海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程監(jiān)理工作報(bào)告-文庫吧
2025-01-06 09:52 本頁面
【正文】 65天完成 承包 方式：固定單價(jià)承包 質(zhì)量 等級(jí)：合格 二、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理組織 監(jiān)理規(guī)劃 依據(jù) HDSZ－ 2023－ 02號(hào)監(jiān)理合同，北京中水科工程總公司為 2023年海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程的監(jiān)理單位。 根據(jù) 監(jiān)理合同要求，我部編制了詳細(xì)的 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 ，并組建了相應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 已報(bào)業(yè)主備案。 在 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 中，我部對(duì)總投資目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)作了詳細(xì)的規(guī)劃，明確了監(jiān)理班子及監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，并制定了進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理和信息管理具體措施和實(shí)施細(xì)則以及工作流程與措施。編制了 《 索賠管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 》 、 《 工程變更監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 》 、 《 工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 》 、 《 施工測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 》 、 《 工程材料質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 》 、 《 工程會(huì)議制度 》 、 《 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作管理規(guī)定 》 。具體內(nèi)容詳見我部 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 。 監(jiān)理組織 根據(jù) 合同 2023年 2月 26日， 2023年海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程開工，北京中水科工程總公司授權(quán)張鐵賓先生為2023年海淀區(qū)雨洪利用工程程總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，行使監(jiān)理合同規(guī)定或必然隱含的權(quán)力。 監(jiān)理 部制定了完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立健全了進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制體系，制定了合同、信息管理制度。嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的規(guī)范規(guī)程實(shí)施本項(xiàng)目的施工監(jiān)理。 監(jiān)理 部設(shè)工程管理部、技術(shù)管理部、合同管理部和信息管理部，各部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)履行建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)具體職責(zé)。 三、監(jiān)理過程 施工圖的審查和簽發(fā) 施工圖 的審查是工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的有效的手段之一，也是工程師熟悉圖紙的必要環(huán)節(jié)。圖紙審查主要考慮以下幾個(gè)方面： (1). 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；是否符合招標(biāo)文件和上級(jí)批文的要求。 (2). 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，設(shè)計(jì)單位是否按照供圖計(jì)劃及時(shí)出圖。 (3). 施工圖的各種技術(shù)要求是否切實(shí)可行，承包商能否做到。 (4). 各專業(yè)圖紙的平、立、剖面圖之間是否有矛盾，標(biāo)注是否有遺漏。 (5). 總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。 (7). 施工圖是否滿足設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量。 自 2023年 3月 1日正式開工至 2023年 4月 30日，工程師簽發(fā)的各類技施設(shè)計(jì)圖紙 11張。 承包商施工方案、措施的審查 (1). 審查內(nèi)容 對(duì) 承包商施工方案、措施審查主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： ① . 資源配置：審查現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、性能及數(shù)量；負(fù)責(zé)該項(xiàng)施工的技術(shù)人員人數(shù)和職稱；各種機(jī)械設(shè)備操作人員和各工種的技術(shù)工人人數(shù)和等級(jí)，以及一般的照明、供電、供水系統(tǒng)等輔助設(shè)施。 ② . 材料供應(yīng)：根據(jù)合同中對(duì)材料的技術(shù)要求，審查材料來源、檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)結(jié)果。 ③ . 施工操作：審查承包商施工測(cè)量、施工地質(zhì)、基礎(chǔ)處理措施、人員和設(shè)備的配置，施工工序的操作方法和技術(shù)要求。 ④ . 質(zhì)量控制：質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量自檢的組織和人員；質(zhì)量檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤ . 技術(shù)保證措施：在施工方案中應(yīng)說明，為了保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將采取哪些技術(shù)保證措施。 ⑥ . 安全保證措施：在施工方案中還應(yīng)說明為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、施工中可能存在的不安全隱患以及相應(yīng)的防范措施。 (2). 審查批準(zhǔn)承包商施工方案及施工措施 7件。 進(jìn)度控制 進(jìn)度 控制作為監(jiān)理過程中的三大控制目標(biāo)之一，是十分重要的。工程進(jìn)度失控，將導(dǎo)致工程的總目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，造成人力、物力的極大浪費(fèi)。工程師應(yīng)充分利用合同賦予的權(quán)力，作好進(jìn)度控制工作。按照合同文件確定的工程里程碑和竣工期，審查批準(zhǔn)承包商提交的總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)承包商實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與控制，督促其實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，工程師在進(jìn)度監(jiān)控過程中采用了如下具體措施： (1). 施工過程中跟蹤檢查，監(jiān)理員三班制現(xiàn)場監(jiān)督，工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡查，收集反映實(shí)際工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)理部。 (2). 根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)編制日進(jìn)度報(bào)表、周進(jìn)度報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)、繪制形象進(jìn)度圖。 (3). 要求承包商每月呈報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，檢查其是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。 (4). 通過實(shí)際進(jìn)度、合同文件和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行對(duì)比，了解實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。 (5). 每月舉行一次例會(huì)與承包商共同分析產(chǎn)生偏差的原因及對(duì)后續(xù)工作的影響，督促承包商調(diào)整其進(jìn)度計(jì)劃。 (6). 實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。 3. 4 質(zhì)量控制 在質(zhì)量控制方面，工程師主要從
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