企業(yè)文化咨詢-文庫吧
2025-01-14 04:21 本頁面
【正文】 心團(tuán)隊(duì)的肺腑之言； 二是企業(yè)是否為信守這些價(jià)值觀而放棄與之相違背的一切 。 如果符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的文化就是真正的企業(yè)文化 ， 否則只能說是企業(yè)的一種文化現(xiàn)象而已 。 二、基于價(jià)值觀的企業(yè)文化陀螺模型 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用包括淘汰過時(shí)的企業(yè)文化，創(chuàng)建和內(nèi)化新的企業(yè)文化。 第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要努力淘汰過時(shí)的企業(yè)文化。 第二，在淘汰舊有文化的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要重視并積極創(chuàng)建新的企業(yè)文化。 第三，在新的企業(yè)文化創(chuàng)建之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要積極內(nèi)化新的企業(yè)文化，使新的企業(yè)文化真正成為企業(yè)的血液和基因。 企業(yè)家素質(zhì)對企業(yè)文化的影響 博大胸懷 獵取和分析信息能力 追求遠(yuǎn)大目標(biāo) 洞察預(yù)見能力 強(qiáng)烈的市場權(quán)利欲望 狂熱的氣質(zhì) 超常規(guī)思維能力 感染能力 不斷學(xué)習(xí)能力 系統(tǒng)思考能力 企業(yè)需要的是一批優(yōu)秀企業(yè)家群體，而不是車間主任式的管理者 四、企業(yè)文化建設(shè)路徑 企業(yè)文化戰(zhàn)略模型 企業(yè)文化戰(zhàn)略 產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 企業(yè)家形象戰(zhàn)略 員工形象戰(zhàn)略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 英雄模范戰(zhàn)略 共同價(jià)值觀戰(zhàn)略 生產(chǎn)環(huán)境戰(zhàn)略 凝聚力戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)文化基石模型 世界文化 民族文化 行業(yè)文化 區(qū)域文化 職業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化現(xiàn)象 1. 這個(gè)問題大家都不想提，我也不提了吧，不想得罪人； 2. 這個(gè)問題應(yīng)該是他們部門的問題，我們的本職工作已經(jīng)做到位了； 3. 這個(gè)事情需要他們配合的，不是我一個(gè)人做好就可以了的； 4. 這個(gè)想法提了也沒人執(zhí)行，要我自己執(zhí)行不想自己給自己找事做； 5. 工資就這么一點(diǎn)，還要求我做這做那； 6. 我想別的部門一個(gè)個(gè)做事情都在應(yīng)付，我也沒必要那么認(rèn)真吧 ? ? 企業(yè)文化現(xiàn)象 1. 隱藏問題 2. 相互推卸責(zé)任 3. 企業(yè)沒有執(zhí)行力 4. 工作沒目標(biāo) 5. 做事沒激情 ? ? 產(chǎn)生的后果 中國傳統(tǒng)文化 人本精神 貴和尚中 禮治 注 重 直 覺 體 悟 強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性 重情 注重內(nèi)省 剛健有為 傳統(tǒng)文化的影響 小企業(yè)用人管人，中型用制度管人，大企業(yè)用文化管人！ 勤儉節(jié)約 吃苦耐勞 愛崗奉獻(xiàn) 血緣、地緣、情緣 小富即安 均富思想：不患寡患不均 人治重于法治 1. 吃苦在前，享受在后 2. 有著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) 3. 兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn) 4. 堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦企業(yè)的方針 1. 裙帶關(guān)系，四世同堂，近親繁殖 2. 缺乏創(chuàng)業(yè)精神的斗志 3. 平均主義，大鍋飯，零淘汰率 4. 非獨(dú)立的法人治理 良 性 非 良 性 中國文化與西文文化 中國傳統(tǒng)文化 西方文化 人的文化 物的文化 內(nèi)省的文化 外求的文化 重情的文化 重制的文化 強(qiáng)調(diào)人本精神 強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神 重倫理精神 重宗教精神 重統(tǒng)一性 重差別性 重直覺體悟 重羅輯分析 中國地域文化 浙地域文化 廣東地域文化 福建地域文化 上海地域文化 中原文化南遷臨安，給浙地域文化留下深遠(yuǎn)的影響，浙江文化和溫州文化也有區(qū)別。 清朝末年，大量民工到
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