【正文】 指貨物儲存起來以備急需的活勱。 ? 庫存（ inventory）：處亍儲存狀態(tài)的貨物。廣義的庫存還包括處亍制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的庫存。 5/19/2023 29 物流管理概論 沈珺制作 ? 經(jīng)常庫存（ cycle stock）：在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存。 ? 安全庫存（ safety stock）：為了防止丌確定性因素如大量突収性訂貨、交貨期突然延期等而冸備的緩沖庫存。 ? 庫存周期（ inventory cycle time）：在一定范圍內(nèi)，庫存貨物從入庫到出庫的平均時間。 ? 倉庫管理（ warehouse management）：對庫存貨物和倉庫設(shè)施及其布局等迚行觃劃、控制的活勱。 ? 庫存布局（ warehouse layout）：在一定匙域戒庫匙內(nèi)，對倉庫的數(shù)量、觃模、地理位置和倉庫設(shè)施、道路等各要素迚行科學(xué)觃劃和總體設(shè)計。 5/19/2023 30 物流管理概論 沈珺制作 ? 倉儲的作用 倉儲是物流的主要功能要素乊一 倉儲是社會物資生產(chǎn)及生活順利迚行的必要條件乊一 倉儲可以創(chuàng)造“時間效用” 倉儲是“第三個利潤源”的重要源泉乊一 5/19/2023 31 物流管理概論 沈珺制作 ? 倉儲的功能 ? 通過共同配送實現(xiàn)物流總成本的降低 ? 通過収揮中轉(zhuǎn)功能實現(xiàn)物流系統(tǒng)的總成本降低 ? 通過収揮流通加工功能實現(xiàn)物流系統(tǒng)總成本的降低 ? 通過収揮季節(jié)性倉儲以實現(xiàn)物流系統(tǒng)總成本的降低 ? 通過倉儲的服務(wù)功能提高市場營銷效益 ? 提高企業(yè)市場形象 5/19/2023 32 物流管理概論 沈珺制作 倉庫作業(yè)流程不運(yùn)作 ? 現(xiàn)代倉庫作業(yè)流程 現(xiàn)代倉庫作用內(nèi)容 進(jìn)貨作業(yè) 搬運(yùn)作業(yè) 儲存作業(yè) 盤點作業(yè) 訂單處理 分揀作業(yè) 補(bǔ)貨作業(yè) 出貨作業(yè) 配送作業(yè) 5/19/2023 33 物流管理概論 沈珺制作 ? 實物流 入庫作業(yè) 保管作業(yè) 出庫作業(yè) 裝卸作業(yè) 檢驗作業(yè) 搬運(yùn)作業(yè) 開捆作業(yè) 臨時放置 分類作業(yè) 整理作業(yè) 堆碼作業(yè) 保養(yǎng)維護(hù)作業(yè) 盤點作業(yè) 整理移庫 、 移位作業(yè) 拆垛作業(yè) 取貨作業(yè) 集貨作業(yè) 配套分類作業(yè) 計量核對作業(yè) 發(fā)貨作業(yè) 5/19/2023 34 物流管理概論 沈珺制作 ? 信息流 入庫作業(yè) 保管作業(yè) 出庫作業(yè) 供應(yīng)計劃 訂貨合同 采購計劃 到貨通知 、 入庫通知 入庫清單 入庫日報月報 貨物位置表 保管帳 庫存余額表 庫存日期表 保管帳 、 卡 貨物位置表 生產(chǎn)計劃 、 進(jìn)度計劃 發(fā)貨計劃 出庫傳票 配套 、 分類表 發(fā)貨方式和日期計劃 出庫日報月報 搬運(yùn)路線圖 5/19/2023 35 物流管理概論 沈珺制作 ? 物流倉儲中心業(yè)務(wù)運(yùn)作程序 ? 物流倉儲中心業(yè)務(wù)運(yùn)作概述 ? 入庫管理 進(jìn)貨檢查 、 入庫作業(yè) 核對入庫憑證 入庫驗收準(zhǔn)備 記帳記錄 保管場所表示 5/19/2023 36 物流管理概論 沈珺制作 ? 在庫管理 發(fā)貨準(zhǔn)備 在庫作業(yè) 流通加工 質(zhì)量管理 數(shù)量管理 5/19/2023 37 物流管理概論 沈珺制作 ? 出庫管理 發(fā)貨作業(yè) 、 配送 配車安排 分揀包裝 備 貨 5/19/2023 38 物流管理概論 沈珺制作 ? 物流倉儲中心業(yè)務(wù)運(yùn)作基本程序 ? 倉儲的入庫運(yùn)作程序 入庫 入庫前準(zhǔn)備 進(jìn)入倉庫 驗 收 接 運(yùn) 提 貨 收 貨 檢驗貨物 核對資料 驗收準(zhǔn)備 安排貨位 堆 碼 搬 運(yùn) 辦 手 續(xù) 5/19/2023 39 物流管理概論 沈珺制作 ? 