iyb(改善你的企業(yè))-采購教材ppt-文庫吧
2025-01-08 22:47 本頁面
【正文】 設(shè)備、采購脫節(jié)等問題的存在，導(dǎo)致了企業(yè)采購的設(shè)備問題不斷。新設(shè)備買回來用不起來，新設(shè)備達(dá)不到產(chǎn)能要求或合格率低，設(shè)備故障不斷等許多問題接踵而來，看似低價的設(shè)備卻帶來昂貴的運(yùn)行成本，“低成本采購”成為空談 ! 如何為設(shè)備更新?lián)Q代 當(dāng)你的老設(shè)備出現(xiàn)下列情況時，可能就需要采購新設(shè)備了 ： ? 變得難以操作； ? 運(yùn)轉(zhuǎn)得很差； ? 經(jīng)常出毛??； ? 老化，同時又有更好的設(shè)備可以使用 。 某企業(yè) 09年 6月份的一份采購申請，要求在已經(jīng)擁有 8臺空調(diào) 6臺除濕機(jī)的廠房內(nèi)再增加 2臺除濕機(jī)，理由是近期濕度不達(dá)標(biāo)。審查這個需求時發(fā)現(xiàn)濕度計沒有檢定，集中所有濕度計在一個位置讀數(shù)竟相差 6%。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)，已有的設(shè)備中有 2臺根本就處于損壞狀態(tài)，一臺空調(diào)排水在室內(nèi)，于是否決了采購申請，避免了額外的投資。 分組討論案例 王先生想為企業(yè)購買一臺大功率電鉆，他的朋友從外地為他買回一臺國外生產(chǎn)的大功率電鉆。使用三個月后電鉆的一個零件損壞，國內(nèi)無法買到這種零件，也沒人知道如何修理這部電鉆，王先生的企業(yè)有了一臺無法使用的機(jī)器。 王先生買這部電鉆是個錯誤嗎？為什么？ 在王先生買電鉆之前他應(yīng)該向誰咨詢？ 舉一些例子，說明王先生在采購電鉆之前應(yīng)該弄清楚的問題？ 做采購設(shè)備的決策時要考慮的事情 ? 企業(yè)未來的發(fā)展； ? 企業(yè)的經(jīng)營能力； ? 企業(yè)能夠承擔(dān)的資金； ? 購買設(shè)備后能夠增加多少利潤； ? 能否借用、租賃或購買二手設(shè)備； ? 部分工作能否外包； ? 設(shè)備的質(zhì)量、操作、安裝、維修； ? 零配件的供應(yīng)等。 何時采販 難以操作 運(yùn)轉(zhuǎn)很差 常出毛病 老化但可更新 臨時采販 前瞻思考 將增加的工作量 需要什么樣的機(jī)器 需求預(yù)期 資金投入 承受能力 考慮二手租用代工 采販評估 性能穩(wěn)定性 更好的選擇 是否價廉且易操作 培訓(xùn)服務(wù)是否免費(fèi) 壽命長短 保證書及零配件 安裝維修服務(wù) 本地維修服務(wù) 設(shè) 備 采 購 二、采購原材料 1. 原料：未經(jīng)加工的采自天然的產(chǎn)品如原煤、石油、原木、礦砂、棉花等。 2. 材料：用于制造業(yè)的有面粉、板材、型鋼、棉紗、花生油等；用于服務(wù)業(yè)的有肥皂、棉布、紗布、紙張、藥品等。 三、采購原材料時，需考慮： 你需要哪些不同的材料？ 顧客對產(chǎn)品的具體要求是什么？ 你需要哪些材料？ 你需要材料的時間間隔有多長？ 要從有信譽(yù)的供應(yīng)商那里采購！ 何時采販 低于再訂貨水平時 需要貪備時 使用新的原材料時 臨時采販 前瞻思考 需要哪些材料 顧客所需材料質(zhì)量 需要多少原材料 所需材料的時間間隔 采販評估 需要時能否容易買到 供應(yīng)商的信譽(yù)如何 材料質(zhì)量可靠嗎 準(zhǔn)備計算贏利空間 原材料采購 四、采購成品
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