04物流配送管理-文庫吧
2025-01-05 00:34 本頁面
【正文】 對象增加共同化集約化水平提高。LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商 用戶用戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商① ②③④? 傳統(tǒng)交易過程： ① 供應(yīng)商供貨 ② 用戶購買 ③ 經(jīng)銷商供貨 ④ 經(jīng)銷商采購? 存在問題：① 供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶均同時承擔(dān)商流和物流任務(wù)，物流成本投入較高且分散，耗時耗力；② 供應(yīng)商供貨憑借市場預(yù)測，發(fā)生缺貨或積壓退貨的風(fēng)險較大，容易增加物流成本。LOGO③供應(yīng)商供應(yīng)商 用戶用戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商配送企業(yè)配送企業(yè)④ ①②⑤⑥有配送企業(yè)參與的交易過程： ① 用戶采購 ② 經(jīng)銷商提供配送信息 ③ 配送企業(yè)供貨 ④ 經(jīng)銷商向企業(yè)反饋銷售信息 ⑤ 配送企業(yè)要貨 ⑥ 供應(yīng)商供貨LOGO? 好處 ：① 對 經(jīng)銷商 而言， 省去了對物流的投入，可以集中精力研究用戶需求、開拓市場、提供更詳盡的產(chǎn)品信息支持和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有利于經(jīng)銷商向虛擬化企業(yè)轉(zhuǎn)型；② 對 用戶 而言， 省去了繁瑣的采購奔波過程，也節(jié)省了物流費用，能夠享受更加周到的物流服務(wù)，滿意度提高；③ 對 供應(yīng)商 而言， 供貨訂單更加符合市場實際需求，退貨和缺貨風(fēng)險減弱，物流成本降低；④ 對 配送企業(yè) 自身而言， 可以實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，從而降低單位商品的物流成本，同時有利于實現(xiàn)物流過程的專業(yè)化、信息化。LOGO配送中心? 配送中心 是從事貨物配備和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施或企業(yè)。LOGOLOGO配送中心內(nèi)部布局結(jié)構(gòu)配送中心內(nèi)部布局結(jié)構(gòu)LOGO配送中心的功能? 集貨存儲功能? 貨物分揀功能? 貨物集散功能? 銜接商家用戶? 流通加工功能? 配送信息處理LOGO配送中心的工作過程? 一般工作流程：接貨驗貨收貨保管配貨發(fā)貨LOGO主要議題主要議題配送與配送管理1配送作業(yè)流程2LOGO配送的過程要素? 備貨 ： 將分散的生產(chǎn)地或供應(yīng)地的貨物集中。? 儲存： 將貨物按各自的要求分類存放。? 分揀 ： 按貨物的品種規(guī)格、出入庫先后進行分類。? 配貨 ： 按照客戶要求對貨物進行揀選分配為送貨作準(zhǔn)備。? 配裝 ： 將一個客戶的多種需求或多個客戶的相近需求貨物集合成大組，以便實現(xiàn)有效運載。? 運輸 ： 貨物在途運送的過程。? 送達服務(wù) ： 按時間地點數(shù)量質(zhì)量等要求將物品送達客戶并進行相關(guān)的安裝調(diào)試等服務(wù)。? 配送加工 ： 對貨物進行組裝、拆散、加熱、冷凍等加工活動。LOGO? 配送的一般流程備貨 儲 存 分 揀 配 貨 配裝 運 輸 送達服 務(wù)
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