【總結(jié)】設(shè)備管理概要設(shè)備點(diǎn)檢管理體系設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢要求第一章1、設(shè)備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)馬克思說:機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢?,沒有機(jī)器設(shè)備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價(jià)值總額中,一般占到60%~
2025-02-18 02:25
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)高級(jí)研修班講義稿設(shè)備點(diǎn)檢管理2培訓(xùn)內(nèi)容第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的客觀要求第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章專業(yè)點(diǎn)檢人員第六章點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊(cè)設(shè)備管理工程師高級(jí)研修班中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心?主講專家王翔老師簡(jiǎn)介?中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心特約講師,中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師;中國生產(chǎn)管理網(wǎng)簽約講師、咨詢師;商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)、前沿講座特約講師、咨詢師。在合資企業(yè)從事生產(chǎn)管理、歷任班組長、車間主任
2025-01-02 16:29
【總結(jié)】淺談團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性BuildYourDreams|成就夢(mèng)想目錄頁CONTENTBuildYourDreams西游記團(tuán)隊(duì)人物分析西游記團(tuán)隊(duì)的主要優(yōu)點(diǎn)西游記團(tuán)隊(duì)的主要不足西游記團(tuán)隊(duì)的啟示01020304優(yōu)點(diǎn):?勤敏好學(xué)、佛法造詣深厚;?
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】現(xiàn)代商務(wù)禮儀1掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車禮儀41.步行禮儀㈠觀看錄像片段,小組討論陪同上司或客
2025-03-04 15:47
【總結(jié)】全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)講師:張小強(qiáng)全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)課程目錄七大點(diǎn)檢規(guī)范與八大點(diǎn)檢支柱全面設(shè)備點(diǎn)檢體系評(píng)估與構(gòu)建設(shè)備效率回歸與損失案例剖析設(shè)備點(diǎn)檢四大標(biāo)
2025-02-23 12:23
【總結(jié)】設(shè)備管理在企業(yè)中的重要性???"工欲善其事,必先利其器",孔老夫子在兩千五百年前的這句名言,誰都能朗朗上口,但確實(shí)是當(dāng)前提示我們最好的警句,我對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理是比較關(guān)注的,進(jìn)入到新世紀(jì)后,我走訪和調(diào)研了不少生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該說,經(jīng)過改革開放的年代,我們企業(yè)的形象和實(shí)力都有明顯的改變,表現(xiàn)在:???1、
2024-09-01 17:18
【總結(jié)】 企業(yè)制定建設(shè)包括制度的建立、執(zhí)行、修改、完善、責(zé)任追究等。那么假設(shè)企業(yè)制度有什么用呢?下面小編來分析企業(yè)制度建設(shè)的重要性及要素?! ∑髽I(yè)制度建設(shè)重要性 第一、企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)艱巨和漫長的過程。這個(gè)過程伴隨著企業(yè)管理水平和運(yùn)營狀況的不斷優(yōu)化革新,是一個(gè)逐漸上升的循環(huán)。在循環(huán)優(yōu)化過程中,制度建設(shè)工作固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶蛢?yōu)秀管理方法,為企業(yè)鋪墊好上升“軌道”,確保企業(yè)
2025-04-13 20:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系的建立培訓(xùn)人:培訓(xùn)時(shí)間:部門:質(zhì)量管理部
2025-01-22 03:03
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理開篇:學(xué)習(xí)目的企業(yè)的生存是依靠具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但如何保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和方法以及適用的技術(shù)手段,才能保彰企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】所謂的點(diǎn)檢,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢中的“點(diǎn)”,是指設(shè)備的關(guān)鍵部位,通過這“點(diǎn)”,能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的有關(guān)信息。簡(jiǎn)單地說:“設(shè)備點(diǎn)檢”就是給設(shè)
2025-02-18 02:07
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢主講:欒中勝?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的定義:?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的分級(jí):設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為三級(jí)一、級(jí)保養(yǎng)二、級(jí)保養(yǎng)三、級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)
2025-02-22 02:40
【總結(jié)】前言前言設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡(jiǎn)言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢.設(shè)備點(diǎn)檢的定義
2025-01-08 13:28
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理寶鋼人才開發(fā)院技師培訓(xùn)中心機(jī)械教研室第一節(jié)、設(shè)備管理概述第二節(jié)、點(diǎn)檢員管理第三節(jié)、設(shè)備點(diǎn)檢管理目錄2一、設(shè)備管理基本理念二、設(shè)備系統(tǒng)組織架構(gòu)三、設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程第一節(jié)設(shè)備管理概述3大型化連續(xù)化智能化復(fù)雜化集成化
2025-01-08 13:29
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)(講義稿)利眾(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心目錄第一單元現(xiàn)代設(shè)備管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐(TPM–TPEM-TnPM)第一章日本的TPM理論與實(shí)踐第二章歐美的TPEM理論與實(shí)踐第三章中國的TnPM理論與
2025-04-18 23:08