2-企業(yè)及成本-文庫吧
2025-01-12 07:17 本頁面
【正文】 銷售收入最大化 市場占有率最高 股東滿意 管理經(jīng)濟學中 ：經(jīng)理的決策以利潤的現(xiàn)值最大化為出發(fā)點。 你對此有異議嗎？（提示：用管理學的關于決策的知識 參見：書 49頁： – 需求的約束 – 資源的約束 – 預算的約束 企 業(yè) 投資者 社會公眾 職工 債權人 顧客 政府 ：利潤最大化的含義 問題的提出：時期 資金的現(xiàn)值的含義：資金的價值與時間有關 現(xiàn)值的折算 ：例子 管理經(jīng)濟學中的表述：經(jīng)理的決策是以利潤的現(xiàn)值 最大化為出發(fā)點。 企業(yè)目標：企業(yè)價值的最大化 企業(yè)價值是指 企業(yè)未來預期利潤收入的現(xiàn)值之和。 或：實現(xiàn)企業(yè) 長期利潤現(xiàn)值 的最大化 ?? ???nttttrTCTRPV1 )1( 簡單介紹：資金的現(xiàn)值的含義： 意識形成：資金的價值與時間有關 現(xiàn)值的折算：單筆款項的現(xiàn)值分析 S=1080美元， i=， n=1，代入公式可得： )(1000])(1[10801 美元??PV● 把將來的款項折算成現(xiàn)值的過程稱為貼現(xiàn) ，在現(xiàn)值計算中，利率通常稱為 貼現(xiàn)率 (Discount rate)。 例 1： 例 2：利率為 10%，第 10年末收到的 100,000元的 現(xiàn)值是多少？ 元385 50])(1[100 000 10 ??PV在時間較長時必須考慮資金的時間價值 企業(yè)成本 第三個內(nèi)容： 一、引例 王某是某公司銷售部經(jīng)理。由于自己所擁有的一店面適合開超市，現(xiàn)決定辭職開一超市，投入了 50萬元，還需要雇用 2名員工。 經(jīng)營 1年后，賬目如下： – 總收入： 25萬元； – 成本： 11萬元； – 雇員工資： 3萬元； – 水電 ，雜費： 。 利用會計利潤決策： 銷售收入： 25 減：貨物的成本 11 毛利： 14 減：員工工資 3 雜費 水電 會計利潤： 10 問題：根據(jù)這份測算，自然的結論？ 用別的成本概念來決策： 問題：所有的成本是否已經(jīng)完全考慮？ 所得的利潤是否“最大化”？ 如何利用成本進行決策？ ： 老板投入了 50萬。假定使用這筆錢的其余的最好的方式是放在銀行 ,利率為2%每年可以獲得 10000元的利息。 將這 10000元計入成本。 。 某公司銷售部經(jīng)理，管理者的年薪為 8萬元。 將這 8萬元計入成本。 ： 原店面租金 6萬元 將這 6萬元計入成本。 換一角度： 假定： 資金是以 2%的利率借來的。 經(jīng)理是聘來的。 房子是租來的。 現(xiàn)在計算利潤： 原來的利潤 10 減去 ： 資金利息 1 管理者時間與才能 8 房租成本 6 純利潤
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1