企業(yè)文化的特點(diǎn)與核心-文庫(kù)吧
2025-01-15 15:19 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)制度：是企業(yè)在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中所形成的帶有強(qiáng)制性的規(guī)范。 企業(yè)形象：是企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn)。 企業(yè)環(huán)境：企業(yè)的外部及內(nèi)部環(huán)境。 11 4 企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu) 核心層 居于核心層里層的為企業(yè)價(jià)值。 行為層 行為是人類(lèi)有意識(shí)的舉止，是核心層的具體反映。 實(shí)現(xiàn)層 處于第三層的為實(shí)現(xiàn)層，企業(yè)文化的最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)職工本身和對(duì)企業(yè)產(chǎn) 品（包括服務(wù)）兩方面。 12 4 企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu) 環(huán)境層 環(huán)境層里層為企業(yè)內(nèi)的小環(huán)境，包括企業(yè)內(nèi)部布局、設(shè)施等硬環(huán)境和工會(huì)、社團(tuán)等軟環(huán)境；外層則為企業(yè)外部的社會(huì)和自然環(huán)境。維活動(dòng)和心理狀態(tài)；二是指企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的外部神采。即我們所說(shuō)的企業(yè)所特有的那種“神采”，歸根結(jié)底決定于企業(yè)的價(jià)值，即決定于企業(yè)的價(jià)值取向。 13 ※ 企業(yè)精神的作用 ※ 企業(yè)精神是企業(yè)活力的源泉 一個(gè)企業(yè)是否具有生命力，很大程度上取決于這個(gè)企業(yè)是否具有凝聚力和向心力。 ※ 企業(yè)精神具有激勵(lì)作用 14 ※ 企業(yè)精神的作用 例如，日本松下所提倡的松下七精神：“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神、光明正大精神、和親一致精神、力爭(zhēng)向上精神、禮節(jié)謙讓精神、順應(yīng)同化精神、感謝報(bào)恩精神”。常州林業(yè)機(jī)械廠所提倡的“工廠有名氣、隊(duì)伍有士氣、職工有志氣”的三氣精神。 15 ※ 確定企業(yè)精神的原則 ◇反映時(shí)代精神 ◇繼承歷史傳統(tǒng) ◇突出企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn) ◇激勵(lì)職工奮進(jìn) ◇明確追求的目標(biāo) 16 日本豐田創(chuàng)始人豐田佐吉開(kāi)創(chuàng)了豐田家族的創(chuàng)新精神，用“社訓(xùn)”的形式把它概括為五點(diǎn)： （ 1）上下同心協(xié)力，以至誠(chéng)從事業(yè)務(wù)的開(kāi) 拓，以產(chǎn)業(yè)的成果報(bào)效國(guó)家； （ 2）將研究與創(chuàng)造精神深植于心中，不斷 研究和開(kāi)發(fā)； （ 3）戒除奢侈華美，力求樸實(shí)與穩(wěn)??； （ 4）發(fā)揮溫情友愛(ài)精神，把家族美德推廣 于社會(huì)； （ 5）尊崇神佛，心存感激，為報(bào)恩感激而 生活。 17 喜一郎將其進(jìn)一步具體化為四點(diǎn) （ 1）由于國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的制造對(duì)國(guó)家作了貢獻(xiàn)，所以要重視質(zhì)量，尊重顧客，為追求 便宜的汽車(chē)，竭力降低成本； （ 2）積極收集信息，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)； （ 3）貫徹現(xiàn)場(chǎng)主義，積極地重視采納現(xiàn)場(chǎng) 意見(jiàn)，節(jié)約預(yù)算，消滅倉(cāng)庫(kù)； （ 4）基于共同體意識(shí)的尊重人的經(jīng)營(yíng)。正 是豐田佐吉和喜一郎這兩代人用辛勤 的汗水，花了幾十年的時(shí)間，精心培 育豐田的創(chuàng)新精神。 18 5 企業(yè)文化的核心 企業(yè)文化的核心是充分發(fā)揮人的積極性，企業(yè)文化的興起，標(biāo)志著企業(yè)管理已從過(guò)去著重行政控制和物質(zhì)刺激的管理方式，向著重以人為中心的管理方式的轉(zhuǎn)變。 ※ 管理的目的 ◇生產(chǎn)力最終是人 人是生產(chǎn)力中的主體。在生產(chǎn)力諸因素中，人是起決定作用的因素。 19 ◇激勵(lì)人是管理的目的 人是社會(huì)的人，人有思想感情。僅僅
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