【總結(jié)】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬大賽——A組D小組工作總結(jié)小組角色:CEO:趙龍晉CSO:徐領(lǐng)COO:吳麗娟CFO:董艷琴物流沙盤工作桌面在做物流沙盤訓(xùn)練比賽后,我們小組討論認(rèn)為做好沙盤一般要做好以下幾個(gè)方面:第一,要決策好設(shè)立辦公室的城市。
2025-01-06 05:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023-2023年第二學(xué)期)?課程名稱:企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析?開設(shè)單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師:朱榮明?聯(lián)系方式:?E-mail:,?QQ:1390096267(傳說(shuō))?課程類別:
2025-02-27 17:24
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)主講人:杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。
2025-01-04 14:46
【總結(jié)】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況服務(wù)業(yè)科2022年12月(109-1表)統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間1指標(biāo)解釋及填報(bào)注意事項(xiàng)2數(shù)據(jù)審核3主要內(nèi)容一、統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間從事專業(yè)物流活動(dòng)年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的法人單位。統(tǒng)計(jì)范圍2022年3月5日前網(wǎng)上填報(bào)填
2025-07-20 02:11
【總結(jié)】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析?§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【總結(jié)】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-02-27 07:42
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-25 14:14
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運(yùn)股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司青島輪渡公司海達(dá)航運(yùn)集團(tuán)公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運(yùn)輸龍頭企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)綜合運(yùn)輸能力最強(qiáng)
2025-02-08 20:42
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品 德奎股份有限公司技術(shù)專員射出成型零件 泰威科技股份有限公司
2025-02-12 18:01
【總結(jié)】物流統(tǒng)計(jì)與實(shí)務(wù)任務(wù)一了解物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)的基本知識(shí)任務(wù)二熟悉物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)的方法目錄頁(yè)CONTENTSPAGE項(xiàng)目八物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合評(píng)價(jià)任務(wù)三熟悉物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)任務(wù)一了解物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)的基本知識(shí)過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE
2025-01-07 23:05
【總結(jié)】第十章物流服務(wù)分銷渠道策略2023/3/221董千里版權(quán)所有第十章目錄⒈物流企業(yè)分銷渠道的涵義與作用⒉物流企業(yè)分銷渠道的特點(diǎn)和類型⒊物流服務(wù)渠道行為以及物流市場(chǎng)的中間商⒋物流服務(wù)分銷渠道系統(tǒng)⒌影響物流企業(yè)分銷渠道決策的因素和分銷渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程⒍物流企業(yè)分銷渠道的管理與完善2023/3/2
2025-03-04 19:19
【總結(jié)】第五章林業(yè)經(jīng)營(yíng)第一節(jié)林業(yè)經(jīng)營(yíng)理論一、林業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念和原則(一)林業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念和內(nèi)涵??一般的,經(jīng)營(yíng)是一種實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)決策及其實(shí)施,運(yùn)用實(shí)際歸自己占有、支配和使用的勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料,把各種要素組合起來(lái),以形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?林業(yè)經(jīng)營(yíng)是一種以森林資源
2025-02-12 10:41
【總結(jié)】第三章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?經(jīng)營(yíng)決策的概念與分類?經(jīng)營(yíng)決策的方法?物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)程序和方法第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類型列舉生活中的例子,導(dǎo)入新課:?什么是決策?大家作決策嗎?乘車、吃飯、買衣服等。?有目標(biāo)、有兩個(gè)以上方
2025-02-28 20:39