【總結(jié)】----1.目的對(duì)采購過程進(jìn)行控制,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所需物料的采購控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需物資的采購;b)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需零、部件的外協(xié)加工。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證。4.程序.采購物資的分類
2025-06-04 08:25
【總結(jié)】----1.目的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,增強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別和改進(jìn)過程的實(shí)施。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的策劃、實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。4.
2025-06-14 16:25
【總結(jié)】----1.目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3.職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)的策劃和評(píng)審后的質(zhì)量管理體系改進(jìn)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、評(píng)審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和
2025-06-04 08:26
【總結(jié)】----1.目的按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動(dòng)。3.職責(zé)和權(quán)限管理者代表全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關(guān)部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
【總結(jié)】不合格項(xiàng)分布表編號(hào):CX/QR-53-部門標(biāo)準(zhǔn)要求合計(jì)
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】----1.目的確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。2.適用范圍適用于來自測量和監(jiān)視活動(dòng)及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負(fù)責(zé)公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用效果的檢查
2025-06-14 16:24
【總結(jié)】不合格項(xiàng)通知QR/QP-09-04版本/修改次數(shù):01/00№:受審核部門:質(zhì)檢部內(nèi)審員:審核日期:審核依據(jù):ISO9002:2020標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、適用法律法規(guī)不合格事實(shí)描述:抽查量具NO:003量具上未加貼標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)。不合格條款:
2025-08-06 08:52
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫辦公室工作總結(jié)從運(yùn)行質(zhì)量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的要求,認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作,較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下:一、開展知識(shí)、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)
2025-07-13 18:34
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫內(nèi)審檢查表QR/QP-09-03版本/修改次數(shù):01/00№:016部門代表:審核員:標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)檢查內(nèi)容檢查記錄備注質(zhì)量目標(biāo)1.請(qǐng)供銷部經(jīng)理談?wù)劰镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么?公司質(zhì)量
2025-05-08 11:19
【總結(jié)】物業(yè)公司內(nèi)審不合格項(xiàng)整改措施驗(yàn)證報(bào)告第一篇:物業(yè)公司內(nèi)審不合格項(xiàng)整改措施驗(yàn)證報(bào)告2021年內(nèi)部審核糾正/預(yù)防措施驗(yàn)證報(bào)告公司于2021年10月30日、10月31日、11月5日分別對(duì)公司職能部門、***客戶服務(wù)中心等9個(gè)單位進(jìn)行了為期3天的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,此次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)8
2025-04-27 00:25
【總結(jié)】不合格品控制程序1目的對(duì)本校在教學(xué)、學(xué)生教育管理、科研、行政管理和后勤保障中出現(xiàn)的不合格服務(wù)(產(chǎn)品)、一體化管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不合格項(xiàng)、采購過程中的不合格產(chǎn)品(物品)以及后勤保障生產(chǎn)的不合格有形產(chǎn)品與科研生產(chǎn)的不合格軟件(論文等)進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格服務(wù)的發(fā)生和不合格有形產(chǎn)品的非預(yù)期使用,確保對(duì)不合格品的糾正與改進(jìn),增強(qiáng)學(xué)生及其家長、用人單位、教職
2025-07-13 15:37
【總結(jié)】不合格項(xiàng)報(bào)告編號(hào):CX/QR-52- 受審核部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格事實(shí)陳述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款:不合格類型:嚴(yán)重一般輕微審核員:部門負(fù)責(zé)人:
2025-08-14 21:39
【總結(jié)】----1.目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級(jí)人員的《職位說明書》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級(jí)人員的能力的識(shí)別和考核;
2025-06-04 08:27
【總結(jié)】目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)標(biāo)題版本號(hào)頁碼1前言A1/332公司概況A2/333組織結(jié)構(gòu)圖A3/334質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖A4/335管理者代表任命書A5/336質(zhì)量管理體系過程職能分配A6/337質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)A7-8/33
2025-06-29 07:59
【總結(jié)】----有關(guān)部門ISO9001要素最高管理層供銷科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢科合計(jì)總則115,權(quán)限與溝通6
2025-05-25 08:30