汽車企業(yè)校園與社會招聘管理及技巧-文庫吧
2025-01-13 19:16 本頁面
【正文】 程的細節(jié)管理 簽約 簽約時間 簽約地點 主簽約人 簽約宣講 簽約策略 錄用通知書29一站招聘流程的細節(jié)管理 調(diào)查 與畢業(yè)分配辦調(diào)查成績 體檢30一站招聘流程的細節(jié)管理注意事項 執(zhí)行力 標準化 正規(guī)化31篩選簡歷 討論 筆試 初試 復(fù)試招聘面試流程的細節(jié)管理32 篩選簡歷 分類 篩選標準 成績與獎勵 社會活動 職務(wù) 面試通知招聘面試流程的細節(jié)管理33 無領(lǐng)導小組討論 快速 準確 標準 題目與操作 招聘面試流程的細節(jié)管理34 筆試偏好測試 職業(yè)傾向測試 綜合素質(zhì)測評 專業(yè)知識招聘面試流程的細節(jié)管理35 初試 結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化 寬度與深度 能力與素質(zhì) 性格與興趣 測試的核實招聘面試流程的細節(jié)管理36 復(fù)試 專業(yè)與素質(zhì) 崗位要求 個人需要 招聘面試流程的細節(jié)管理37一站招聘流程的細節(jié)管理注意事項 科學 專業(yè) 標準 適合38? 為什么要管理? 管理手段– 郵件– 內(nèi)刊– 電話– 年歷– 問候39? 公司給員工的第一個整體印象? 公司管理水平的第一次展示– 報到手冊的制做– 報到的接待– 報到的管理? 報到就辭職相當于開箱不合格40? 軍訓? 拓展訓練? 入司培訓? 團隊活動? 考試? 綜合評估? 淘汰率41? 實習內(nèi)容? 指導人? 面試? 評估? 引導型培訓42? 如何進行離職分析? 分配原則43? 指導人制度? 培訓指導人? 試用期培訓計劃? 試用期工作計劃? 評價44? 引路人? 企業(yè)文化的宣灌? 職業(yè)生涯意識? 與企業(yè)共同成長的意識? 職業(yè)技能培訓? 專業(yè)技能培訓? 管理技能培訓? 成長為骨干? 領(lǐng)導的關(guān)心45校園招聘管理的回顧 ? 細化? 系統(tǒng)? 正規(guī)? 科學? 從學生角度考慮問題? 向?qū)W生請教46目錄? 社會招聘管理與技巧––– HR的分工– HR的 KPI––––47? 校園招聘人才集中；社會招聘魚龍混雜? 校園招聘注重素質(zhì)或?qū)I(yè)；社會招聘注重崗位吻合度? 校園招聘工資統(tǒng)一；社會招聘工資差異大? 校園招聘學生相對盲目；社會招聘應(yīng)聘人有針對性48?人才交流會：– 向?qū)I(yè)方向發(fā)展– 應(yīng)聘者集中，企業(yè)的選擇余地較大– 招聘高級人才還是較為困難。?網(wǎng)上招聘– 覆蓋面廣– 時間周期長– 適合初中級人才?內(nèi)部招聘（競聘）– 成本低– 留住人才49?員工推薦– 對招聘專業(yè)人才比較有效– 招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高– 美國微軟公司 40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的– 企業(yè)可以設(shè)立獎金?人才獵取– 對于高級人才和尖端人才– 需要付出較高的招聘成本?人才庫– 競爭對手的人才庫– 一般人才庫50 HR的分工序號 一線經(jīng)理 人力資源經(jīng)理（ 1） 提供職位說明書，協(xié)助進行工作分析 工作分析（ 2） 提出對招聘標準及要求 制定招聘計劃并發(fā)布 廣告（ 3） 篩選簡歷及初試，提 供侯選人（ 4） 復(fù)試，做出人員錄用決策 試用期管理51 HR的 KPI? 人均招聘費用? 不同崗位到崗時間? 招聘合格率? 客戶滿意度52232原則 “2”是兩周 “3”是三個月試用期。 “2”是兩年53?招聘漏斗的特點：– 先硬性標準后復(fù)合標準– 先淘汰后選優(yōu)– 先盡量大范圍后迅速聚焦54招聘 產(chǎn) 出金字塔128500最終錄用的員工復(fù)試合格者初試合格者簡歷篩選通過的簡歷數(shù)收到的簡歷數(shù)2055招聘需求分析篩選簡歷電話面試初試與筆試復(fù)試入司培訓考核試用期管理56? 離職補充– 首先考慮由一個職位或幾個職位分擔完成? 新增編制– 清晰的崗位說明書– 確保工作量飽滿。? 選擇渠道57? 任職資格：– 職位名稱 要求準確– 專業(yè)要求 是否指定專業(yè)– 學校、學歷要求 最低學校、學歷要求– 年齡要求 一般年齡范圍，最大可接受年齡– 性別要求 是否指定性別– 同職位工作年限 最低工作年限– 原從業(yè)要求 是否必須要求同行業(yè)– 崗位要求 是否必須要求同崗位 58? 必備條件（微軟）– 解決問題能力– 創(chuàng)造力– 模糊問題決策能力– 溝通能力– 驅(qū)動能力59? 部門能力（微軟）– 團隊精神– 溝通– 沖突協(xié)商– 聽取意見– 人際關(guān)系60? 招聘標準：
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