人力資源服務(wù)體系介紹(1)-文庫(kù)吧
2025-01-08 21:02 本頁(yè)面
【正文】 效考核 薪酬管理 招聘 人才測(cè)評(píng) 17 績(jī)效考核－ 管理目標(biāo) 績(jī)效考核是人力資源管理的核心工作。通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人的工作績(jī)效的評(píng)估和管理，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo) 。 組 織 運(yùn) 行 的 保 障 工 作 改 善 的 途 徑 利 益 分 配 的 標(biāo) 準(zhǔn) 績(jī) 效 考 核 18 績(jī)效考核－ 關(guān)鍵影響因素 崗位職責(zé)要求 組織目標(biāo) 業(yè)務(wù)特性 績(jī) 效 考 核 19 考核什么？ —— 考核內(nèi)容和績(jī)效指標(biāo) 考核內(nèi)容： – 任務(wù)績(jī)效 – 周邊績(jī)效 – 管理績(jī)效 績(jī)效指標(biāo)： – 量化指標(biāo) – 行為描述性指標(biāo) Sample：禮品開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng) 績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)績(jī)效 新產(chǎn)品質(zhì)量 – 獨(dú)特性：至少 3款不同于競(jìng)爭(zhēng)者 – 適應(yīng)性：適合于現(xiàn)有生產(chǎn)條件 周邊績(jī)效 紀(jì)律性 – 考勤：月缺勤時(shí)間不超過(guò) 2小時(shí) – 服從上級(jí)指示 管理績(jī)效 人員與團(tuán)隊(duì)管理 – 所有下屬都有工作任務(wù)計(jì)劃書(shū) – 給下屬安排培訓(xùn)不少于 3次 /年 20 人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績(jī)效考核 薪酬管理 招聘 人才測(cè)評(píng) 21 薪酬管理 —— 管理目標(biāo) 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要工作內(nèi)容，目的在于通過(guò)合理、公平的薪酬管理，吸引、保留、激勵(lì)企業(yè)員工，為企業(yè)人力資源效能的發(fā)揮創(chuàng)造必備的基礎(chǔ)。 22 薪酬管理 —— 關(guān)鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 員工勝任力 績(jī)效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 23 薪酬管理 —— 薪酬的結(jié)構(gòu) 薪 資 固定收入 —— 工資（與績(jī)效間接相關(guān)） 不固定收入 —— 獎(jiǎng)金（與績(jī)效直接相關(guān)） 貨幣式福利 —— 補(bǔ)貼、津貼 非貨幣福利 —— 保險(xiǎn)、住房、股權(quán) ?? 福 利 薪酬結(jié)構(gòu) 24 人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績(jī)效考核 薪酬管理 招聘 人才測(cè)評(píng) 25 人才測(cè)評(píng)－ 管理目標(biāo) 人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點(diǎn)（優(yōu)勢(shì)、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質(zhì)狀況 26 人才測(cè)評(píng)－ 關(guān)鍵影響因素與內(nèi)容 ?人才測(cè)評(píng)的關(guān)鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測(cè)評(píng)的內(nèi)容 ?基本能力素質(zhì) ?工作技能 ?行為的特點(diǎn)與風(fēng)格 ?動(dòng)力基礎(chǔ) 27 人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系圖（改進(jìn)版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績(jī)效考核 發(fā)展中心 評(píng)價(jià)中心 薪酬管理 招聘 人才測(cè)評(píng) 工作評(píng)價(jià) 28 工作評(píng)價(jià)－ 管理目標(biāo)及關(guān)鍵影響因素 ?工作評(píng)價(jià)的目的在于確定工作的相對(duì)價(jià)值，使得不同的工作之間可以進(jìn)行比較 ?工作評(píng)價(jià)必須以工作分析的結(jié)果為依據(jù) ?工作評(píng)價(jià)的因素 29 與教育和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的因素 與責(zé)任有關(guān)的因素 與工作任務(wù)特點(diǎn)有關(guān)的因素 與工作環(huán)境有關(guān)的因素 教育程度、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能 …... 財(cái)務(wù)指標(biāo)、監(jiān)督管理他人、計(jì)劃
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