【總結(jié)】第三章口才表達訓(xùn)練四個警示實戰(zhàn)給我們的警示,就是要充分準備,開動思維語速給我們的警示,就是想好了再說聽眾給我們的警示,就是說話速度不可太快現(xiàn)場給我們的警示,就是關(guān)注現(xiàn)場反應(yīng),適時調(diào)整表達一、口才表達訓(xùn)練內(nèi)容?(一)橫式訓(xùn)練?心理、表達
2025-01-20 14:36
【總結(jié)】打造團隊精神1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練打造團隊精神-《干部素質(zhì)提升訓(xùn)練》打造團隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練PPT大綱課程內(nèi)容1.大雁的啟示2.建立工作團隊3.團隊發(fā)展曲線4.集思廣益的團隊原則5.與上司的相處之道6.建立良好人際關(guān)系7.實踐計劃打造團隊精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到
2025-02-26 00:51
【總結(jié)】Thewaytodiscoverwaste作業(yè)成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練作業(yè)成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練?Practical?Training?of?Activity?Based?Costing主講人:Mark?Wen理念篇戴爾公司的ABC管理誰動了我的奶酪? 紅星文具廠是生產(chǎn)圓珠筆的廠家,三月
2025-02-16 13:25
【總結(jié)】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長角色認知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:40
【總結(jié)】口才訓(xùn)練七——演講口才訓(xùn)練開始退出一、演講含義、作用、分類和特點?(一)演講又叫演說或講演,它是人們用口頭表達方式闡明道理、推洐大義的一種交際形式,是交流傳播信息的重要的手段之一,演講者在表達時要借助于姿勢和表情,以說服聽眾。?(二)
2025-01-23 22:01
【總結(jié)】儀態(tài)禮儀訓(xùn)練站姿授課人:陳秀玲學(xué)校:登封二中專本節(jié)教學(xué)目標:?掌握不同場合站姿禮儀;?時刻做一名有禮有節(jié)的新時代中職生。課程回顧儀容儀表男士儀容儀表女士儀容儀表知識運用檢查觀察
2025-01-10 14:00
【總結(jié)】歡迎參加服務(wù)禮儀訕練課程自我介紹?-姓名?-部門?-工作經(jīng)驗上課守則?遵守時間?丌要忙亍記筆記?關(guān)閉通訊器材?積杳參不課程目標?了解服務(wù)禮儀內(nèi)涵,促進學(xué)員提升服務(wù)意識?蘊育優(yōu)美的行為丼止?客戶交往
2025-01-07 10:03
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊7怎樣完成一次設(shè)計失效模式及后果分析1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第片模塊7-設(shè)計FMEA設(shè)計失效模式及后果分析?怎樣完成一次設(shè)計FMEA
2025-03-10 12:07
【總結(jié)】SPC教育訓(xùn)練:管制圖,報告人:品保/鄭漢濱,2000/7/19ver:2,1,製作:品保課鄭漢濱,問題:,某製程良率:87.5%90.2%.請問,此製程真的改善了嗎?,在連續(xù)生產(chǎn)軸承的機臺上,內(nèi)徑規(guī)...
2024-10-24 22:09
【總結(jié)】SPC教育訓(xùn)練:管制圖報告人:品保/鄭漢濱2023/7/19ver:21製作:品保課鄭漢濱問題:某製程良率:%%.請問,此製程真的改善了嗎?在連續(xù)生產(chǎn)軸承的機臺上,內(nèi)徑規(guī)格為±,已知內(nèi)徑由大小由車刀速度控制,今發(fā)現(xiàn)有2pcs不良產(chǎn)生,請問,此時要
2025-02-19 12:58
【總結(jié)】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項修煉—危機意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團隊意識一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-08 14:31
【總結(jié)】MTPManagementTrainingProgram管理訓(xùn)練課程二則案例之一:民營企業(yè)(二次創(chuàng)業(yè))經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè),某民營企業(yè)終于在市場站住了腳、企業(yè)也奠定了初步的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇老板覺得再依靠原來的想法很難再繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過深入的思考之后,老板提出了第二次創(chuàng)業(yè)。于是開始在社會上大
2025-04-06 13:41
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-01-09 22:11
【總結(jié)】杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力班組長管理實務(wù)課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練通過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員將一、了解質(zhì)量的定義與內(nèi)涵二、學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理控制要點三、學(xué)會活用質(zhì)量管理工具進行現(xiàn)場管控第一章:質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章:現(xiàn)場質(zhì)量管理控制要點第三章:活用質(zhì)量管理工具進行現(xiàn)場管控1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例事件后的中國質(zhì)量反
2025-03-04 16:05