【總結(jié)】2023/2/21QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/2/22?再版說明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組
2025-01-16 17:27
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序基礎(chǔ)知識(shí)2023年3月22日2023/2/62QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。P22023/2/63QC小組
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1對(duì)QC的認(rèn)識(shí)?重點(diǎn)理解、掌握QC活動(dòng)分析問題,解決問題的思路和方法?按程序活動(dòng)是培養(yǎng)邏輯性思維,養(yǎng)成良好習(xí)慣的載體。2一、質(zhì)量管理三個(gè)階段?1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段?2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?3、全面質(zhì)量管理階段?特點(diǎn):?(1)、以顧客為中心?
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會(huì)遇到各種各樣的問題。?我們將通過本教程學(xué)習(xí)QC的基本知識(shí),這是在解決這類問題時(shí)十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(fèi)(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(fèi)(問題),就可行
2025-01-27 01:55
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:29
【總結(jié)】QC080000培訓(xùn)講義QC080000IECQ-HSPM電子電氣部件和產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理體系要求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(3)ISO制定除(1),(2)項(xiàng)以外之其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(2)JTC1制定信息技術(shù)系統(tǒng)之國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(1)IEC制定電子,電機(jī)
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】問題提出問題提出:是什么是什么?為什么為什么?怎么做怎么做?結(jié)果如何結(jié)果如何?1什么是質(zhì)量?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關(guān)方要求相關(guān)方要求的能力。的能力。特性:區(qū)別的特征。特性:區(qū)別的特征。有各種類別的特性有各種類別的特性例:例:
2025-01-12 23:47
【總結(jié)】Innovation,Teamwork,Excellence,Quality????????VQA?Team:周盈盈周盈盈????????Date?: QC080000教材東莞協(xié)宇塑膠制
2025-02-12 20:36
【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析ISO/TS16949:2023之MSA培訓(xùn)教材2023年3月2日星期四1概要?計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法1)偏倚2)穩(wěn)定性3)線性4)重復(fù)性和再現(xiàn)性(RR)計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
2025-02-12 11:57
【總結(jié)】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報(bào)關(guān)?五.對(duì)費(fèi)用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對(duì)訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對(duì)應(yīng)的拖車公司
2025-02-09 16:48
【總結(jié)】ERP操作培訓(xùn)寧武林目錄生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造?生產(chǎn)制造包含物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單?生產(chǎn)制造主要是通過聯(lián)接到存貨檔建立物料清單再與銷售訂單及相應(yīng)的需求進(jìn)行物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)銷售訂單的交期與存貨檔案的提前期進(jìn)行交期推算生產(chǎn)排期。生產(chǎn)制造——物料清單?物料清單(BOM:BillO
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】NC-ERP操作培訓(xùn)QQ:61603043目錄42采購(gòu)管理常見問題解答1銷售管理5發(fā)票驗(yàn)收庫(kù)存管理目錄6內(nèi)部交易3采販管理目錄采購(gòu)管理?分為【鋼廠采購(gòu)】【備庫(kù)采購(gòu)】【內(nèi)部購(gòu)銷】三種【鋼廠采購(gòu)】:直接向鋼廠生產(chǎn)廠家購(gòu)
2025-01-18 17:02
【總結(jié)】s60第一章Minitab概要第二章管理數(shù)據(jù)第三章操作和計(jì)算數(shù)據(jù)第四章使用數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量工具第五章基本操作示例第六章做一個(gè)簡(jiǎn)單分析第七章高級(jí)Minitab第八章質(zhì)量管理和改善第九章實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)目錄s61前言MINITAB是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用
2025-02-11 18:50
【總結(jié)】TimeBasedManagement?2023TBMConsultingGroup,Inc.AllRightsTBMConsultingGroup,Inc.isthesolelicenseeofLeanSigma,aservicemarkofMaytagCorporation.西格瑪改善測(cè)量SigmaKaizen
2025-02-19 23:28
【總結(jié)】1,QC小組基礎(chǔ)教材管理培訓(xùn),,說明,2,1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組的國(guó)際...
2024-10-24 21:43