《希爾曼衛(wèi)浴渠道經(jīng)銷商招商方案》-文庫吧
2025-06-23 16:21 本頁面
【正文】 一個(gè)市場上，關(guān)于競爭對手是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的概念，在縣域市場上，真正的品牌消費(fèi)還沒有完全形成，只要我們把經(jīng)營品牌的意識(shí)加強(qiáng)了，你就會(huì)先人一步。你將受益無窮。 二、希爾曼衛(wèi)浴經(jīng)營策略 品牌策略 希爾曼衛(wèi)浴 走品牌營銷，我們 不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，更重要的是經(jīng)營品牌。有益于“ 希爾曼 ”品牌的我們將不遺余力去投入，去實(shí)施，一切圍繞品牌去開發(fā)市場，開發(fā)客戶。 營銷策略 在營銷上，我們重在活動(dòng)、重在客戶的深度挖掘，大投入，大回 報(bào)。 價(jià)格策略及促銷 定價(jià)上要高、中、低都有，把產(chǎn)品分為 特價(jià)款、促銷品、高端品等，形成無縫的價(jià)格體系。 在產(chǎn)品促銷上，要天天有特價(jià)，周周有活動(dòng)，月月有亮點(diǎn)，每個(gè)小區(qū)有我們的促銷人員。 三、希爾曼衛(wèi)浴戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與盈利模式策劃 四、希爾曼衛(wèi)浴品 牌規(guī)劃 品牌價(jià)值提煉 品牌命名、品牌性征、品牌符號(hào) 品牌策劃和系統(tǒng)傳播 品牌價(jià)值統(tǒng)攝市場營銷 品牌價(jià)值的全面管理 品牌資產(chǎn)投資模式設(shè)計(jì) 五、希爾曼衛(wèi)浴營銷策劃 營銷大戰(zhàn)略模式制定 市場招商模式制定 品牌店加盟連鎖導(dǎo)入 營銷全流程協(xié)同管理 營銷數(shù)據(jù)庫縱橫管 “互補(bǔ)平衡”盈利體系導(dǎo)入 六、希爾曼衛(wèi)浴產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品模式全面導(dǎo)入 新產(chǎn)品上市全案 新產(chǎn)品創(chuàng)意、命名 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位 新產(chǎn)品定價(jià)、策略 新產(chǎn)品培訓(xùn)、上市促銷 七、希爾曼衛(wèi)浴營銷推廣 年度營銷計(jì)劃 季度營銷計(jì)劃 月度營銷計(jì)劃 促銷推廣 八、招商條件 九、招商政策 十、盈利分析 十一、無憂服務(wù)承諾 希爾曼衛(wèi)浴 產(chǎn)品代理協(xié)議書 本協(xié)議于 年 月 日簽訂，簽約雙方為： 甲方： 南陽市恒信建材有限公司（ 廣東希爾曼衛(wèi)浴 南陽營銷中心 ） 法人代表： 張
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1