供應鏈管理方法b-文庫吧
2025-01-09 03:42 本頁面
【正文】 業(yè)管理變革的主要趨勢之一。 二、 QR的含義 ?QR是指在供應鏈中，為了實現(xiàn) 共同的目標 ，零售商和制造商建立戰(zhàn)略伙伴關系，利用 EDI等信息技術，進行銷售時點的信息交換以及訂貨補充等其他經營信息的交換，用多頻度小數(shù)量配送方式連續(xù)補充商品，以實現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫存，提高客戶服務水平和企業(yè)競爭力的供應鏈管理方法。 供應鏈中的共同目標 ? 提高顧客服務水平 ?即在正確的時間、正確的地點用正確的商品來響應消費者的需求。 ? 降低供應鏈的總成本 ?增加零售商和廠商的銷售額，從而提高零售商和廠商的獲利能力。 ? QR這種新型的合作方式意味著雙方都要告別過去的敵對競爭關系，要以戰(zhàn)略伙伴關系來提高向最終用戶的供貨能力，同時降低整個供應鏈的庫存量和總成本。 ? 只有當貿易雙方用技術來有效地管理彼此間的商品流和信息流的時候，并在管理中接受這種新的“開放”關系的時候，快速反應才能真正發(fā)揮作用 ? QR最重要的作用是，在降低供應鏈總庫存和總成本的同時提高銷售額。所以成功的“快速反應”伙伴關系將提高供應鏈上所有伙伴的獲利能力。 ? QR業(yè)務成功的前提是零售商和廠商的良好關系。實現(xiàn)這種關系的方法之一就是戰(zhàn)略伙伴關系。 三、 QR的優(yōu)點 ? ? ?更好的顧客服務 ?降低了流通費用 ?降低了管理費用 ?更好的生產計劃 ?提高了銷售額。 ?減少了削價的損失 ?降低了采購成本 ?降低了流通費用。 ?加快了庫存周轉 ?降低了管理成本。 四、 QR的實施步驟 實施 QR的六個步驟 公司業(yè)務重組和系統(tǒng)集成 跟蹤新產品 開發(fā)和試銷 店鋪及商品品種補貨和購銷 共享預測和 POS數(shù)據(jù) 條形碼和 EDI 固定周期補貨 先進的補貨聯(lián)盟 零售空間管理 產品聯(lián)合開發(fā) 快速響應的集成 UPC和 EDI 五、 QR成功的條件 ?意識和組織。 ?，這是成功進行 QR活動的前提條件。 ? ?。 ?，降低商品庫存。 案例分析 ? 見本節(jié)后案例 第二節(jié) 有效客戶反應（ ECR） ?一、 ECR產生的背景 ?二、 ECR的含義 ?三、 ECR的特點 ?四、 ECR實施原則與要素 ?五、 ECR的問題及難點 ?六、 ECR系統(tǒng)的構建 一、 ECR產生的背景 ? ECR是 Efficient Consumer Response的簡寫，其含義是有效客戶反應。 ? ECR首先出現(xiàn)在美國食品雜貨行業(yè)，是美國食品雜貨行業(yè)開展供應鏈體系構造的一種實踐。 ? ECR在美國食品雜貨行業(yè)得到全面
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