企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證概述-文庫吧
2025-01-04 18:21 本頁面
【正文】 在某些限度內(nèi)能追求他們自己的目標(biāo)，而偏離所有者所期望的利潤最大化狀況。 ? 1933年， Adolf Berle 和 Gardiner Means指出：“我們必須認(rèn)識(shí)到，控制權(quán)的利益不同于所有權(quán)的利益，兩者常常截然相反；一個(gè)追求利潤的控制團(tuán)體不會(huì)最大程度的服務(wù)于所有者。在公司的經(jīng)營中，控制團(tuán)體，即使擁有大部分的股份，仍會(huì)以犧牲公司利益為代價(jià)填滿自己的口袋而不是為公司創(chuàng)造財(cái)利潤。” 內(nèi)部人控制： ? 換句話說，在現(xiàn)代公司中存在著激烈的委托－代理沖突：代理人（經(jīng)理）總是有動(dòng)機(jī)為自己的利益而不是為委托人（所有者）的利益管理公司，隨著股權(quán)的分散，現(xiàn)在他們更少受到有效的所有權(quán)控制的制約。 ? 現(xiàn)代代理理論專家所謂的經(jīng)理機(jī)會(huì)主義（最經(jīng)常表現(xiàn)為經(jīng)理建設(shè)自己獨(dú)立王國的行為）則可能會(huì)超越更有效率的利潤目標(biāo)。 ? 即使股東認(rèn)識(shí)到經(jīng)理的機(jī)會(huì)主義或者無能，他們常常也無可奈何。心懷不滿的所有者只有出售股票一條路可以走，隨著這種行為日益頻繁的發(fā)生，股東便無法關(guān)注企業(yè)的長期利益。 對(duì)經(jīng)理人資本主義的抑制 —— 投資人資本主義： ? 過去 20年來，隨著機(jī)構(gòu)投資者的興起。美國資本市場的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，各種機(jī)構(gòu)投資者（包括各種退休基金、互助基金、保險(xiǎn)基金等）持有資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比例由 1970年的 ％，提高到 1997年的 48％。股東進(jìn)一步法人化和機(jī)構(gòu)化的趨勢(shì)使得在美國、英國等發(fā)達(dá)國家中股東高度分散化的狀況發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)了從“經(jīng)理人資本主義”向“投資人資本主義”轉(zhuǎn)化。由于機(jī)構(gòu)投資者很難“用腳投票”，而往往作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行長期投資。這種所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化要求恢復(fù)所有者主權(quán)，直接關(guān)注公司治理問題。 關(guān)于內(nèi)部人控制 —— 哈羅德 德姆賽茨的觀點(diǎn)： ? 從投資者（所有者）的利益角度看，內(nèi)部人控制顯然會(huì)帶來代理成本的提高， 似乎投資者必然傾向于對(duì)制度進(jìn)行重新安排來改善這種狀況，以提高對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督和激勵(lì)。 ? 然而，投資者會(huì)面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)營成本，為了降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，投資者會(huì)傾向于選擇分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)；而由于內(nèi)部人控制的存在，所有權(quán)的分散也會(huì)帶來代理費(fèi)用的增加。作為理性投資者，會(huì)對(duì)兩者進(jìn)行比較獲取較低的成本。 ? “由此，選擇較為分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)并不意味著選擇了效率較低的組織形式，或費(fèi)用更高的生產(chǎn)方法?！? 關(guān)于內(nèi)部人控制 —— 哈羅德 德姆賽茨的觀點(diǎn)： ? “有遠(yuǎn)見的管理者－企業(yè)家團(tuán)隊(duì)在企圖用別人的資本來創(chuàng)立企業(yè)時(shí)將使自己的選擇受正確的有效監(jiān)督量的控制。資本市場提供了激勵(lì)，因?yàn)椴⒉荒苷J(rèn)為有遠(yuǎn)見的投資者收受到了強(qiáng)有力的管理者的欺詐?！? ? “使所有權(quán)結(jié)構(gòu)十分分散，或者由于其他原因把很大一部分控制權(quán)交給職業(yè)管理者所引起的發(fā)展，都會(huì)增加企業(yè)的資本費(fèi)用。但是，同樣正確的是，所有權(quán)結(jié)構(gòu)十分集中和很少依靠專業(yè)管理者也會(huì)增加資本的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整費(fèi)用?！? 關(guān)于內(nèi)部人控制 —— 我們的觀點(diǎn)： ? 