【培訓課件】執(zhí)行力與管理實踐-文庫吧
2025-01-05 10:50 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略 運營 執(zhí)行力不佳的原因 ? 從人員流程的角度看 ? 缺少科學的監(jiān)督考核機制 ? 沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法 ? 只有形式上的培訓 ? 忘了改造人的思想與心態(tài) ? 缺少大家認同的企業(yè)文化 ? 沒有形成凝聚力 執(zhí)行力不佳的原因 ? 從戰(zhàn)略流程角度看 ? 過高估計組織的執(zhí)行力； ? 出臺管理制度時不嚴謹； ? 朝令夕改 ? 制度本身不合理； ? 缺少針對性、可行性 執(zhí)行力不佳的原因 ? 從運營流程角度看 ? 沒有常抓不懈 ? 虎頭蛇尾 ? 執(zhí)行的過程過于繁瑣 ? 拘泥于條款，不知變通 ? 缺少良好的方法 ? 沒有把工作分解匯總 如何提高執(zhí)行力 ? 提高執(zhí)行力需要從執(zhí)行力的三個核心流程考慮 ? 人員流程 ——用正確的人 ? 戰(zhàn)略流程 ——作正確的事 ? 運營流程 ——把事做正確 ? 營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 人員流程 ——用正確的人 ? 人員流程至少需要完成三個方面的任務 ? 對個人進行深入而準確的評估； ? 為培養(yǎng)新的管理隊伍提供指導性框架； ? 為管理隊伍的更新提供人才儲備； ? 傳統(tǒng)的人員流程的不足在于它更注重人們眼下和以前的表現，難以對人員的潛力做出正確的評估 人員流程 ——用正確的人 ? 挑選有執(zhí)行力的人 n 自動、自發(fā) n 注意細節(jié) n 為人誠信、負責 n 善于分析、判斷、應變 n 樂于學習、求知 n 具有創(chuàng)意 n 韌性 —— 對工作投入 n 人際關系（團隊精神）良好 n 求勝欲望強烈 ? 通過培訓和選拔獲得“有執(zhí)行力”的員工； ? 注意對下屬“心態(tài)”的培養(yǎng) —領導的職責 。 戰(zhàn)略流程 ——作正確的事 ? 一份符合實際的戰(zhàn)略計劃實際上就應該是一份行動計劃； ? 為了使計劃更符合實
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1