供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)容介紹-文庫(kù)吧
2025-01-09 03:17 本頁(yè)面
【正文】 UB(個(gè)別 )工程 :即工序是指 MAIN工程內(nèi)以機(jī)能為區(qū)分的中單位工程 ,也是被稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象 , 且根據(jù)全社標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分 (但順序有可能各工廠有所不同 )例 ) 顯像管制造 ” MASK加工”內(nèi)的 SUB工程 :退火 ,脫脂 ,黒化等 POSITIOIN(工位 ):是指 SUB工程內(nèi)以機(jī)能為區(qū)分的小單位工程 ,各事業(yè)工場(chǎng) ,按現(xiàn)場(chǎng)使用的名稱(chēng)來(lái)排列 例 ) BM清洗 純水清洗 ,氫氟酸清洗 ,市水清洗 . ★ .為有關(guān)工程的 INPUT/OUTPUT分析的使用 ,細(xì)分工程 .比在全工程上找出原因 ,區(qū)分幾個(gè)細(xì)部工程 ,在各個(gè)工程上找出原因更方便 1437 ■ OUTPUT信息收集 把 MAIN工程別發(fā)生的不良 (不合理固質(zhì)的問(wèn)題點(diǎn) ) 排列后 ,制定先后順序 OUTPUT選定時(shí)的注意事項(xiàng)是不考慮到其它工程上成為原因的不良 ,只記錄有關(guān)工 程上成為原因的不良 雖然選定全部不良來(lái)管理是最好的辦法 ,但是有無(wú)理 .因次首先在順序前的不良 中考慮工程的條件 (人員 ,時(shí)間 )選定幾個(gè)不良 OUTPUT是實(shí)際工程中最近的 DATA(數(shù)據(jù) )為基礎(chǔ)選定 因?yàn)?OUTPUT是有持續(xù)的變化 ,所以必要為周期性的鑒定 ■ INPUT信息收集 把選定的各 OUTPUT的成為原因的項(xiàng)目都做排列 INPUT選定時(shí)注意事項(xiàng)是為減少 (OUTPUT)不良 ,不考慮其他工程上的原因 ,只排列 其它細(xì)部工程上的原因 (INPUT) INPUT選定時(shí) ,很可能發(fā)生經(jīng)驗(yàn)的失誤 ,最好是幾個(gè)部門(mén)的有關(guān)人員都參加 ,找出 真正的原因 ★ .使用特性要因圖 ,ETA,FMEA,FTA等手段 ,休系而有科學(xué)性的收集信息 . 1537 ■管理項(xiàng)目選定 管理項(xiàng)目選定 MAIN工程 /SUB工程別全社作標(biāo)準(zhǔn)化使用 .(顯像管制造工程是已做標(biāo)準(zhǔn)化 ) INPUT項(xiàng)目是隨著品質(zhì)重要度 (技術(shù)科選定管理項(xiàng)目別 ,A,B,C)來(lái)制定優(yōu)先順序 ,并考慮工 程條件 ,只重要的一部分選定為管理項(xiàng)目 實(shí)施 FMEA FTA分析 ,檢定真正原因是否被選定管理項(xiàng)目 ★ 管理項(xiàng)目深入原因界管理 ,需要持續(xù)的變化 .日前的作業(yè) ,作業(yè)方法是不能成為管理項(xiàng)目 , 被包括在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)里面 ■管理項(xiàng)目選定 決定被選定的管理項(xiàng)目在工程上用什么方法來(lái)管理 管理項(xiàng)目是區(qū)分為散布管理 (工程條件 SPEC),重點(diǎn)管理 , 基本遵守 (各管理項(xiàng)目應(yīng)作為標(biāo) 準(zhǔn)化 ) 散布管理項(xiàng)目 :有計(jì)量化的 SPEC,而且周期性地檢查 /收集其值的項(xiàng)目 重點(diǎn)管理項(xiàng)目 :周期性的確認(rèn)管理項(xiàng)目的狀態(tài)的異常有無(wú) ,如果發(fā)生異常時(shí)采取措施的項(xiàng)目 基本尊守項(xiàng)目 :無(wú)條件周期性地采取日常措施的項(xiàng)目 (更換與清掃 ) 散布管理區(qū)分為實(shí)測(cè)值 ,設(shè)定值 散布管理設(shè)定值 ,散布管理實(shí)測(cè)值 ,重點(diǎn)管理 ,基本遵守 ,一卻都分類(lèi)為重要度 A,B,C中的 一種 ,與此聯(lián)系 ,區(qū)分為重要 (品質(zhì)重要度 A)和一般 (品質(zhì)重要度 B),(其中實(shí)測(cè)值時(shí)分為重 要 CPK和一般 CPK) 但品質(zhì)重要度是技術(shù)部門(mén)出發(fā)在對(duì)品質(zhì)有影響地技術(shù)性的觀點(diǎn)上分類(lèi) . 