質(zhì)量-2-文庫吧
2025-01-12 02:22 本頁面
【正文】 11 2023 客戶滿意 ? 你所做的工作 ,自己是否滿意 ? ? 你所做的工作 ,后工序的人是否滿意 ? 你所做的工作自己滿意及后續(xù)人的滿意是你的責任 12 2023 經(jīng)常需要反復強調(diào)的問題 1)購入不好的材料 ,難有好的成品 2)不依照標準的方法作業(yè) ,不良率會增高 3)工作場所不講究 (清理 ),會造成更多的不良品 4)機器 ,工具 ,模具平時不保養(yǎng) ,生產(chǎn)不出好產(chǎn)品 5)不良品多 ,效率就低 ,生產(chǎn)獎金受影響 6)不良品多 ,經(jīng)常返修補貨 ,交期有問題 ,就的加班 趕生產(chǎn) 7)不良品多 ,是一種不光榮的事情 13 2023 現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務 缺陷預防 :防止不合格的發(fā)生或者是重復發(fā)生 質(zhì)量保持 :保證符合性質(zhì)量 ,穩(wěn)定在已經(jīng)達到的水平上 質(zhì)量改進 :堅持改進 ,不斷提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量 質(zhì)量評定 :正確及時經(jīng)濟地評定質(zhì)量 ,做到不接收不良 ,不生產(chǎn)不良 ,不流出不良 14 2023 影響質(zhì)量的要因 4M1E ? Man:人 員工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè)、活動的執(zhí)行者 ? Machine:機 機器設備、工模夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利刃 ? Material料 材料品質(zhì)往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的主要原因 ? Method法 企業(yè)文化、行事原則、技術(shù)手段、 標準規(guī)范 ? Environment環(huán) 工作環(huán)境、工作現(xiàn)場及氛圍 將 管結(jié)果 變?yōu)?管因數(shù) ,將 事后把關 轉(zhuǎn)向為 預防為主 15 2023 如何管理影響質(zhì)量的要因 ? 確保每位員工理解了他的工位 WI，并熟悉他相關的工位 WI（互檢要求），給予員工足夠的培訓，使其形成良好的質(zhì)量意識； ? 做好確機器設備、工模夾具、儀器的點檢，確保其運行、使用正常； ? 確保物料得到了正確的標識、存儲和運輸，確保員工使用了正確的物料； ? 理解產(chǎn)品的質(zhì)量標準及檢驗要求，熟悉制程中各工序的質(zhì)量標準及檢驗要求（ ISS、 WI）； ? 確保員工總是按 WI要求作業(yè)； ? 確保生產(chǎn)線整潔，有序，無其它物料 . 16 2023 三不原則 不制造不良， 不傳遞不良， 不接收不良。 17 2023 持續(xù)改善 《改善 —日本企業(yè)成功的關鍵》 日本持續(xù)改進之父今井正明
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