【總結】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Tech
2025-01-20 23:15
【總結】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)實的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長期的投資行為。2:政治因素分析的內容①企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【總結】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術?(三)企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是
2025-02-28 16:57
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實質,是解決企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經(jīng)營目標三者之間的動態(tài)平衡問題,應依次研討。§外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:?沒有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡意賅,要順應天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實質,是解決企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經(jīng)營目標三者之間的動態(tài)平衡問題,應依次研討。§外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【總結】第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法外部環(huán)境中的機遇?機會類型:企業(yè)可賺的有政府政策錢、商業(yè)投機錢、管理效率錢、金融資本錢,只是賺不同的錢所要求的能力
2025-01-20 21:41
【總結】第四章環(huán)境分析方法?第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?第二節(jié)內部環(huán)境分析方法?第三節(jié)價值鏈分析方法?第四節(jié)SWOT分析方法第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?一、外部環(huán)境分析過程搜索監(jiān)測預測評估找出環(huán)境變化和趨勢的早期信號持續(xù)觀察環(huán)境變化的趨勢,搜索其中的含義根據(jù)所跟蹤
2025-01-19 00:11
【總結】目錄42023汽車行業(yè)發(fā)展概況1235行業(yè)招聘供需情況區(qū)域招聘特點分析競爭對手效果對比華南區(qū)的企業(yè)架構汽車行業(yè)也是指制造汽車零部件及裝配汽車的行業(yè),也包括其“衛(wèi)星”工業(yè)及其銷售和汽車服務。直接從事汽車本身以及汽車相關的研究開發(fā)、設計、制造、流通、銷售、售后服務,還有一些金融服務。汽車行業(yè)概
2025-02-12 11:28
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04
【總結】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結構分析3.運營環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學院名人名言當有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營秘訣時,他說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過是順應天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院喴赓W的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理專題2企業(yè)內部環(huán)境分析一:企業(yè)的資源分析二:企業(yè)的能力構成三:企業(yè)的核心競爭能力四:企業(yè)內部環(huán)境分析的方法第一節(jié):企業(yè)的資源分析?企業(yè)資源包括:有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源資源有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源物質資源財務資源技術商譽文化
2025-01-18 23:12
【總結】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結?本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓”?
2025-01-18 03:21
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-25 21:38
【總結】1第二篇戰(zhàn)略態(tài)勢分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境環(huán)境分析2本章主要內容企業(yè)宏觀環(huán)境(PEST)分析企業(yè)內部環(huán)境分析SWOT分析法3一、企業(yè)的環(huán)境體系企業(yè)環(huán)境體系是指根據(jù)系統(tǒng)/企業(yè)邊界結合環(huán)境因素的特點,由企業(yè)外部環(huán)境因素和企業(yè)內部條件組成。
2025-05-12 01:59
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析內部環(huán)境分析本專題學習內容1、企業(yè)經(jīng)營資源分析2、價值鏈分析法3、財務能力分析4、營銷能力分析5、組織效能分析6、企業(yè)文化環(huán)境分析7、企業(yè)核心能力分析一、企業(yè)經(jīng)營資源分析經(jīng)營資源主要特征核心指標人力資源員工教育水平及專業(yè)技
2025-09-20 14:58