中信地產(chǎn)_產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理_64ppt-文庫吧
2025-01-11 20:20 本頁面
【正文】 備階段決標(biāo)成交階段招標(biāo)投標(biāo)階段組 建 招 標(biāo) 工 作 機(jī) 構(gòu)評 標(biāo) 報(bào) 告澄 清 問 題初 評 標(biāo) 書公 開 開 標(biāo)解 答 標(biāo) 書 疑 問組 織 現(xiàn) 場 勘 察接 受 投 標(biāo) 文 件發(fā) 送 補(bǔ) 充 文 件發(fā) 售 招 標(biāo) 文 件確 定 投 標(biāo) 人 名 單進(jìn) 行 資 格 預(yù) 審準(zhǔn) 備 招 標(biāo) 文 件 及 標(biāo) 底選 擇 招 標(biāo) 方 式申 請 批 準(zhǔn) 招 標(biāo)決 標(biāo) 談 判決 標(biāo)發(fā) 中 標(biāo) 通 知 書商 簽 合 同通 知 未 中 標(biāo) 者公 布 標(biāo) 底主 管 部 門 備 案主 管 部 門 審 核索 購 資 審 文 件填 報(bào) 資 審 文 件確 認(rèn) 投 標(biāo) 意 向購 買 招 標(biāo) 文 件研 究 招 標(biāo) 文 件參 加 現(xiàn) 場 勘 察提 出 質(zhì) 疑 問 題參 加 標(biāo) 前 會(huì) 議確 定 投 標(biāo) 策 略編 制 投 標(biāo) 文 件遞 交 投 標(biāo) 文 件參 加 開 標(biāo) 會(huì) 議解 答 有 關(guān) 問 題與 對 方 商 談準(zhǔn) 備 履 約 保 證簽 定 合 同發(fā) 布 招 標(biāo) 廣 告表 4 ： 招 標(biāo) 通 常 程 序 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 1. 項(xiàng)目初期，由設(shè)計(jì)院出具投資概算；施工圖出來后，我們做出完整詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，作為主包單位發(fā)包及合同金額的主要依據(jù)；項(xiàng)目竣工后做好項(xiàng)目結(jié)算； 2. 設(shè)計(jì)階段組織工程技術(shù)和營銷人員，對設(shè)計(jì)方案討論優(yōu)化，盡量減少設(shè)計(jì)變更，保證設(shè)計(jì)方案的實(shí)施性?？刂仆顿Y的主要任務(wù)在發(fā)展商，要減少設(shè)計(jì)變更、返工、簽證； 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 3. 施工組織階段，根據(jù)營銷推廣方案，做好營銷場地的準(zhǔn)備，避免返工； 4. 嚴(yán)格控制簽證，不可預(yù)見費(fèi)用整體打包到工程總價(jià)中，不另行辦理。 5. 根據(jù)中信城市廣場、中信海闊天空雅居、中信 棲湖別墅等項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，制定了簽證流程（表 8），對關(guān)鍵環(huán)節(jié)審定時(shí)間進(jìn)行了明確的規(guī)定。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 施 工 單 位 提 出 工 程 聯(lián)系 單 或 報(bào) 告業(yè) 主 發(fā) 出 通 知設(shè) 計(jì) 部 門 與 設(shè) 計(jì)院 洽 談 并 出 設(shè) 計(jì)變 更 （ 5 天 ）監(jiān) 理 及 工 程 部 審 核 （ 3 天 ）監(jiān) 理 及 工 程 部 審 核 （ 3 天 ）施 工 單 位 編 制 施 工 計(jì) 劃工 程 部 現(xiàn) 場 執(zhí) 行無 需 設(shè) 計(jì) 變 更可 行需 要 設(shè) 計(jì) 變 更不 可 行施 工 單 位 按 計(jì) 劃 實(shí) 施 （ 有 異 議 3 天 內(nèi) 提 出 ）工 程 部 、 監(jiān) 理 、 施 工 單 位 三 方 現(xiàn) 場 實(shí) 測 、 現(xiàn) 場 簽 字 、辦 理 相 關(guān) 手 續(xù)公 司 蓋 章 確 認(rèn)備 案可 行不 可 行1 、 設(shè) 計(jì) 變 更 無圖 紙 的 均 要 進(jìn) 行現(xiàn) 場 簽 證2 、 業(yè) 主 方 參 與現(xiàn) 場 簽 證 的 人 員必 須 要 有 專 業(yè) 工程 師 及 預(yù) 算 人 員3 、 超 過 規(guī) 定 時(shí)間 沒 有 答 復(fù) 即 為認(rèn) 可表 8 ： 設(shè) 計(jì) 變 更 、 現(xiàn) 場 簽 證 流 程 圖 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 現(xiàn)場簽證采取 “聯(lián)簽”制度 ，對于必須發(fā)生工程量變化的部位，工程管理人員必須會(huì)同成本核算人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員，及時(shí)對現(xiàn)場發(fā)生情況進(jìn)行確認(rèn)，并做好相關(guān)文字記錄，要特別注重簽證的時(shí)效性，以方便工序能繼續(xù)順利進(jìn)行。