內(nèi)部人控制是企業(yè)活動(dòng)中現(xiàn)實(shí)存在的制度選擇和安排，同時(shí)來自于投資者和管理者關(guān)于成本和收益的思考與博弈。直接的原因可能是由于信息的不完全性，以及由此帶來的管理者效用市場衡量的失效、對(duì)管理者行為的監(jiān)督不力。 企業(yè)制度演變的趨勢(shì)： ? 從企業(yè)制度的知識(shí)邏輯的理論和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理人控制的現(xiàn)實(shí)看，企業(yè)制度的演變軌跡似乎正表現(xiàn)為： 資本雇傭勞動(dòng) 知識(shí)雇傭資本 ? 可見，企業(yè)活動(dòng)中的要素的重要性對(duì)企業(yè)制度的選擇起著重要的作用。重要的要素就是指在企業(yè)核心競爭能力的形成上、在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)、提高經(jīng)營業(yè)績的過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用的要素。并且不同的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要的要素也不同。 （四）經(jīng)營者控制 經(jīng)理企業(yè)制度 ? 一 .經(jīng)營者控制現(xiàn)象的普遍性 美國企業(yè) :1929:44%的企業(yè) /58的資產(chǎn) 1963:85%的資產(chǎn) BERLE/MEANS現(xiàn)代公司與私有產(chǎn)權(quán) 20世紀(jì)的資本主義革命 日本企業(yè) :奧村宏 :法人資本主義 美國企業(yè)控制形態(tài)變化 ? 控制類型 1929占量 % 1929占資產(chǎn) % 1963占資產(chǎn) % ? 個(gè)人控制 6 4 0 ? 多數(shù)控制 5 2 1 ? 少數(shù)控制 44 36 14 ? 經(jīng)理控制 44 58 85 ? 其他 1 ? 經(jīng)營者控制現(xiàn)象的成因考察 : ? : ? (1)股權(quán)高度分散 ? (2)日本企業(yè)的法人持股 ? (3)知識(shí)、特別是協(xié)調(diào)知識(shí)的相對(duì)重要性 ? ? (1)經(jīng)理工作的性質(zhì) (隨機(jī)處置權(quán)的特點(diǎn)及其影響 ) ? (2)控制機(jī)制有效性的有限性 (資本 ,產(chǎn)品 ,經(jīng)理市場 。單方面的依賴性 ) 二、層級(jí)結(jié)構(gòu)化的類型 層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路 層級(jí)結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計(jì) 層級(jí)結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計(jì) (一 ) 層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本思路 ? 基本概念 : ? 層級(jí)組織 :正式的有意形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu) ? 層級(jí)組織設(shè)計(jì) :在目標(biāo)活動(dòng)分解和分析的基礎(chǔ)上 ,設(shè)計(jì)組織所需要的職務(wù)或職位以及它們之間的相互關(guān)系 (企業(yè)實(shí)踐中 ,更多地需要研究企業(yè)組織的再設(shè)計(jì) ) 層組織問題的提出 :管理幅度 有效管理幅度的有限性 ? 任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數(shù)量總是有限的 ,這個(gè)有限的直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量即管理幅度。 管理幅度與管理層的關(guān)系 : ? (1)管理幅度的有限性決定了組織必須分層管理 (授權(quán)與再授權(quán) ) ? (2)管理幅度與管理層次的反比關(guān)系以及由此決定的組織結(jié)構(gòu)的兩種基本形式 :扁平結(jié)構(gòu)與錐型結(jié)構(gòu) ? (3)扁平結(jié)構(gòu)與錐型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)與局限性 ? 信息傳播的速度 。 ? 信息傳播過程中的失真 。 ? 對(duì)下級(jí)的指導(dǎo) 。 ? 對(duì)下級(jí)的放權(quán)或授權(quán) . 決定有效管理幅度的因素 一個(gè)管理人員到底能夠有效地管理多少下屬 , 最重要的決定因素是管理人員減少上級(jí)花在下級(jí)身上的時(shí)間的能力。 ①工作能力 (主管與下屬 ) ②工作性質(zhì)與內(nèi)容 (層次、計(jì)劃完善程度、工作內(nèi)容相近性、非管理事務(wù)等 ) ③工作條件 (助手、通訊配置情況 ) ④工作環(huán)境 (變化情況 ) 層級(jí) 組織設(shè)計(jì)
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