【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-03-08 22:14
2025-01-16 01:41
【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念??三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理2一、前言項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一
2025-03-02 11:54
2025-01-16 01:47
【總結】研發(fā)項目管理.....分組?為小組命名?選定項目經(jīng)理?選定項目名稱(后面的練習將依據(jù)此項目進行演練)?派代表發(fā)表.....目錄一.研發(fā)項目管理概述二.跨部門產(chǎn)品開發(fā)流程三.產(chǎn)品開發(fā)項目計劃制定四.產(chǎn)品開發(fā)項目計劃控制五.產(chǎn)品開發(fā)項目風險管理六
2025-01-18 12:47
【總結】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關定義二、成本管理方法介紹三、質量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務具有獨特性,這一特性往往是高質量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【總結】授課對象:《2023級研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:2023年,格蘭仕集團以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠銷海外。格蘭仕集團當家人
2025-01-04 14:37
【總結】第四章運輸管理w了解運輸?shù)穆毮堋⑴c物流的關系;w了解各種運輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運輸;w掌握運輸方式的評價與選擇;w了解不合理運輸;w理解運輸合理化途徑;w了解運輸業(yè)務管理;w理解綜合運輸體系等。第一節(jié)運輸與物流一、運輸?shù)暮x1。運輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
2025-01-20 13:34
【總結】項目管理培訓資料項目為形成某種獨有的產(chǎn)品或服務所做的臨時工作?有一個特定的目標(獨有)?有確定的開始和結束時間(臨時)?有經(jīng)費限制?消耗人力和非人力資源?多職能項目管理定義項目管理就是把知識、技能、工具和技術運用到項目活動中去,以便達到項目要求,滿足或超過項目投資者的要求和期
2025-01-19 06:16
2025-01-20 13:55
【總結】研發(fā)項目管理之評價研發(fā)項目管理之開發(fā)計劃①新產(chǎn)品開發(fā)計劃之決定②新產(chǎn)品企劃書的決定③真的品質特性代用特性、品質目標④量、價格、時期、對象第七章、設計評審(DR)一、什么是設計評審(DesignReview)?是一種事先分析的方法,?是有計劃、有組織、有系統(tǒng)的對設計進行評價,?可防止由于不夠慎重而給設計上帶來
2025-01-18 12:32
【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理2
2025-01-18 12:31
【總結】Topic3ProjectPlanningDec.2023WanjunJIANGGSMPKU?I.ProjectmanagementprocessDec.2023WanjunJIANGGSMPKUProjectManagementProcess?Arrowsrepresentflow
2025-02-18 11:48