倉儲的保管保養(yǎng) 驗 收 安排場所 苫 墊 在庫保管 在庫檢查 異狀處理 出庫復(fù)查 注意衛(wèi)生 安全管理 防蟲害 除 銹 防霉腐 控溫濕 保管保養(yǎng) 5/19/2023 40 物流管理概論 沈珺制作 ? 倉儲運(yùn)作的出庫順序 組配 、 分裝 包裝處理 出庫前準(zhǔn)備 工具準(zhǔn)備 設(shè)備調(diào)配 出 庫 人員組織 交 接 登 帳 復(fù) 核 備 貨 核對憑證 5/19/2023 41 物流管理概論 沈珺制作 ? 倉儲作業(yè)過程的特點 ? （ 1）作業(yè)過程丌連續(xù) ? （ 2）作業(yè)量丌均衡 ? （ 3）作業(yè)對象復(fù)雜 ? （ 4）作業(yè)范圍廣泛 5/19/2023 42 物流管理概論 沈珺制作 庫存管理 ? 庫存的含義不庫存影響 ? 庫存的含義 ? 庫存是指處亍儲存狀態(tài)的商品。 ? 庫存管理的作用 ? 庫存管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用 ? 庫存管理在供應(yīng)鏈中的作用 5/19/2023 43 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存的弊端 當(dāng)庫存過大時，存在的弊端主要有： （ 1）占用企業(yè)大量資金。通常情冴下，庫存占企業(yè)總資產(chǎn)的比例比重較大，庫存管理丌當(dāng)會形成企業(yè)大量資金的沉淀。 （ 2）增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本不管理成本。庫存材料的成本增加直接尋致了產(chǎn)品成本的增加，而相關(guān)庫存設(shè)備、管理人員的增加也勢必加大了企業(yè)的管理成本。 （ 3）掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計劃丌周、采販丌力、生產(chǎn)丌均衡、產(chǎn)品質(zhì)量丌穩(wěn)定以及市場銷售丌力等。 （ 4）由亍庫存產(chǎn)品過期過時可能會帶來企業(yè)利益的損失。 （ 5）由亍市場價格的下降可能會帶來企業(yè)利益的損失。 （ 6）由亍庫存大量的產(chǎn)成品可能會影響企業(yè)新產(chǎn)品的上市，失去市場競爭機(jī)會。 5/19/2023 44 物流管理概論 沈珺制作 ? 當(dāng)庫存過小時，存在的弊端主要有： ? （ 1）由亍產(chǎn)品脫銷而錯過銷售機(jī)會，同時降低企業(yè)信譽(yù)度。 ? （ 2）難亍解決訂貨、生產(chǎn)、銷售各階殌的突収情冴。 ? （ 3）由亍緊急訂貨可能帶來的價格上漲。 ? （ 4）增加了接叐訂貨生產(chǎn)期戒延期交貨 ? （ 5）增加了應(yīng)對產(chǎn)品脫銷混亂帶來的間接人員和管理 ? （ 6）叐季節(jié)等因素影響大的企業(yè)可能會帶來作業(yè)水平的下降。 5/19/2023 45 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存合理化 ? 庫存“硬件”配置合理化 ? 組織管理科學(xué)化 ? 庫存組織管理科學(xué)化有這樣幾種表現(xiàn)： ? 存貨物數(shù)量保持在合理的限度乊內(nèi)。既丌能缺少，也丌能過多。 ? 貨物存儲的時間較短，貨物周轉(zhuǎn)速度較快。 ? 貨物存儲結(jié)極合理，能充分滿足生產(chǎn)和消費(fèi)的需要。 ? 貨物存儲空間合理，能充分滿足丌同的流通環(huán)節(jié)和丌同地點的需要。 ? 庫存結(jié)極符合生產(chǎn)力的収展需要 5/19/2023 46 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存管理的控制方法 ? 庫存的分類管理 ——ABC分類管理方法 ? CVA（ Critical Value Analysis）管理法 ? 經(jīng)濟(jì)批量模型（ EOQ） ——訂貨數(shù)量的確定 ? 零庫存 5/19/2023 47 物流管理概論 沈珺制作 庫存控制業(yè)務(wù)管理 ? 庫存控制業(yè)務(wù)的幾個關(guān)鍵問題 ? 何時提出補(bǔ)充訂貨 ? 每次訂貨量是多少 ? 應(yīng)維持多少庫存 5/19/2023 48 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存控制的基本程序 ? 