【總結(jié)】xxxxxx食品有限責(zé)任公司文件關(guān)于任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人的通知各部門：為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，保證本廠的質(zhì)量體系能夠正常、有序的運(yùn)作。任命XXX同志為本廠質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。其職責(zé)、職權(quán)是對本廠質(zhì)量方針與質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施全面負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需
2025-04-08 05:57
【總結(jié)】中藥材與中藥飲片的經(jīng)營管理安徽天辰醫(yī)藥有限公司安徽六安張明淮Page2中藥的概念中藥系指：凡是在中醫(yī)藥理論的指導(dǎo)下，中醫(yī)用以防病、治病的藥物的總稱。包括中藥材、中藥飲片、中成藥。Page3中成藥概念中成藥是用一定的配方將中藥加工或提取后制
2025-03-04 12:15
【總結(jié)】食品與制藥工程學(xué)院食品科學(xué)與工程專業(yè)市場營銷能力階段性培養(yǎng)市場營銷策劃書策劃書名稱：肉制品企業(yè)策劃書被策劃的客戶：宜生冷鮮肉策劃書策劃人名稱：王策劃人班級：食品安全二班本策劃適用的時(shí)間段：2013——2015年完成時(shí)間：2013年5月18日
2025-08-05 02:52
【總結(jié)】旅行社經(jīng)營管理第三章旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)本章要點(diǎn)：?旅行社產(chǎn)品的概念?影響旅行社設(shè)計(jì)開發(fā)的因素?旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)第三章旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的概念第二節(jié)旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的概念一、旅行社產(chǎn)品概念產(chǎn)品的概念：
2025-02-18 00:46
【總結(jié)】廣告經(jīng)營1?廣告經(jīng)營是指各類廣告代理公司、廣告制作機(jī)構(gòu)以及各類媒體單位，經(jīng)國家廣告代理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，利用一定的技術(shù)和設(shè)備，為廣告廣告主提供廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、代理或發(fā)表方面的服務(wù)，并從中獲取經(jīng)濟(jì)收益的行為。2第一節(jié)廣告代理制度第二節(jié)廣告公司經(jīng)營管理廣告主廣告公司媒體
2025-01-19 00:53
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境三：汽車配件經(jīng)營管理任務(wù)一、汽車配件采購管理任務(wù)二、庫房管理任務(wù)三、汽車配件質(zhì)量管理任務(wù)四、配件經(jīng)營分析任務(wù)五、配件管理與商務(wù)的電子化化學(xué)工業(yè)出版社任務(wù)一、汽車配件采購管理?教學(xué)目標(biāo)：掌握（汽車配件采購）的各項(xiàng)知識。?教學(xué)內(nèi)容：學(xué)習(xí)（汽車配件采購）知識內(nèi)容第一節(jié)汽車配件
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy：“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”，即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)，引申義
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代物流市場經(jīng)營戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略物流服務(wù)戰(zhàn)略管理產(chǎn)銷物一體化的建造現(xiàn)代物流市場經(jīng)營戰(zhàn)略管理物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為對應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化而制定的一種具有方向性和指導(dǎo)性的經(jīng)營規(guī)劃，戰(zhàn)略是適應(yīng)環(huán)境的一種產(chǎn)物。物流需求的高度化發(fā)展消費(fèi)水平提高：消費(fèi)由大眾化轉(zhuǎn)向多元化和個性
2025-01-08 00:00
【總結(jié)】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的：通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型；物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法；物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定方法；能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析
2025-01-07 22:37
【總結(jié)】第五章目標(biāo)與管理一、目標(biāo)的含義二、目標(biāo)管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與選擇第一節(jié)目標(biāo)的含義⑴目標(biāo)的含義（重點(diǎn)識記）根據(jù)組織的使命而提出的在一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的預(yù)期成果。⑵目標(biāo)是使命的具體化。（P100）
2025-01-15 23:49
【總結(jié)】了解客戶的經(jīng)營狀況：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理?一、管理當(dāng)局應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施：內(nèi)部控制?二、管理控制?三、用于應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程?四、管理控制對審計(jì)的影響一、管理當(dāng)局應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施：內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制的定義?2內(nèi)部控制的組成?3控制層次?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是否重大可以從兩個角度進(jìn)
2025-02-08 02:44
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化?市場國際化，企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內(nèi)參與競爭；?需求多樣化，需求由相對穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展；?技術(shù)進(jìn)步加快，設(shè)備更新速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短；?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來帶來的新的商機(jī)。建立競爭優(yōu)勢的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的
2025-02-23 16:02
【總結(jié)】第四章港口企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)港口企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境一、港口企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境1、技術(shù)環(huán)境新技術(shù)國際物流鏈中的一個環(huán)節(jié)全球通信技術(shù)所處地通信技術(shù)的應(yīng)用水平2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境知識經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)業(yè)的全球化國際化大生產(chǎn)的重要組成部分3、物流環(huán)境集疏運(yùn)條件物流環(huán)境港口成為
2025-01-07 21:41
【總結(jié)】KA經(jīng)營理念和績效管理內(nèi)容提要?一、KA的特性?二、KA的運(yùn)作方向性?三、KA人員作業(yè)原則?四、KA績效管理?五、KA談判的基本要點(diǎn)?六、管理軟件應(yīng)用?七、部分KA簡介一、KA的特性?1-1何謂主要客戶？（定義）?銷售潛力極大或具有高知名度的客戶?Ex：CVS、超市、量販、百
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】《廣播電視學(xué)》第十二章廣播電視經(jīng)營管理新聞媒體的“雙重屬性”?廣播電視是黨、政府和人民的“喉舌”和宣傳的輿論工具，這是社會主義廣播電視的基本性質(zhì)。同時(shí)廣播電視作為精神產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，又具有生產(chǎn)屬性。?新聞媒體具有形而上的上層建筑屬性和形而下的信息產(chǎn)業(yè)屬性。“事業(yè)性質(zhì)，企
2025-01-22 04:24
鄂ICP備17016276號-1