【總結(jié)】主講:陳永良CONTROLQUALITY質(zhì)量專題講座一、品質(zhì)觀念演變過程1、全面質(zhì)量管理(TQC)TQC是TOTALQUALITYCONTROL的英語縮寫,中文譯意為全面質(zhì)量管理。是一種自主性高的質(zhì)量管理方式,它強(qiáng)烈地依賴于企業(yè)員工的自覺性。是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟(jì)地生
2025-01-22 03:03
【總結(jié)】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項目計劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司二OO一年八月十二日文件控制內(nèi)容介紹一、條文理解要點二、審核要點三、應(yīng)形成的文件及記錄四、難點或疑點五、總結(jié)博深BOShen廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司文件控制質(zhì)
2025-01-21 13:22
【總結(jié)】江西省人民醫(yī)院王廣玲臨床路徑質(zhì)量管理與控制1目錄?臨床路徑概念、起源及發(fā)展?臨床路徑的益處?臨床路徑質(zhì)量控制內(nèi)容?我院臨床路徑質(zhì)控情況2診療路徑:是我省針對基層一些常見病、多發(fā)病,組織省內(nèi)專家編寫的、在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行的臨床路徑實際上是我們江西在基層
2025-02-13 20:19
【總結(jié)】SMT工藝控制與質(zhì)量管理顧靄云一.工藝為主導(dǎo)?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。SMT是一項復(fù)雜的綜合的系統(tǒng)工程技術(shù)。必須從PCB設(shè)計、元器件、材料、以及工藝、設(shè)備、規(guī)章制度等多方面進(jìn)行控制,才能保證SMT加工質(zhì)量。高質(zhì)量=高直通率+高可靠(壽命保證)!
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】施工現(xiàn)場質(zhì)量控制(管理制度、原材料、施工過程)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢查工序控制開展管理小組活動、執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制管好人員、材料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工法,提高操作水平各工序控制點實施單位工程質(zhì)量檢查驗收分部分項工程質(zhì)量檢查驗收工序質(zhì)量檢查驗收材料、加工件、設(shè)備檢查驗收2
2025-02-17 22:56
【總結(jié)】課程索引?第一講:企業(yè)缺乏全面管理造成現(xiàn)狀分析?第二講:何謂質(zhì)量管理?第三講:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容與實施方法?第四講:質(zhì)量管理與5S活動改善?第五講:質(zhì)量管理與TPM提案改善活動?第六講:SPC與QC七大工具的應(yīng)用?第七講:做好全面質(zhì)量管理的的方向
2025-01-19 01:20
【總結(jié)】計數(shù)型控制圖2023/2/4不良品率控制圖(P圖)?對產(chǎn)品不良品率進(jìn)行監(jiān)控時用的控制圖。?質(zhì)量特性良與不良,通常服從二項分布。?當(dāng)樣本容量n足夠大時,例如,該分布趨向于正態(tài)分布?適用于全檢零件或每個時期的檢驗樣本含量不同。))1(,(npppN?)5(?pn不良品率控制圖(P
2025-01-16 20:38
【總結(jié)】項目質(zhì)量管理?第一節(jié)項目質(zhì)量管理概述?第二節(jié)項目質(zhì)量計劃?第三節(jié)項目質(zhì)量保證?第四節(jié)項目質(zhì)量控制1第一節(jié)項目質(zhì)量管理概述項目質(zhì)量管理定義項目質(zhì)量管理主要過程項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量保證項目質(zhì)量控制項目是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的,不同
2025-03-08 13:34
【總結(jié)】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動的一種工具。--控制圖
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】11項目質(zhì)量管理的概念2項目質(zhì)量計劃3項目質(zhì)量保障4項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量管理21項目質(zhì)量管理的概念?產(chǎn)品:過程的結(jié)果?四類:?硬件:有形產(chǎn)品,有計數(shù)的特性。?服務(wù):無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果?軟件:由信息組成,通常是無形產(chǎn)品并
2025-03-08 15:18
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本
2025-02-21 14:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格率,就意味著每一千個跳
2025-01-22 02:42
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】輸血相容性檢測實驗室質(zhì)量管理-質(zhì)量控制衛(wèi)生部北京醫(yī)院輸血科北京市臨床輸血質(zhì)量控制和改進(jìn)中心衛(wèi)生部臨床檢驗中心血型室宮濟(jì)武內(nèi)容1?輸血相容性檢測技術(shù)2?實驗室質(zhì)量管理體系3?實驗室管理的基本定義4?實驗室質(zhì)量管理內(nèi)容5?實驗室室內(nèi)質(zhì)控6?實驗室室間質(zhì)評7?
2025-02-06 22:29