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 案例：中信海闊天空雅居 ? 中信海闊天空雅居通過嚴(yán)格招投標(biāo) ， 嚴(yán)格簽證程序 ， 簽證控制在工程總造價(jià)的 1％ 以內(nèi) 。 ? 通過組織多次專家的論證 ， 優(yōu)化調(diào)整鋼筋混凝土中含鋼量 ，節(jié)約鋼筋造價(jià)的 14％ ， 約為 1160萬元 。 ? 高壓進(jìn)線電纜接駁點(diǎn) ， 通過協(xié)調(diào)政府部門 ， 由距離項(xiàng)目原4公里減少為 1公里 ， 節(jié)約成本 170余萬元 。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 、產(chǎn)品質(zhì)量控制 產(chǎn)品質(zhì)量控制的任務(wù) ， 是在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工藝 ， 是否滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定 ， 對所選用的材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評價(jià) ， 對整個(gè)工程的工作質(zhì)量水平進(jìn)行評估 ，將取得的質(zhì)量數(shù)據(jù) ， 與國家相關(guān)規(guī)范 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 ，并作出評判 。 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 案例：中信海文花園 （一）嚴(yán)格控制質(zhì)量的工作內(nèi)容 建立質(zhì)量管理體系（表 5） 原材料檢驗(yàn) 工程配套設(shè)備檢驗(yàn) 控制質(zhì)量措施 事前、事中、事后三階段控制（表 6） 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 質(zhì)量管理體系（表 5） 質(zhì) 量 目 標(biāo) 確 定設(shè) 計(jì) 質(zhì) 量 控 制工 程 過 程 監(jiān) 督 、 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收實(shí) 施 方 案 質(zhì) 量 控 制工 藝 質(zhì) 量 控 制材 料 和 設(shè) 備 質(zhì) 量 控 制 工 序 質(zhì) 量 控 制各 部 分 工 程 驗(yàn) 收工 程 驗(yàn) 收 交 付質(zhì) 量 檔 案運(yùn) 行 質(zhì) 量 監(jiān) 督表 5 ： 質(zhì) 量 控 制 過 程 中信惠州房地產(chǎn)有限公司 產(chǎn)品開發(fā)過程中的工程管理 事前、事中、事后三階段控制表（表 6） 施 工 單 位 編 制 開 工 資 料監(jiān) 理 及 工 程 部 審 核 批 準(zhǔn)1 、 建 設(shè) 施 工 合 同2 、 工 程 施 工 圖3 、 工 程 地 質(zhì) 和 水 文 資 料4 、 相 關(guān) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 規(guī) 范1 、 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案2 、 工 程 紅 線 坐 標(biāo) 放 樣3 、 管 理 人 員 名 單 及 分 工4 、 主 要 設(shè) 備 及 材 料 到 場 安 排監(jiān) 理 及 工 程 部 對 于 施 工 全 過 程 的 檢 查批 準(zhǔn) 同 意 ， 簽 字 蓋 章不 同 意各 分 項(xiàng) 工 程 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收現(xiàn) 場 檢 查 實(shí) 驗(yàn) 室 檢 驗(yàn)監(jiān) 理 及 工 程 部 審 核 結(jié) 果填 報(bào) 中 間 驗(yàn) 收 交 工 報(bào) 告監(jiān) 理 及 工 程 部 現(xiàn) 場 檢 查填 報(bào) 工 程 竣 工 初 驗(yàn) 書現(xiàn)
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