電力企業(yè)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知-文庫吧
2025-01-08 15:09 本頁面
【正文】 標(biāo)能有效地完成。電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 12頁2023/1/31課 程 內(nèi) 容操作者與管理區(qū)別 √什么是管理 √班組長(zhǎng)的職責(zé)班組長(zhǎng)的能力模型班組長(zhǎng)的技能模型班組長(zhǎng)的四維角色優(yōu)秀班組長(zhǎng)的 “ 四好 ”職業(yè)經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 13頁2023/1/31 班組長(zhǎng) 是組織 資源 通過 別人或與別人一起完成任務(wù) 達(dá)成目標(biāo)? 資源包括人、機(jī)、料、法、環(huán)；? 別人包括上司、下屬、同事、外部供應(yīng)商；? 管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo) ；? 班組長(zhǎng)是勞心而非勞力者；? 班組長(zhǎng)是既管又理的人（管人、理事）；? 班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人。班組長(zhǎng)職責(zé)是什么？電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 14頁2023/1/31 班組長(zhǎng)是組織 資源 通過或與 別人 一起完成任務(wù) 達(dá)成目標(biāo) 的人目標(biāo)?KPI指標(biāo)別人?上司?下屬?同事?外部供應(yīng)商資源?人?機(jī) /料?法?環(huán)?信息?資金班組長(zhǎng)職責(zé)是什么？電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 15頁2023/1/31優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力模型咸豐皇帝觀念態(tài)度管理技能優(yōu)秀班組長(zhǎng)專業(yè)技能由 技術(shù)型 向既懂技術(shù)又懂管理的 綜合型 轉(zhuǎn)變。電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 16頁2023/1/31優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能模型管理自己管理部屬管理現(xiàn)場(chǎng)觀念與角色認(rèn)知把握工作關(guān)鍵有效溝通現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)工作委派技巧如何調(diào)動(dòng)員工積極性工作教導(dǎo)與部屬培育團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)技巧 管理團(tuán)隊(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 17頁2023/1/31課 程 內(nèi) 容操作者與管理區(qū)別 √什么是管理 √班組長(zhǎng)的職責(zé) √班組長(zhǎng)的能力模型 √班組長(zhǎng)的技能模型 √班組長(zhǎng)的四維角色優(yōu)秀班組長(zhǎng)的 “ 四好 ”職業(yè)經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 18頁2023/1/31下屬公司班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)上司同事AB CD班組長(zhǎng)的四維角色關(guān)系班組長(zhǎng)四維角色關(guān)系電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 19頁2023/1/31?班組長(zhǎng)是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)造者?公司的代表 A角色企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)先者電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 20頁2023/1/31A角色價(jià)值的創(chuàng)先者企業(yè) 這是最基本的道理，也最容易被忽略。很多班組長(zhǎng)常常以為只要與上司搞好關(guān)系、與下屬和平共處就可以了，這是錯(cuò)誤的想法。價(jià)值是一只看不見的手，無處不在。正所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵，上司和下屬會(huì)經(jīng)常更換，但企業(yè)追求價(jià)值和利潤(rùn)的目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)改變，有不少班組長(zhǎng)在大的人事變更中往往被降職，這除了人際關(guān)系的原因外，與沒有為企業(yè)創(chuàng)造較大的價(jià)值有很大關(guān)系。電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 21頁2023/1/31?民意代表?領(lǐng)主?向上角色錯(cuò)位?只代表個(gè)人意見① 常見誤區(qū) B角色 —— 下屬誤區(qū)電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 22頁2023/1/31② 作為下屬的角色 —— 上司的替身 視上司為 “ 天 ”上司的交辦事是 “ 天大的事”B角色 —— 下屬身份電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)rjor第 23頁2023/1/31③ 作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 n你的職權(quán)基礎(chǔ)是來自上司的委托或任命，你對(duì)上司負(fù)責(zé)；n你是上司的代表，你的言行是一種職務(wù)行為；n服從并執(zhí)行上司的決定
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