終端倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材(ppt 42頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-01-15 16:38 本頁(yè)面
【正文】 寫(xiě)到貨差異反饋表 ,寫(xiě)明原因 ,和總倉(cāng)聯(lián)系搞清原因 驗(yàn)收無(wú)誤 品牌經(jīng)理監(jiān)督 ,倉(cāng)管安排上柜 展廳補(bǔ)退貨表 及時(shí)登記、簽名制 倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)表和展廳補(bǔ)貨登記表一起核對(duì) ,核對(duì)款號(hào)、顏色、單款數(shù)量、簽名及總數(shù)量。 倉(cāng)庫(kù)貨品出倉(cāng)表 定期盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)方式 不定期盤(pán)點(diǎn) 抽查盤(pán)點(diǎn) 一般在下列幾種情況下需要不定期盤(pán)點(diǎn)： 。 。 。 。 不定期盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)前 、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一 、調(diào)出的單據(jù)必須驗(yàn)收 打印庫(kù)存 庫(kù)存明細(xì)表 明細(xì) 盤(pán)點(diǎn)中 B. 倉(cāng)庫(kù)和展廳分開(kāi)盤(pán)的順序 ，避免進(jìn)出貨 ，方便錄單 A. 人員的合理分工，責(zé)任到人，各品牌人員都參加。 盤(pán)點(diǎn)后 ，恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) ，確定各款的數(shù)量 ，如有 可針對(duì)該款進(jìn)行再一次的復(fù)盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)最終數(shù)量。 聯(lián)系其他專(zhuān)賣(mài)店 上報(bào)有關(guān)部門(mén) 退貨審批單 長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的貨品 調(diào)貨單 需求店接收 總倉(cāng) 集中整理，填好裝箱單 質(zhì)量問(wèn)題的部位、吊牌 次品退倉(cāng)審批單 退貨 審批單 待調(diào)貨品點(diǎn)清裝箱 店長(zhǎng)審核簽名，封箱 店店員送出或托運(yùn) 電話(huà)通知 收到貨品，即刻清點(diǎn) 核對(duì)無(wú)誤，店長(zhǎng)簽收 核對(duì)錯(cuò)誤，及時(shí)查清 調(diào)貨單 1）倉(cāng)管負(fù)責(zé)做帳；店長(zhǎng)與財(cái)務(wù)不定期抽查； 虧損由倉(cāng)管員負(fù)責(zé) 2）展廳帳目與倉(cāng)庫(kù)帳目各自獨(dú)立做帳，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總月報(bào)表 3） 所有原始單據(jù)的記錄必須完整 4）所有帳目登錄是否及時(shí) 5）稽核管理重要性 三、帳目管理要點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)總帳 /倉(cāng)庫(kù)總賬 .倉(cāng)庫(kù) 每日 結(jié)存表 一、存貨的功能 二、庫(kù)存問(wèn)題的產(chǎn)生原因 三、庫(kù)存問(wèn)題的解決辦法 四、清貨前的決策分析 五、幾種常見(jiàn)庫(kù)存清理的方式 存貨控制和管理 一、存貨的功能 ?. 防止斷檔 ?. 降低物流成本 ?. 保證生產(chǎn)的計(jì)劃性，平穩(wěn)性以消除或避免銷(xiāo)售波動(dòng)的影響 ?. 展示功能 ?. 儲(chǔ)備功能 在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失， ?以應(yīng)對(duì)災(zāi)害等不時(shí)之需 。 縮短從接受訂單到送達(dá)貨物的時(shí)間， 確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也要防止斷檔 一 、尺碼多 顏色多 款式多 價(jià)位多 二 、 流行 變化 快 （款式、顏色、面料） 三 、 銷(xiāo)售 季節(jié) 短 （生命周期 3040天） 四 、市場(chǎng)混亂 A、 外在因素 一 、 商品 訂貨計(jì)劃不周詳二、 人員銷(xiāo)售力不足 三、商品陳列規(guī)劃不合理 四、 物流不 通暢
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