寧夏圖書館施工組織實力-文庫吧
2025-01-15 16:07 本頁面
【正文】 第四章 施工組織及進(jìn)度計劃 項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員組成 1）施工組織管理機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理（書記） 項目總工 技術(shù)室 工程室 材料室 成本室 財務(wù)室 資 料 室 測量 室 試驗 室 質(zhì)檢 室 安全室 結(jié)構(gòu)隊 生產(chǎn)室 安裝 隊 項目部人員組成及工作內(nèi)容 項目管理班子配備情況表 序號 姓名 性別 年齡 職稱 資格證 專業(yè) 年限 擔(dān)任 職務(wù) 1 董傳 民 男 40 工程 師 壹級 項目 經(jīng)理 工民建 10 項目 經(jīng)理 2 康文 輝 男 31 工程 師 工民建 9 總工程師 3 唐建 軍 男 46 工程 師 二級 項目 經(jīng)理 工民建 26 工程經(jīng)理 4 王安 國 男 34 工程 師 工民建 9 技術(shù) 室主任 5 呂周 民 男 33 工程 師 給排水 9 水暖 負(fù)責(zé)人 6 狄亦 農(nóng) 男 31 工程 師 建筑電 氣 9 電氣 負(fù)責(zé)人 7 張曉 俠 女 33 工程師 造價員 工民 建 10 成本經(jīng)理 8 熊淑 歌 女 29 會計師 會計證 財務(wù)會計 9 財務(wù) 室主任 9 楊宏 錄 男 32 工程師 建筑工程 9 材料 室主任 10 王 琨 男 28 工程師 質(zhì)檢員 工民 建 8 質(zhì)檢 員 11 于新 恩 男 30 工程師 安全員 工民 建 7 安全 員 12 章 梅 女 41 工程師 試驗員 物資管理 14 試驗 員 13 楊振 利 男 28 工程師 測量員 建筑工程 6 測量 工程師 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 董傳民 性別 男 年齡 40 職務(wù) 副總經(jīng) 理 職稱 工程師 資質(zhì) 項目經(jīng)理 壹級 參加工作 時間 1989 從事項目經(jīng)理年限 10 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名 稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日 期 工程質(zhì)量 等級 北京大學(xué) 北大 科技樓 建筑面積 52023平米，框剪結(jié)構(gòu)。 2023120239 魯班獎 陜西恒發(fā)房地產(chǎn)公司 西安石油儀器廠 3廠房工程 地下一層，地上三層，建筑面積 29000平米，框架結(jié)構(gòu)。 202310 202310 合格 獲西安市文明工地稱號 項目主要人員簡介及項目部特點 項目經(jīng)理證書 因該工程單層面積較大和工期非常緊，為保證資源的充分使用，避免出現(xiàn)窩工窩臺的情況，依據(jù)區(qū)域面積基本一致、便于施工的原則從混凝土墊層開始進(jìn)行分區(qū)分段。具體分區(qū)分段如下： Ⅰ區(qū)Ⅱ區(qū)Ⅲ區(qū)Ⅳ區(qū)9HH9 主要工序施工順序 基坑開挖及地基處理階段 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 地下室結(jié)構(gòu)工程 施工勞動力的組織投入 為了保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)，各主要工種班組，均優(yōu)選技術(shù)操作水平高的工種班組進(jìn)場施工。工種班組長均為較長時間帶班和施工經(jīng)驗豐富的技工負(fù)責(zé)。 施工勞動力的組織安排表 序號 工種 時間 備注 4月 5月 1 木工 90 90 分為兩班 2 砼工 50 50 分為兩班 3 鋼筋工 80 80 分為兩班 4 架子工 5 5 5 機(jī)械工 10 6 6 電工 4 4 7 水暖工 4 4 8 防水工 20 20 9 焊工 5 5 10 普工 15 30 11 保安 6 6 合計 289 300 2822842862882902922942962983004月 5月 6月 7月4月 份5月 份6月 份7月 份第五章 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證一般措施 本工程目標(biāo)定為確保合格，并力爭創(chuàng)達(dá)到“ 西夏杯 ” 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，必須把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，為保證工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，并力爭創(chuàng)達(dá)到 “ 西夏杯 ”工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，根據(jù)國家 ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。除了以上各有關(guān)章節(jié)有關(guān)質(zhì)量保證措施外，還特制定以下質(zhì)量保證措施： 工程質(zhì)量控制的原則 1）堅持 “ 質(zhì)量第一，信譽(yù)至上 ” 的原則。 2） “ 以人為本 ” 的質(zhì)量控制原則。 3） “ 預(yù)防為主 ” 的質(zhì)量控制原則。 4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切 “ 用數(shù) 說話 ” 的原則。 5）遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅持貫徹 “ 科學(xué)、公正、守法 ” 的質(zhì)量控制的原則。 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 1）事前質(zhì)量控制 2）事中質(zhì)量控制 3）事后質(zhì)量控制 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 1）施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為： （ 1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。 （ 2）主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的二大因素 （ 3）及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。 （ 4）在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 2）工序活動條件的質(zhì)量控制： （ 1）人的控制 （ 2）材料的控制 （ 3）機(jī)械設(shè)備的控制 （ 4）施工方法的控制 （ 5）環(huán)境控制 3）工序活動效果的質(zhì)量檢驗。 （ 1）每一施工過程均由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的質(zhì)量評定。 （ 2）由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程中質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 成品保護(hù)技術(shù)措施 1）組織措施 2）保護(hù)措施 3）技術(shù)措施 主要分項工程工作內(nèi)容 1 鋼筋分項施工（工作內(nèi)容） 2 模板分項施工（工作內(nèi)容） 3 砼分項施工（工作內(nèi)容） 質(zhì)量通病的防治措施 1）軸線偏位的預(yù)防措施 2）模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施 3）模板接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施 1）樓板及懸挑板上筋下踏的預(yù)防措施 2）基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預(yù)防措施 3）鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施 1）露筋的預(yù)防措施 2）砼裂縫的預(yù)防措施 第六章 工期保證措施 工期目標(biāo) 本工程本次施工內(nèi)容計劃于 2023年 4月 1日 開工，正式開工報告以業(yè)主批準(zhǔn)的開工為準(zhǔn)，177。 2023年 5月 30日 ，總工期為 60日。 組織方面保證措施 公司在人力上配置
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