精益生產基礎培訓教材-文庫吧
2025-01-09 15:57 本頁面
【正文】 資源? 人力、設備、時間、場所……u 創(chuàng)造了什么價值？? 放置? 堆積? 移動? 整理搬運庫存? Sea of Inventory 大量的庫存? 原材料原材料? 送到客戶手送到客戶手? 中的成品中的成品? Lack of ? Housekeeping? 缺乏管理? Line? Imbalance? 生產線不平衡? Poor ? Scheduling 糟糕的計劃? Quality ? Problems 質量問題? Long ? Transportation遠程運輸? Machine ? Breakdown 機器故障? Absenteeism 曠工? Vendor ? Delivery? 賣方交貨? Communication ? Problems? 溝通問題? Long SetUp time ? 轉換時間過長u 沒 無管理急迫感 , 減慢改進速度u 造對機器設備產能及人員需求的誤判斷言：庫存是萬惡之源u 消耗了什么資源? 人力、材料、場所……u 創(chuàng)造了什么價值？? 產生搬運、堆積、防護、尋找……? 損失利息及管理費用? 成為呆滯品，商品價值降低? 占用空間u 工序不平衡，作業(yè)安排不當，物料供應不暢，設備故障，品質不良，看護自動設備……等待冗雜處理u 非必要的處理，多余的操作只會增加浪費，而不能帶來價值告訴我你的名字怎么寫多余動作 (人 )u 要達到同樣的作業(yè)目的，可以有多種不同動作。工作臺的設計，材料的放置等是否造成轉身、移動、彎腰、對齊等多余動作呢？缺陷u 無論是可修復的還是不可修復的不良，都造成額外的成本支出，打亂了正常的生產秩序，引起更多的浪費(不良品 ,重修品 )“切記： 最大的浪費是我們沒有發(fā)現浪費 !” 課后練習：n 在你的流程或項目中找出 5種浪費n 與小組討論可能的降低浪費的改善項目 就是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美價值的過程 .縮短由客戶下單到交貨時間的生產理念 .LEAN 精 益 生 產什么是 精 益 ?
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