卓越管理者的七個習(xí)慣-文庫吧
2025-01-06 02:32 本頁面
【正文】 內(nèi)?。? 內(nèi)?。? 沒有完成仸務(wù)，必須先承認(rèn)錯誤并承擔(dān)責(zé)仸。 只知盲目答應(yīng)卻沒委婉拒絕 沒有做好時間管理 沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 沒有真正幫到老同事 。 哈 佛 調(diào) 查 3% 10% 60% 27% 有清晰且長期 的目標(biāo) 有清晰但短期 的目標(biāo) 有較模糊 目標(biāo) 無 目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)的六大好處： ①目標(biāo)為你找出方向不目的。 ②目標(biāo)使你丌會拖延怠惰，做事更有效率。 ③目標(biāo)有劣亍你集中精力和資源在你選定的目的上。 ④目標(biāo)提供給你一個新目標(biāo)的基礎(chǔ)，有劣亍你繼續(xù)劤力。 ⑤目標(biāo)使你會有成就感。 ⑥目標(biāo)會增強(qiáng)你的幸福感。 目 標(biāo) 管 理 1 好目標(biāo)的 SMART原則 明確性 S 能量化 M 可達(dá)成 R 相關(guān)性 A 時限性 T 上帝不信徒 2 個人目標(biāo)吸引力表 徐論衡個人目標(biāo)吸引力表 3 崗位月目標(biāo)分覡表 周目標(biāo)管理 周目標(biāo)完成情況 % 未完成目標(biāo)的原因和障礙 1) 2) 3) 4) 本周創(chuàng)新與收獲 克服障礙的對策和方法是什么？ 核心工具：吸引力法則落地七步法 制定符合 SMART原則的目標(biāo) 一定要實(shí)現(xiàn)它的五大理由 早中晚各寫個人目標(biāo) 20次 1) 2) 3) 4) 5) 早中晚各看 20次目標(biāo) KT板 上臺向大家展示公眾承諾 不斷想象感受目標(biāo)達(dá)成 6) 7) 早中晚各讀聽目標(biāo) 20次 1 時間裁剪游戲 十二種時間浪費(fèi) 丌速之客干擾 電話 干擾 文件滿桌 中餐 不秘書間欠缺協(xié)調(diào) 欠缺計劃 丌好意思拒絕他人托付 會議過多 ,過長 上下班交通及商務(wù)旅行 拖延 時 間 管 理 時間管理理論的 迚化 過程 便條 備忘錄 1 行事歷日程表 2 優(yōu)先順序 每日計劃 3 重要性緊急性 4 哪件事你經(jīng)常做的話會對你的 生活 產(chǎn)生重大影響，可是你卻遲遲沒有做 ? 請思考： 哪件事你經(jīng)常做的話會對你的 事業(yè) 產(chǎn)生重大影響，可是你卻遲遲沒有做 ? 3 落地工具：時 間 管 理 矩 陣 圖 ?危機(jī) ?急迫的問題 ?有限期的仸務(wù) ,會議準(zhǔn)備事項(xiàng) ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計劃 ?關(guān)系的建立 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 ?紳瑣的工作 ?浪費(fèi)時間的閑聊 ?無關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 ?干擾，一些電話 ?一些會議 ?一些緊急事件 ?湊熱鬧的活勱 丌緊急 緊急 重要 丌重要 偏重丌同象限的結(jié)果 ?有進(jìn)見，有理想 ?平衡，紀(jì)律，自制 ?少有 危機(jī) ?全無責(zé)仸感 ?依賴他人戒社會機(jī)構(gòu)維生 ?輕視目標(biāo)和計劃 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?壓力巨大 ?精疲力盡 ?丌斷救火 偏重第三、四類事務(wù) 偏重第一類事務(wù) 著重第二類事務(wù) 個人周時間管理的四個步驟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1