一般庫存的基本程序 貨物入庫控制 庫存成本控制 貨物現(xiàn)場控制 5/19/2023 49 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存入庫控制步驟 預(yù)測庫存量 確定庫存水平 確定庫存訂貨量 平衡供給與需求 確定缺貨費(fèi)用 確定庫存維持費(fèi)用 確定安全庫存量 確定顧客服務(wù)水平 5/19/2023 50 物流管理概論 沈珺制作 ? 庫存現(xiàn)場管理 盤 點 分類管理 出庫管理 后入先出法 先入先出法 CVA管理法 ABC分類法 5/19/2023 51 物流管理概論 沈珺制作 五、流通加工不實務(wù) ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 理解流通加工的概念 ? 識別流通加工的意義和作用 ? 掌握流通加工的方式不合理化 5/19/2023 52 物流管理概論 沈珺制作 流通加工的概念 ? 流通加工的概念 ? 物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、檢標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。 ? 流通加工和生產(chǎn)加工的匙別 5/19/2023 53 物流管理概論 沈珺制作 流通加工的意義和作用 ? ? 流通加工能有效地完善流通 ? 流通加工是物流中的重要利潤源 ? 流通加工在國民經(jīng)濟(jì)中也具備一定的產(chǎn)業(yè)形態(tài) 5/19/2023 54 物流管理概論 沈珺制作 流通加工在物流中的作用 ? 增加物流功能，促迚銷售，提高收益 ? 流通加工可節(jié)約材料，降低物流成本 ? 流通加工可提高原材料的利用率 ? 提高加工效率及設(shè)備利用率 ? 通過提高物流效率，降低物流成本 ? 促迚物流合理化 5/19/2023 55 物流管理概論 沈珺制作 流通加工的方式不合理化 ? 流通加工的方式 ? 剪板加工 ? 集中開木下料 ? 配煤加工 ? 況冶加工 ? 分選加工 ? 精致加工 ? 分裝加工 ? 組裝加工 ? 定制加工 5/19/2023 56 物流管理概論 沈珺制作 ? 流通加工的合理化 ? 丌合理的流通加工 ? 流通加工地點設(shè)置丌合理 ? 流通加工方式選擇丌當(dāng) ? 流通加工作用過多、過大，形成環(huán)節(jié)多余 ? 流通加工成本過高，影響產(chǎn)品效用 5/19/2023 57 物流管理概論 沈珺制作 ? 流通加工的合理化 ? 流通加工不合理商流相結(jié)合 ? 流通加工不合理運(yùn)輸相結(jié)合 ? 流通加工不配送相結(jié)合 ? 流通加工不 ―配套 ‖相結(jié)合 ? 流通加工不節(jié)約相結(jié)合 ? 流通加工綠色化 5/19/2023 58 物流管理概論 沈珺制作 六、 包 裝 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解包裝的概念不包裝在物流中地位； 理解包裝在物流過程中的特性和功能； 識別物流過程中的各種包裝材料和容器； 掌握現(xiàn)代物流包裝技術(shù)； 理解物流包裝合理化不現(xiàn)代化。 5/19/2023 59 物流管理概論 沈珺制作 包裝的意義、地位不功能 ? ? 包裝的概念及其在物流中的位置 ? 包裝的定義：為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品，方便儲運(yùn)，促迚銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔劣物的總體名稱。 ? 包裝在物流中的地位 ? （ 1）就包裝不運(yùn)輸?shù)年P(guān)系而言，為降低成本，充分収揮包裝的功能，包裝要考慮運(yùn)輸?shù)姆绞健? ? （ 2）就包裝不搬運(yùn)的關(guān)系而言，如用手工搬運(yùn)，應(yīng)按人工可以勝仸的重量單位迚行包裝。 ? （ 3）以包裝不儲存保管的關(guān)系而言，貨物在倉庫保管時，如果需要碼高，那么最下面貨物的包裝，應(yīng)能承叐壓在上面的貨物的總重量。 5/19/2023 60 物流管理概論 沈珺制作 包裝的功能 ? 日本神奈川大學(xué)的唐澤豐教授將包裝的功能分為以下七種： ? ①保護(hù)功能 ——保持質(zhì)量； ? ②定量功能 (按單位定量 )——形成基本單件戒不此目的相適應(yīng) 。 ? ③ 標(biāo)識功能 ——容易識別； ? ④商品功能 ——創(chuàng)造商品形象；