【總結(jié)】主要內(nèi)容?精益生產(chǎn)方式的由來?精益生產(chǎn)內(nèi)容簡介?精益生產(chǎn)的5個理念?如何推行精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)方式的由來——豐田生產(chǎn)方式?豐田佐吉(作為自動紡織機(jī)的發(fā)明者名垂青史)的長子豐田喜一郎1935年終于研制成功A1型試制轎車。?豐田汽車公司經(jīng)歷了13年努力,共生產(chǎn)了2685輛汽車,而福特
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】精益的福特生產(chǎn)體系概述高穎2023/2/21MichelleGao培訓(xùn)內(nèi)容vFPS的產(chǎn)生v7大浪費(fèi)vFPS與精益生產(chǎn)的關(guān)系vFPS齒輪模式vFPS關(guān)鍵原則vFPS衡量指標(biāo)vFPS實施的五個階段2023/2/22MichelleGao亨利·福特的巨大的貢獻(xiàn)為了滿足十九世紀(jì)社會的需求,亨利·福特
2025-01-22 01:42
【總結(jié)】Part1精益生產(chǎn)方式概論表1-1手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式的比較生產(chǎn)方式項目手工生產(chǎn)方式大批量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品特點完全按顧客要求標(biāo)準(zhǔn)化品種單一品種多樣、系列化設(shè)備和工裝通用、靈活、便宜專用、高效、昂貴柔性高、效率高分工與作業(yè)內(nèi)容粗略、豐富多彩細(xì)致、簡單、重復(fù)
2025-06-27 05:55
【總結(jié)】1拉動系統(tǒng)概述精益生產(chǎn)體系(LMS)2前提在參加此培訓(xùn)之前,你需完成下列培訓(xùn)項目:?精益生產(chǎn)概述?價值流圖3何時要,何時送!要什么,送什么!拉動系統(tǒng)KIT地址系統(tǒng)物料流動精
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費(fèi),實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正需要的合
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理第一部分精益生產(chǎn)的思想和方法一精益生產(chǎn)的誕生及其特點二傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例三準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式四一個流生產(chǎn)五看板生產(chǎn)六案例:一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn)第二部分精益生產(chǎn)過程中的改進(jìn)一不斷改進(jìn)過程(CIP)二、精益生產(chǎn)的實現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質(zhì)量管理一質(zhì)量管理概
2025-06-26 10:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快
2025-03-05 12:39
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)?2022年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;?2022年3月27日:一個豐田抵歐美八大車
2025-05-04 06:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-26 02:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益思想精益思想概述:v第三次生產(chǎn)方式革命;v90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;v精益思想的正確認(rèn)識:人、過程和技術(shù)的集成。2023年3月精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展ü到美國取經(jīng)ü豐田的道路ü對豐田生產(chǎn)方式的分析ü變革的成功和擴(kuò)散ü精益生產(chǎn)的誕生ü從“精益生產(chǎn)
2025-01-18 15:21
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)講師:技術(shù)部陳天明目錄2123基本概念標(biāo)準(zhǔn)種類與標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理與作用45標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目錄3基本概念1國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動的通用詞匯》中對“標(biāo)準(zhǔn)”的定義是
2025-01-26 22:29
2025-01-21 11:48