【總結】[原創(chuàng)]某集團公司人力資源5年戰(zhàn)略規(guī)劃一、總體目標根據(jù)集團總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標,利用三到五年時間,圍繞公司核心產(chǎn)業(yè),以積蓄人力資本,構建企業(yè)文化為目標,整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵,通過人力資源的最大化發(fā)展,有力地推動集團向現(xiàn)代化新型企業(yè)發(fā)展。二、目標解讀積蓄人力資本:利用3到5年時間,以培養(yǎng)為主、挖掘為輔、引進為補充,造就一支有操守、懂專業(yè)、善經(jīng)營、能
2025-08-02 20:58
【總結】競爭性招標業(yè)務操作與案例分析介紹方:中國機械設備進出口總公司 ?。ǎ茫停牛茫㏄resentedbyChinaNationalMachineryandEquipmentImportandExportCorporation(CMEC)CMEC本次主講人員 耿學勤,高級項
2025-01-20 23:33
【總結】-1-正略鈞策戰(zhàn)略咨詢手冊戰(zhàn)略規(guī)劃設計篇培訓/講座戰(zhàn)略與運營事業(yè)群-王丹青-2-目錄1戰(zhàn)略咨詢概述2外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析與評估4最佳行業(yè)實踐研究5愿景使命6戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標體系7總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略8附錄.報告撰寫基本要求及模板-3-管理咨詢的類別……戰(zhàn)略咨詢策略咨詢管
2025-01-08 01:49
【總結】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營記一海外經(jīng)營過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個階段:蓄勢待發(fā)時期,“一體兩翼”時期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個控股公司為基礎,擴大與港商、外資的合作,壯大實力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-01-15 00:57
【總結】深圳羅湖AAA物業(yè)管理有限公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要2023—2023深圳羅湖AAA物業(yè)管理有限公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃首頁核心理念戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略地圖經(jīng)營目標管理目標經(jīng)營戰(zhàn)略公司概況20232023品牌戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略組織架構公司概況AAA物業(yè)公司五年規(guī)劃
2025-02-11 16:24
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)受控狀態(tài):文件編號:CASC/SC01-2020中國航空器材進出口總公司質(zhì)量手冊依據(jù):GB/T19001-2020IdtI
2025-08-08 18:01
【總結】二OOO年十一月十日LCS三年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段工作通報通報內(nèi)容1、項目背景2、項目目標3、項目進程4、項目最終成果5、業(yè)務部門參與方式2LGD001016BJ(GB)-Inter1、項目背景?面向未來,聯(lián)想電腦公司究竟該怎么做?我們迫切需要明確公司長遠發(fā)展的導向和原則,才能在瞬息萬變的IT產(chǎn)業(yè)中不為
2025-03-08 23:58
【總結】集團戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司1目錄1.中土畜公司跨世紀集團戰(zhàn)略3中土畜的集團愿景和戰(zhàn)略目標5中土畜集團戰(zhàn)略目標及實施建議26業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略設想及建議512.中土畜的組織機構設置和管理模式73中土畜目標組織機構74
2025-01-04 20:26
【總結】戰(zhàn)略發(fā)展部研究行業(yè)研究標桿研究自己制定戰(zhàn)略目標尋找發(fā)力點分解實施監(jiān)督執(zhí)行戰(zhàn)略思路突破口財務模擬資源配置目標達成定新目標戰(zhàn)略決策委員會總經(jīng)理依據(jù)提出公司使命、進景和戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略發(fā)展部財務部各職能部門提供財務信息提供投資項目
2025-03-09 14:51
【總結】XX集團【2023-2023】五年戰(zhàn)略規(guī)劃?一個戰(zhàn)略目標:“做大做強”,全面提升超威集團的核心競爭力?兩個差異化競爭定位:?研發(fā)和工藝方面,以產(chǎn)品的品質(zhì)一致性為突破口,樹立產(chǎn)品品質(zhì)的行業(yè)標桿地位?建立超威創(chuàng)新的資本運作模式?三個戰(zhàn)略重點:?建立全新的代理商模式,銷售和售后服務一體化,提高市場反應速度和
2025-01-20 21:41
【總結】2010.1.12,戰(zhàn)略發(fā)展部,研究行業(yè)研究標桿研究自己,,制定戰(zhàn)略目標,,,尋找發(fā)力點,分解實施監(jiān)督執(zhí)行,戰(zhàn)略思路突破口,,財務模擬資源配置,,目標達成定新目標,,,,,,,戰(zhàn)略決策委員會,總經(jīng)理,...
2024-10-25 01:06
【總結】集團戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司北京,一九九八年十一月十二日1目錄1.中土畜公司跨世紀集團戰(zhàn)略3中土畜的集團愿景和戰(zhàn)略目標5中土畜集團戰(zhàn)略目標及實施建議26業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略設想及建議512.中土畜的組織機構設置和管理模式73
2025-01-04 20:00
【總結】中國技術進出口總公司訴瑞士工業(yè)資源公司侵權損害賠償糾紛上訴案 對于相互間的合作來說自然要有契約精神,因此要劃分好雙方的職責才行,以下是為大家提供的“中國技術進出口總公司訴瑞士工業(yè)資源公司侵權損害...
2024-12-14 22:37
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳中國包裝進出口總公司母子公司管控體系設計報告北大縱橫管理咨詢公司二OO八年三月報告05第1頁目錄?項目回顧與母子公司綜述………………………………………………………………………
2025-01-01 01:29
【總結】編號:CP-HR-02-01/A0中國包裝進出口總公司績效考核管理辦法(第一版)編寫審核批準生效日期
2025-04-16 07:24