1637 工序當(dāng)中采用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行如下分類(lèi) ●工程條件 (Specification,散布管理 ) 用數(shù)據(jù)管理的有上下限規(guī)格的項(xiàng)目 ,適用于制造工程的工程規(guī)格 , 產(chǎn)品規(guī)格 ,顧客規(guī) 格等 (BCR,SQMS系統(tǒng) ,管理圖 ) ●基本遵守事項(xiàng) : 用于管理周期性清掃 ,更換項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) （ CHECK POINT) ●重點(diǎn)管理 Point: 由檢查者確認(rèn)狀態(tài)，不維持正常狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致品質(zhì) (CHECK SHEET)事故，安全事故，生產(chǎn)性低下等因素的管理項(xiàng)目 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)： 明確表示作業(yè)人員應(yīng)遵守的作業(yè)順序及動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)分為準(zhǔn)備作業(yè)，主作業(yè)，完了作業(yè) 舉例： 1. 教室溫度： 25177。 5176。 C 1次 /3天 2. 燈泡壞了 3. 教室清掃：每天一次 現(xiàn)場(chǎng)過(guò)濾芯更換 1次 /3天 曝光前溫度： 40177。 2℃ 1 次 /4小時(shí) BM涂敷狀態(tài)：無(wú)涂敷不足，無(wú)氣泡 1次 /4小時(shí) 1737 基 本 遵 守 項(xiàng) 目 工程名 管理項(xiàng)目 管理責(zé)任人 清掃日期 清掃周期 清掃日期 下次清掃日期 次 /班 確認(rèn) 班長(zhǎng) SQM 1837 工 程 名 管 理 項(xiàng) 目 管理責(zé)任者 管 理 周 期 確 認(rèn) 者 基本遵守事項(xiàng) 1937 SQM 散 布 管 理 項(xiàng) 目 散布管理 項(xiàng) 目 正常狀態(tài) 發(fā)生異常時(shí) 措施事項(xiàng) 管理責(zé)任人 2037 SQM 重 點(diǎn) 管 理 項(xiàng) 目 重點(diǎn)管理 項(xiàng) 目 正常狀態(tài) 發(fā)生異常 時(shí)措施事項(xiàng) 管理責(zé)任人 SQM 2137 是裝訂工程的一切信息的 SHEET，也作管理項(xiàng)目的排列作用 ■ QC工程圖 必須記錄工程， SUB工程，管理 CODE，管理項(xiàng)目，規(guī)格，作業(yè)內(nèi)容，管理方法，管理工具，管理周期，不良計(jì)，管理人，測(cè)量方法 F/B，計(jì)測(cè)器點(diǎn)檢 管理項(xiàng)目是以工程順序?yàn)橛涗?，?SUB工程別來(lái)表示管理項(xiàng) 目 管理項(xiàng)目是給予各個(gè) CODE，一聯(lián)編號(hào)是每 C/P， 1張給予 1張 CODE 管理周期是無(wú)條件以 1回 /次為制定＜ 2次 /日 （ X)→1 次 /12HR(0) 管理周期及管理?yè)?dān)當(dāng)者是應(yīng)具體標(biāo)示 例）周期： 1次 /日（ X） →1 次 /11HR/日（ O），擔(dān)當(dāng)者：班長(zhǎng)（ X） → 早
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