某公司杭長客專hkjx-fj1項目qc成果-文庫吧
2025-01-12 03:29 本頁面
【正文】 編號不準確 50 1 98% 5 單元拼裝錯誤 50 1 98% 6 撓度偏差 50 2 96% 合 計 350 23 統(tǒng)計分析影響因素頻數 序號 項 目 頻數 累計頻數 累計頻率 1 支托定位不準確 17 17 74％ 2 撓度偏差 2 19 83％ 3 油漆漏刷、無防雨措施銹蝕 1 20 87％ 4 單元拼裝錯誤 1 21 91％ 5 桿件、球等出廠編號不準確 1 22 96% 6 半成品加工質量 1 23 100% 合 計 23 四、現(xiàn)狀調查 四、現(xiàn)狀調查 影響網架施工質量因素排列圖 五、確定目標 目標值：模板頂面水平標高合格率 ≥ 95% 支托定位不準確過大指標合格率提高到 96%以上，其他因數達到 98%以上。 五、確定目標 可行性研究 經過認真研究分析后，我們認為我們實現(xiàn)該課題目標具有以下有利條件： 公司領導對該工程的大跨度網架結構安裝施工工藝比較重視， QC小組成員的技術全面、善于攻關是實現(xiàn)該目標的保證。 1 根據調查結果，三個需要通過質量控制提高的指標的原始合格率分別為：支托定位不準合格率 84%距離設定的合格率 96%的目標有一定差距，但找準根源積極控制，目標的實現(xiàn)是可行的。 2 六、循環(huán)情況 計劃階段 姓 名 職務 在質量安全管理體系中的責任 傅義誠 項目經理 全面負責小組工作 王啟龍 項目總工 全面負責各項對策措施在現(xiàn)場的實施 ， 在重大技術問題上作最后決策；同時在施工過程中組織進行質量檢查 ， 對質量嚴格把關 。 張 建 項目支部書記 全面負責項目宣傳及后勤保障工作 朱碧華 項目副總工 負責現(xiàn)場施工人員安排 ,方案實施 謝 濤 測量組組長 重點負責施工測量放線 楊維書 物設部部長 負責材料采購及材料質量控制 朱仁超 工程部部長 負責技術交底 、 培訓教育 李 華 技術內業(yè)員 小組活動組織 、 資料收集 建立質量管理體系責任書做到分工明確： 六、循環(huán)情況 原因分析 七、確定主要原因 QC小組成員調查分析將影響鋼網架施工質量原因匯總，然后逐一分析，從中進行主觀分析我們選擇了魚刺分析圖中末梢原因對要因進行了確認，如下： 序號 原因
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