【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場(chǎng)營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-05-09 16:14
【總結(jié)】重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理辦法(修訂)1編制目的為了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理。3術(shù)語含義設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指由
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】Page12023-10-30綠島明珠項(xiàng)目整合營銷推廣建議謹(jǐn)呈:佛山市百盛悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司泛澳綠島明珠項(xiàng)目組Page2目錄第一部分項(xiàng)目定位3第二部分推廣策略9第三部分營銷策略20Page3推廣策略
2025-02-23 14:14
【總結(jié)】0/105新疆盛亞房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理手冊(cè)審核:批準(zhǔn):編號(hào):2022年2月10日發(fā)布2022年4月1日實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件受控文件1/105手冊(cè)說明1、本手冊(cè)是公司為導(dǎo)入、實(shí)施全面管理體系(GMS管理模式)而編制,是全面管理體系的子體系,適用于公司的
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織管理手冊(cè)(版本:2013-A/0)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素?董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理及高管授權(quán)?董事會(huì)下屬專業(yè)委員會(huì)權(quán)責(zé)?附件:董事會(huì)與經(jīng)理層角色定位國內(nèi)
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】海南大印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職能與崗位職能說明書行政部職能部門編號(hào):001部門名稱:行政部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:行政部經(jīng)理、行政主管、行政主管、文員、司機(jī)職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司的行政與人力資源管理工作。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)制定公司行政、人
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值;為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報(bào):以長遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】本報(bào)告版權(quán)歸中凱置業(yè)所有中凱置業(yè)地產(chǎn)代理‖策劃施橋金匯·南揚(yáng)州生活廣場(chǎng)營銷策劃報(bào)告?呈送:揚(yáng)州貴宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)希望為項(xiàng)目開發(fā)提供方向性支持1/27/2023本報(bào)告版權(quán)歸中凱置業(yè)所有地產(chǎn)代理/策劃中凱置業(yè)二十一世紀(jì)的揚(yáng)州,商業(yè)零售業(yè)正在發(fā)生巨大的變革,人們的消費(fèi)意識(shí)及消費(fèi)觀念逐漸在轉(zhuǎn)變,從單純
2025-01-25 18:16
【總結(jié)】新銳國際項(xiàng)目營銷推廣提案銘斯特地產(chǎn)2023年04月謹(jǐn)呈:重慶市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造中國房地產(chǎn)復(fù)合營銷領(lǐng)跑者本報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目自身的深入思考與分析,從項(xiàng)目營銷整體戰(zhàn)略角度出發(fā),通過對(duì)周邊市場(chǎng)環(huán)境深入的市場(chǎng)調(diào)研分析并結(jié)合近期房地產(chǎn)市場(chǎng)的追蹤,對(duì)項(xiàng)目提出營銷策劃工作總體思路,并在此思路指導(dǎo)下作
2025-01-01 04:01
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】第一篇:江林地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介 企業(yè)簡(jiǎn)介 陜西江林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱江林地產(chǎn))成立于2007年,取得由陜西省建設(shè)廳頒發(fā)的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》,注冊(cè)資金8000萬,具有房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資...
2024-11-09 06:41
【總結(jié)】河北域渤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度總目錄第一部分…………………………行政篇第二部分…………………………財(cái)務(wù)篇第三部分…………………………工程篇前言一、公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】四.萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理(1)工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個(gè)目的,特制定本制度(1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】亦莊·北岸銷售執(zhí)行報(bào)告序言感謝力迅各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們繼續(xù)深化方案的機(jī)會(huì),此次報(bào)告我們通過更加深入的研究與探討,在之前初步方案的基礎(chǔ)之上,形成整體銷售策略,并針對(duì)操盤各個(gè)環(huán)節(jié)的銷售執(zhí)行加以分析論證,總結(jié)并形成以下方案成果,希望能對(duì)貴司有新的幫助與啟發(fā)。此刻我們信心滿懷,已做好一切戰(zhàn)前準(zhǔn)備,箭在弦上正蓄勢(shì)待發(fā),
2025-01-22 05:04