現(xiàn)代企業(yè)的設備管理之tpm的實施與培訓-文庫吧
2025-01-12 02:02 本頁面
【正文】 0。維修預防（ MPmaintenanceprevention）→ 預防維修（ PMpreventivemaintenance）→ 改善維修（ CMcorrectivemaintenance）（ 3）操作者的自主維修。新一代ＴＰＭ的五個特征? 日本在 TPM活動得到一定發(fā)展后，又提出了更高標準的要求，它體現(xiàn)在 TPM的五個特征上。㈠ 以建立生產系統(tǒng)的最高效率（綜合效率化）的企業(yè)素質為目標。㈡ 通過現(xiàn)場和實物，建立起以生產系統(tǒng)的壽命周期全過程為對象，使 “ 災害為 0， 廢品為 0，故障為 0” ，防止所有損失發(fā)生于未來的組織結構中。㈢ 從生產部門開始，遍及到開發(fā)、經營、管理等所有部門。㈣ 從領導到一線的職工全員參加。㈤ 通過重復的小組活動，達到 “ 損失為 0” 。為什么應用 TPM ? TPM維護直接影響生產力、質量和直接成本。? TPM是一個完善的維護工具—— 操作者進行計劃性維護—— 技術人員設計面向用戶的 /便于維護的設備—— 維護人員花費很少時間進行 “ 防火 ” ? TPM將提高操作者與維修人員之間的團隊協(xié)作技巧和靈活性? TPM將提高設備的使用率 —— 支持及時生產和庫存（ JIT）? TPM是各類證書和 ISO9000認證的 前提 —— 機器能力因此， TPM定義為：是一種通過全員參與使設備效率最大化的手段 TPM的基本內容②③以銷售速度制造產品“ 制造 ” 價低、壽命長、無故障設備創(chuàng)造一個全員踴躍參加的風氣① 適應市場需求適應新生產技術要求適應經營體制改革TPM的基本結構 —— 三全結構 ? 全員參加? 全過程（全系統(tǒng)）? 全效率新一代 TPM的目標? 新的 TPM以 減少 16大損失為基礎，力爭達到如下目標：1．檢查和弄清本企業(yè)的總損失情況；2．弄清本企業(yè)的利潤損失；3．搞好本企業(yè)的維修基準；4．建立短、中、長期發(fā)展規(guī)劃；5．優(yōu)化 PQCDSM(產量、質量、成本、交貨期、安全與勞動情緒）；設備有形資產的壽命周期費用? 所謂追求設備有形資產的壽命周期費用最經濟就是要以合理的費用獲得最高的設備效率。? 對于企業(yè)來說，就是要徹底消除企業(yè)中設備的損失和浪費，依靠提高生產率來降
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