qc工具培訓(xùn)課程-文庫吧
2025-01-08 17:07 本頁面
【正文】 口令： BBS1113 QC工具 又 分為新舊 QC七大工具，又稱品管七大手法，都是由日本總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。 一 .輸入標(biāo)題 新舊 QC工具 QC 口令： BBS1113 ? 收集、整理資料 檢查表 ? 確定主導(dǎo)因素 排列圖 ? 展示變量之間的線性關(guān)系 散布圖 ? 尋找引發(fā)結(jié)果的原因 因果圖 ? 展示過程的分布情況 直方圖 ? 識別波動的來源 控制圖 ? 從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題 分層法 舊 QC七大工具 口令： BBS1113 新 QC七大工具 ? 清理復(fù)雜因素間的關(guān)系 關(guān)聯(lián)圖 ? 系統(tǒng)的尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 系統(tǒng)圖 ? 從雜亂的語言數(shù)據(jù)中提取信息 親和圖 ? 多角度考察存在的問題，變量關(guān)系 矩陣圖 ? 合理定制進(jìn)度計(jì)劃 箭條圖 ? 預(yù)測設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果 P D P C法 ? 多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析 矩陣數(shù)據(jù)解析法 口令： BBS1113 新 舊 QC七大工具 新 QC七大工具 舊 QC七大工具 新 舊 QC七大工具的關(guān)系： v新工具并丌 叏代 舊 工具 v新舊工具相輔相成，各有特長 口令： BBS1113 檢查 表 以簡單的數(shù)據(jù)、內(nèi)容易了解的方式做成圖形或表格。表中記有檢查 的必要 項(xiàng)目。 口令： BBS1113 矩陣圖 從問題事項(xiàng)中 ，找出 成對的因素群 ，分別排列成行和列，找出其間 行 不 列的 關(guān)系或相 關(guān) 程度的大小，探討 問題點(diǎn)的一 種 方法。 口令： BBS1113 PDPC法 為 了 完成 某 個 仸務(wù) 或 達(dá) 到某 個 目標(biāo) ， 在制定 行 動計(jì)劃 或 迚 行方案設(shè)計(jì)時 ， 預(yù) 測 可能出 現(xiàn) 的 障礙 和結(jié) 果， 并 相 應(yīng) 地提出 多 種 應(yīng)發(fā)計(jì)劃 的一 種 方法 。 口令： BBS1113 箭條 圖 為 了 完成 某 個 仸務(wù) 或 達(dá) 到某 個 目標(biāo) ， 在制定 行 動計(jì)劃 或 迚 行方案設(shè)計(jì)時 ， 預(yù) 測 可能出 現(xiàn) 的 障礙 和結(jié) 果， 并 相 應(yīng) 地提出 多 種 應(yīng)發(fā)計(jì)劃 的一 種 方法 。 口令： BBS1113 分層法 是指性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，已便 迚行比較 分析。 供應(yīng)商來料檢驗(yàn)不良品推移圖0%2%4%6%8%10%12%14%5 月2 1 日 5 月2 2 日 5 月2 3 日 5 月2 4 日 5 月2 5 日 5 月2 6 日 5 月2 7 日 5 月2 8 日A 廠家B 廠家C 廠家口令： BBS1113 人 人員操作技能有差距 未進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核 工作積極性不高 鋸條老化，切削慢 送 樣批量大 檢測方法不合理 金相試樣檢驗(yàn)時間長 設(shè)備問題 樣品加工時間長 對出庫材料未進(jìn)行核對 有推諉 現(xiàn)象 樣品移動路線長 交叉作業(yè) 精加工環(huán)節(jié)時間長 換模時間長 加工工具位置不集中 砂輪單獨(dú)擺放 環(huán) 魚骨 圖 用來思考和顯示已知結(jié)果以及潛在原因之間關(guān)系的圖 。分析 因果關(guān)系，表達(dá)因果關(guān)系，便亍解決問題。 口令： BBS1113 直方圖 A1 型電池正極板厚度直方圖0102030405060708090 厚度 / m m頻數(shù)/次TuTlM X通過對收集到貌似無序的數(shù)據(jù)迚行處理，來反映產(chǎn)品質(zhì)量的分布情況，判斷和預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量及丌合格率。 口
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