基本概念、決策樹與模型評價-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評價第4章分類：基本概念、決策樹與模型評價?分類的是利用一個分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個。分類ApplyModelInductionD

2025-01-16 03:54

決策樹與模型評價基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評價第4章分類：基本概念、決策樹與模型評價?分類的是利用一個分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個。分類ApplyModelInductionD

2025-01-14 19:40

權(quán)力的行使監(jiān)督-資料下載頁

【總結(jié)】1、知屋漏者在宇下，知政失者在草野。2、要防止濫用權(quán)力，就必須以權(quán)力制約權(quán)力。人民的監(jiān)督權(quán)力之間的制約我國政府受人民的監(jiān)督指揮得法、令行禁止、造福人民滋生腐敗貽害無窮政府權(quán)力來自人民公民具有監(jiān)督權(quán)利要維護公共利益政府的權(quán)力屬于人民政府必須自覺

2025-01-23 20:53

權(quán)力的配置概述-資料下載頁

【總結(jié)】第七章權(quán)力的配置第三篇組織職能管理學(xué)權(quán)力的配置權(quán)力授權(quán)職權(quán)集權(quán)與分權(quán)管理學(xué)一、職權(quán)?職權(quán)：職位范圍內(nèi)的管理權(quán)限。管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權(quán)利?職權(quán)與組織內(nèi)的一定職務(wù)相關(guān)，而與擔任該職位管理者的個人特性無關(guān)。?職責：管理者對該職位

2025-01-23 20:49

多目標決策的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】第七章多目標決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻:68,111,112§概述一、特點(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強度、學(xué)術(shù)性、社會地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、年齡、健康狀況…

2025-06-21 18:36

隨機性決策的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】9/10決策理論和方法（講稿）DecisionTheoryandTechnology§0-0引言::陳先生編著:決策分析科學(xué)出版社:(1)參考文獻中書*　　566068111112118120論文70728687941071

2025-06-18 02:39

經(jīng)濟預(yù)測與決策概念-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟預(yù)測與決策是應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的一門獨立學(xué)科企業(yè)要在市場的競爭中立于不敗之地,就必須對市場的需求發(fā)展和變化趨勢作出科學(xué)的預(yù)測,在此基礎(chǔ)上進行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策第一章經(jīng)濟預(yù)測概述?預(yù)測與決策的關(guān)系?預(yù)測與估計的關(guān)系本章學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)濟預(yù)測的

2025-08-11 11:11

分類基本概念、決策樹與模型評估-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評價分類：基本概念、決策樹與模型評價?分類的是利用一個分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個。分類ApplyModelInductionDed

2025-01-27 05:35

mba決策分析教材——多目標決策的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章多目標決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻:68,111,112§概述一、特點(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強度、學(xué)術(shù)

2025-08-21 12:45

決策的含義與決策的過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義：是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動，也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有：決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、決策的

2025-01-13 20:51

談多目標決策的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】7/7第七章多目標決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻:68,111,112§概述一、特點(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強度、學(xué)術(shù)性、社會地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、

2025-06-27 12:21

決策的類型與決策方式的選擇-資料下載頁

【總結(jié)】管理的過程:決策主講：張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理，都充滿形形色色的決策，決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法，這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標，在兩個以上的備選方

2025-01-13 20:53

決策的藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】決策RAINBOW能恰當?shù)姆峙淙蝿?wù)能有效激勵員工能贏得員工的信任、合作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)非凡的才干（包括洞察力、判斷力）NASAGAME（美國太空總署簡稱）優(yōu)先順位表（）火柴盒（）宇宙食物（）15m的尼龍繩（）降落傘的娟布

2025-01-14 19:53

李朝曙的公司權(quán)力-資料下載頁

【總結(jié)】中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙公司權(quán)力作者:李朝曙公司權(quán)力——中國企業(yè)家、經(jīng)理人了、MBA必讀核心案例庫與人手一冊的實戰(zhàn)教科書！中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙了解權(quán)力才能善用權(quán)力了解權(quán)力才能執(zhí)行權(quán)力中國第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙?海峽兩岸四位企管大

2025-01-27 00:54

權(quán)力與指揮-資料下載頁

【總結(jié)】權(quán)力與指揮本節(jié)點睛走進管理講授與訓(xùn)練單元小結(jié)校園體驗自我評估思考與訓(xùn)練返回權(quán)威是有效指揮的條件，正確指揮又是權(quán)威形成的途徑?！髦v教師的話返回本節(jié)點睛如果你是某公司的總經(jīng)理

2025-01-23 20:36

決策權(quán)力的概念-wenkub

決策權(quán)力的概念(已修改)

決策權(quán)力的概念(編輯修改稿)

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決策權(quán)力的概念(已改無錯字)