【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制業(yè)務(wù),以提升產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營績效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)之品質(zhì)管制業(yè)務(wù),悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.品質(zhì)管制業(yè)務(wù)規(guī)定.業(yè)務(wù)職責(zé)區(qū)分.製造部主管1)明確規(guī)定品質(zhì)管制方
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】4-1CHAPTER4中華大學(xué)??營建管理研究所??營建品質(zhì)管理品質(zhì)管制l統(tǒng)計學(xué)概述l數(shù)據(jù)及分配l統(tǒng)計製程管制與管制圖。l計量值管制圖l計數(shù)值管制圖l抽樣計畫學(xué)習(xí)內(nèi)容4-2CHAPTER4中華大學(xué)??營建管理研究所??營建品質(zhì)管理
2025-01-25 18:49
【總結(jié)】品質(zhì)管理英文縮寫123?在品質(zhì)方面,我們經(jīng)常會遇到的一些英文縮寫,如:?QM、IQC、QC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、AQL、[Ac,Re]、AR、QCC、QST、DOCKCHECK、TQM、OK、NG、QC7大手法等。?這些縮寫代表的含義以及他們之間的關(guān)系是我們首先要了解掌握的。品質(zhì)流程英文
2025-01-18 11:40
【總結(jié)】一、目的:建立程序及操作、檢測規(guī)範(fàn)及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機(jī)、料、法、環(huán)、時間,使其隨時處在管制狀況,以提高生產(chǎn)力。二、範(fàn)圍:從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé):與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義:(Process):一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。(Procedure):執(zhí)行一項(xiàng)活動所規(guī)
2025-04-07 04:34
【總結(jié)】如何控管現(xiàn)場品質(zhì)及運(yùn)用品管手法一.現(xiàn)場品質(zhì)管理1.現(xiàn)場管理的六要素2.何為現(xiàn)場品質(zhì)管理3.常用品質(zhì)管制方法(A-H)4.品質(zhì)保証方式1.現(xiàn)場管理的六要素?P=PRODUCTIVITY(生產(chǎn)力)?Q=QUAL
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】第四章品質(zhì)管制七大手法概論?品質(zhì)差異係生產(chǎn)者與消費(fèi)者間對產(chǎn)品認(rèn)知之價值不同。若消費(fèi)者對產(chǎn)品之品質(zhì)具認(rèn)同感,或賦予超出產(chǎn)品本身價值之評價,則稱該產(chǎn)品符合顧客需求,甚至物超所值。?產(chǎn)品價值鏈係自供應(yīng)商所提供之原物料,經(jīng)採購及檢驗(yàn)過程,送交生產(chǎn)部門依製程程序完成產(chǎn)品生產(chǎn),再運(yùn)交至顧客使用,如圖。
2025-01-17 06:27
【總結(jié)】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡介、魚骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√√吳海燕王德闖層別法直方圖李敦清√√楊春會曹剛管制圖吳明成√√
2025-01-27 02:01
【總結(jié)】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法文件編號:209030004A生效日期:2023年1月18日修改日期:請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡介、魚骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√
2025-01-22 03:23
【總結(jié)】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過程中,對這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質(zhì)保證。*重視過程的管理:要結(jié)果好→過程先要做好。(二)制程變動的原因1.制程必定會有變動,無法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2024-08-05 10:45
【總結(jié)】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范
2025-01-17 10:24
【總結(jié)】品質(zhì)管制制度評鑒標(biāo)準(zhǔn)1、?工程設(shè)計1.??????設(shè)計有無經(jīng)品管單位核對2.??????有無檢查標(biāo)準(zhǔn)與公差2、?工程藍(lán)圖之管制1.??????廠方有
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 17:54
2025-07-14 19:10
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制,使產(chǎn)品於製造過程中之品質(zhì)得能掌控,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於製造過程中之品質(zhì)管制,悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管制程序規(guī)定.管制原則1)本公司的製程管制,乃是將各產(chǎn)品制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為節(jié)省檢驗(yàn)成本,又有效管制各項(xiàng)抽驗(yàn)之材料、組件或成品,並激勵供應(yīng)單位,重視品質(zhì)進(jìn)而提升供應(yīng)品質(zhì),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於所有品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.抽樣計劃抽樣計劃採用C