決策的概念與過(guò)程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7決策z決策的概念與過(guò)程z決策的分類與原理z決策的方法與技術(shù)z現(xiàn)代決策理論的發(fā)展z學(xué)習(xí)內(nèi)容要求z討論題z案例分析返回結(jié)束決策就是選擇要還是不要！學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回決策的概念、過(guò)程、類型；技術(shù)、方法。決策概述

2025-05-09 22:16

公司權(quán)力--了解權(quán)力才能執(zhí)行權(quán)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)0755-8384792883847979公司權(quán)力作者:李朝曙公司權(quán)力——中國(guó)企業(yè)家、經(jīng)理人了、MBA必讀核心案例庫(kù)與人手一冊(cè)的實(shí)戰(zhàn)教科書！中國(guó)第一部公司權(quán)力專著作者李朝曙深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)0755-8384792883847979

2025-02-23 19:07

多準(zhǔn)則決策的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章多準(zhǔn)則決策的概述多準(zhǔn)則決策(multiplecriteriadecisionmaking,MCDM)起源可以追溯到1896年P(guān)areto提出的Pareto最優(yōu)概念；但直到1951年Koopmans才將有效點(diǎn)的概念引入決策領(lǐng)域；同年，Kuhn和Tucker引入向量?jī)?yōu)化的概念。多準(zhǔn)則決策作為規(guī)范決策方法引入決策領(lǐng)域則是在20世紀(jì)6

2025-05-14 23:15

基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)第4章分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)?分類的是利用一個(gè)分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個(gè)。分類ApplyModelInductionD

2025-01-16 03:54

決策樹與模型評(píng)價(jià)基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)第4章分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)?分類的是利用一個(gè)分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個(gè)。分類ApplyModelInductionD

2025-01-14 19:40

權(quán)力的行使監(jiān)督-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、知屋漏者在宇下，知政失者在草野。2、要防止濫用權(quán)力，就必須以權(quán)力制約權(quán)力。人民的監(jiān)督權(quán)力之間的制約我國(guó)政府受人民的監(jiān)督指揮得法、令行禁止、造福人民滋生腐敗貽害無(wú)窮政府權(quán)力來(lái)自人民公民具有監(jiān)督權(quán)利要維護(hù)公共利益政府的權(quán)力屬于人民政府必須自覺

2025-01-23 20:53

權(quán)力的配置概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章權(quán)力的配置第三篇組織職能管理學(xué)權(quán)力的配置權(quán)力授權(quán)職權(quán)集權(quán)與分權(quán)管理學(xué)一、職權(quán)?職權(quán)：職位范圍內(nèi)的管理權(quán)限。管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權(quán)利?職權(quán)與組織內(nèi)的一定職務(wù)相關(guān)，而與擔(dān)任該職位管理者的個(gè)人特性無(wú)關(guān)。?職責(zé)：管理者對(duì)該職位

2025-01-23 20:49

多目標(biāo)決策的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章多目標(biāo)決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻(xiàn):68,111,112§概述一、特點(diǎn)(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強(qiáng)度、學(xué)術(shù)性、社會(huì)地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、年齡、健康狀況…

2025-06-21 18:36

隨機(jī)性決策的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10決策理論和方法（講稿）DecisionTheoryandTechnology§0-0引言::陳先生編著:決策分析科學(xué)出版社:(1)參考文獻(xiàn)中書*　　566068111112118120論文70728687941071

2025-06-18 02:39

經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門獨(dú)立學(xué)科企業(yè)要在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須對(duì)市場(chǎng)的需求發(fā)展和變化趨勢(shì)作出科學(xué)的預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策第一章經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)概述?預(yù)測(cè)與決策的關(guān)系?預(yù)測(cè)與估計(jì)的關(guān)系本章學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的

2025-08-11 11:11

分類基本概念、決策樹與模型評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)分類：基本概念、決策樹與模型評(píng)價(jià)?分類的是利用一個(gè)分類函數(shù)（分類模型、分類器），該模型能把數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個(gè)。分類ApplyModelInductionDed

2025-01-27 05:35

mba決策分析教材——多目標(biāo)決策的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章多目標(biāo)決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻(xiàn):68,111,112§概述一、特點(diǎn)(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強(qiáng)度、學(xué)術(shù)

2024-08-30 12:45

決策的含義與決策的過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義：是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有：決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策的

2025-01-13 20:51

談多目標(biāo)決策的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第七章多目標(biāo)決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻(xiàn):68,111,112§概述一、特點(diǎn)(Non-mensurable)例：畢業(yè)分配的去向:收入、工作強(qiáng)度、學(xué)術(shù)性、社會(huì)地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、

2025-06-27 12:21

決策的類型與決策方式的選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的過(guò)程:決策主講：張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，都充滿形形色色的決策，決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法，這些成果對(duì)管理實(shí)踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，在兩個(gè)以上的備選方

2025-01-13 20:53

決策權(quán)力的概念-文庫(kù)吧

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決策權(quán)力的概念(已修改)

決策權(quán)力的概念(編輯修改稿)

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