【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當(dāng)?shù)募顧C制和價值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實可利用資源?
2025-01-23 21:13
【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過去生活目標(biāo)的
2025-02-26 10:47
【總結(jié)】中層管理技能提升企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法4項目與項目管理的概念與特點
2025-01-18 12:21
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理概論,財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系財務(wù)活財務(wù)管理目標(biāo)體系財務(wù)管理原則與環(huán)節(jié),,,課程學(xué)習(xí)導(dǎo)論,,,,課程內(nèi)容講授,第一節(jié)財務(wù)管理概念及特點,,,(一)企業(yè),企業(yè),從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動,以盈利為...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】環(huán)境管理體系認證中心SZECISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準 戴暉毅地址:深圳市華強南路無線電管理大廈1204室電話:075583248405傳真:075583240107移動電話:13922837260C:/xh123/ISO140011環(huán)境管理體系認證中心SZECEMS概述組織活動產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境績效
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】研發(fā)成本管理迎接21世紀新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟競爭(一場新的經(jīng)濟競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-16 03:59
【總結(jié)】工作流管理技術(shù)――實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術(shù)清華大學(xué)自動化系范玉順一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務(wù)過程能夠進行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)?面向市場和客戶要求
2025-01-18 04:13
【總結(jié)】時間管理1、正確理解“時間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時間管理理念的沿革4、建立正確的時間管理觀念1、計劃管理2、時間“四象限”法3、時間記錄法4、時間ABC分類法5、二八原則6、時間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時間管理工具的運用2、時間管理的技巧課程
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】管理引申—目標(biāo)管理1寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:56
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機會在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場競
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)教學(xué)目標(biāo):;;;?!緦?dǎo)入案例】中糧集團:我們內(nèi)心始終有不變的原則和堅持。:奉獻營養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù),建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,使客戶、股東、員工價值最大化。奉獻:體現(xiàn)“為國分憂、為民造福、為農(nóng)謀利”的境界。建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位:中糧的使命和企業(yè)地位,要求集團不
2025-01-12 20:19