安全生產(chǎn)理念與管控-文庫吧
2025-01-09 16:47 本頁面
【正文】 將可持續(xù)的安全規(guī)范制度化 診斷評估 （ 6） 杜邦安全旅程 標(biāo)準(zhǔn) 鼓勵 培訓(xùn) 專業(yè)安全人員 顯而易見的 管理層承諾 組織結(jié)構(gòu) 安全方針 事故調(diào)查 安全管理系統(tǒng)的要素 診斷評估 （ 7） 行為安全 12要素 工藝安全管理系統(tǒng) 審核觀測 工藝加工處理技術(shù) 操作程序 和安全技術(shù) 技術(shù)變更管理 工藝危險性分析 質(zhì)量保證 啟動或使用前 的安全回顧 機(jī)械設(shè)施的完整（好） 異常情況的管理 應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)（準(zhǔn)備） 人員變更管理 事故調(diào)查研究 承包方安全表現(xiàn) （業(yè)績） 培訓(xùn)及其效果 可見的 管理承諾 診斷評估 （ 8） 狀態(tài)安全 14要素 傷害率 杜邦安全文化綜合表達(dá)坐標(biāo) 依賴階段 獨(dú)立階段 互助階段 ? 管理承諾 ? 雇傭條件 ? 紀(jì)律約束 ? 規(guī)則程序 ? 監(jiān)督控制 , ? 個人承諾 , 個人價值 ? 自主管理 ? 自我保護(hù)能力 和習(xí)慣 ? 自我約束 ? 幫助別人遵守 ? 留心他人 ? 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) ? 關(guān)注他人 ? 集體榮譽(yù) 時間 本能階段 ?依賴人的本能 ?以順從為目標(biāo) ?主要仰仗安全管理人員 ?管理層參與欠缺 診斷評估 （ 9） 杜邦安全文化坐標(biāo)系統(tǒng) STOP和杜邦就是安全至上的代名詞。現(xiàn)在，就讓你和你的公司使用杜邦的 STOP系統(tǒng)，創(chuàng)造公司的成功安全吧！ 杜邦安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃（ Safety Training Observation Program），大家普遍簡稱為 STOP，是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。 STOP訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。
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