5s相關系列講座(ppt 44頁)-文庫吧
2025-01-14 02:09 本頁面
【正文】 品 扳手 、 鉗子等工具 劃規(guī) 、 卡尺等量檢具 圖紙 、 標準等圖表資料 水杯等個人物品 余料、樣品等物品 5S系列講座 ③ 辦公區(qū)域 地面上各種桌 、 椅 、 櫥柜等辦公設施 地面上各種衣架等非辦公設施 櫥柜及抽屜內的書籍 、 資料 、 檔案等各類文件 。 櫥柜及抽屜內的個人物品 辦公桌上 （ 內 ） 的各種辦公物品及個人物品 墻壁上的公告牌 、 海報 、 標語等目視宣傳設施與材料 。 墻壁上的非公用設施與材料 。 室內風扇 、 時鐘等其它物品 室內各處的油污 、 灰塵 、 紙屑等雜物 5S系列講座 ④ 材料架 原 、 輔材料 呆料 廢料 其它非材料物品等 ⑤ 墻壁及窗臺 標牌 、 標識牌等目視宣傳設施與材料 掛架 、 意見箱 、 吊扇 、 配線 、 配管等公用設施 油污、灰塵等雜物 5S系列講座 （ 2） 室外 地面物品 工作臺物品 墻壁及窗臺物品 室外設施等其它 2） 制定要與不要的判定基準 ， 將馬上要用的 ，暫時不用的 ， 長期不用的及廢棄的進行區(qū)分 。 原則：根據基準 ， 逐一判別 ， 全面分類 。 5S系列講座 （ 1） “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的物品判定內容基準： 要 不要 雜物、灰塵、油污 機器設備、電氣裝置 損壞無法應用的設備、設施、裝置 工作臺、材料架、桌椅等 損壞的工作臺、材料架、桌椅等 工裝、夾具等量、檢、工具 損壞工裝、夾具等量、檢、工具 原材料、半成品、成品等產品 不良產品 辦公用品、文具、生活用品等消耗品 明顯看出的多余物品 使用中的看板海報等目視宣傳設施與材料 過時的宣傳材料、無效的宣傳標識、標示、標識牌等設施 各種清潔工具、用品 損壞的各種清潔工具、用品 各種文件標準及資料、檔案 失效的各種文件標準及資料、檔案 “要”與“不要”判定方法：可采用“紅牌作戰(zhàn)法” 5S系列講座 （ 2） “ 要 ” 的物品判定方法基準： 以使用頻次為基準； 使用次數 判斷基準（根據價值作出處理） 一年未使用一次的物品 廢棄或設庫存放 半年未使用一次的物品 撤出現(xiàn)場分類設庫暫存待用 三個月未使用一次的物品 撤出現(xiàn)場分類設庫暫存待用 一個月未使用一次的物品 分類放在工程附近暫存待用 兩周未使用一次的物品 分類放在工程附近暫存待用 一周未使用一次的物品 分類放在使用地附近暫存待用 三天未使用一次的物品 分類放在使用地隨手可取的位置 5S系列講座 3） 清除 、 處理 “ 不要 ” 的物品 。 根據價值或使用價值大小進行廢棄處理或進行功能恢復 。 采用 “ 紅牌作戰(zhàn)法 ” 判定如何處理 （ 廢棄或功能恢復 ） 紅牌作戰(zhàn)法格式表： 類別范疇 □ 設備 □ 計量器具 □ 輔具 □ 材料 □ 部件 □輔助材料 □半成品 □成品 □事務用品 □其它 品名 型號 數量 原因 □ 生產預定的估計錯誤 □ 老化 □ 訂單取消 □ 使用不良 □ 設計變更 □ 失支用途 □加工不良 □其它 判定者 處理方法 部門 5S系列講座 4） 制定 “ 不要 ” 物品的處理制度 ， 明確處理權限與處理程序及處理方式 。 5） 制定廢物檢查制度 ， 制度化管理與維持 6） 改善標準 ， 提高標準 ， 維持標準 ， 循環(huán)進行 ，加強 5S推進深入 。 推行方法 初期可設立管理組織帶動全員參與，當形成一定的制度化后可分散實施，集中監(jiān)控。 5S系列講座 二 ） 整頓 含義： 將要的物品進行 “ 5定 ” 管理 。 目的： 降低 “ 尋找時間 ” 浪費 ， 提高作業(yè)效率 ， 降低管理成本 。 （ 提高時間的利用率 ） 推行程序及內容 1） 整頓的基本原則：綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 彈性原則 、 安全與滿足感原則 。 5S系列講座 2） 推行程序及要領 （ 1） 落實整理工作 （ 2） 按生產流程進行工序流 、 物流流程設計 ， 確定整體布局劃分 （ 3） 對整體布局進行區(qū)域劃分定置 ， 定標識 。
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