zhí)行模式心驚肉跳的十大步驟? 熟知利用獎(jiǎng)懲的十把雙刃劍? 應(yīng)用授權(quán)執(zhí)行力的十大流程? 收費(fèi)及取消政策? 所收學(xué)費(fèi) 19800元 \人（課程服務(wù)、教材講義、教育設(shè)施使用、課程證書(shū)、課間茶點(diǎn)、畢業(yè)照等費(fèi)用）。經(jīng)理人如何轉(zhuǎn)化成為企業(yè)教練? 經(jīng)理人為什么要轉(zhuǎn)化教練? 經(jīng)理人的重要性? 80/20法則，經(jīng)理人 80%的時(shí)間在與人打交道? 競(jìng)爭(zhēng) =人才 =經(jīng)理 =學(xué)習(xí)力? 經(jīng)理人的角色認(rèn)知（做什么？）? 2—1 溝通? 2—2 授權(quán)